出刊日期: 
2013/12/15
期數: 
第156期
  報載財政部有意啟動兆豐金控另一項併購案,規劃旗下兆豐銀行成為「亞洲區域銀行」或台版之星展銀行。首先,謝謝政府的厚愛,兆豐金控體質優良,獲利為公股金控之冠,旗下兆豐商銀海外據點數眾多,確有向外拓展,成為區域性銀行之實力。
  星展銀行之所以壯大,來自直接向國外發展,諸如:1998年開始收購香港廣安銀行、2001年香港道亨銀行、2008年台灣寶華銀行。財金兩部會陷入「大就是美」之迷思,反向操作,要求兆豐金對內併購同質性高的國內泛官股銀行,為合併而合併,沒有考慮業務互補性,綜效無法發揮。另依據國內金融機構合併的經驗,因各企業的文化相異,員工融合不易,恐造成離職潮,影響就業市場,對國內的低迷景氣無異雪上加霜。留下者貌合神離,合併後之銀行安內不易,遑論攘外。我們需知,銀行「因發展而大」,非「因大而發展」。
  1971年,第一銀行與日本勸業銀行合併成為第一勸業銀行,然為處理員工融合問題,維持雙人事部門超過10年以上,銀行業合併之困難可見一斑。財金兩部會強扮喬太守,非但無法改善國內金融環境,恐將斲傷體質健全之銀行。
  先前政府籌措103年中央政府總預算財源,為彌補財政缺口而編列釋股預算,並聲稱會在政府17千多億的股票中,從不具主控權的公司先行釋股,然釋股名單中兆豐金赫然在列,難道政府打算逐步釋出兆豐金之主控權,致其可能成為財團之魚肉?
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作者簡介: 
臺灣銀行企業工會總幹事
出刊日期: 
2013/11/15
期數: 
第155期
  為穩定勞動關係,並促進勞資和諧,本會始於97124與臺灣銀行簽署團體協約,協約有效期三年,本會於100114日與臺灣銀行召開續簽團體協約第1次會議。此次續簽團體協約,除酌修文字外,重點是要求資方將「禁止搭便車條款」納入,與保障本會會員優惠存款等情事。無奈臺灣銀行以本會會員入會率未達八成以上,以及比照公股銀行同業辦理,仍未將禁止搭便車條款納入,惟經勞資雙方反覆協商後取得資方同意未來本會入會率提高至八成,便簽署此條款。而優惠存款情事原想訂於協商條文保障會員,經勞資雙方取得共識後呈報主管機關,但未獲財政部核准。
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出刊日期: 
2013/10/15
期數: 
第154期
  沒有跟銀行/金融機構往來的人微乎其微,您身為客戶、行員,日劇【半澤直樹】裡最讓您有感的是哪一句話?又有何觀後感?抑或您(或身邊有人)就是個紮實的「台版半澤」?歡迎您投稿本會訊!字數以500字為度,來信請寄tw.tffu@gmail.com,請留下您的姓名、工作與職稱、聯絡方式,並於主旨處註明參加徵文活動即可。
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