■實習生黃琮鈞（右）與本會賴理事長合照。

      2009年7月1日，從第1天踏入工會開始，就離開了課本重新學習，去瞭解工會做什麼，更去 了解工運人的想法。我跟著全聯會韓秘書長、蘇副秘書長參與各項活動、事務，沒有白板上的云云教誨，只有在眼前真實的呈現。在此過程中，學到了許多處理事情的方法、程序、制度，相信這都是工運人再熟悉不過的知識，但最令我深刻體會的則是在這背後的「價值」。

       「為什麼要從事工運？」這是我問過許多工運人的問題。從事工運的價值取向跟一般工作非常不一樣，往往讓人猶豫遲疑，為了讓勞工、資方、政府了解勞動權益的重要，他們自願擔起橋樑的角色，為著一群為數不少，卻常被忽略的勞工朋友而奮鬥。

       賴理事長曾說：「幫助1位勞工就等於幫助1個家庭！」工運人獲得的報酬往往是內心的肯定大於實質的利益。而不斷驅使他們堅持下去的原因，在於每個工運人背後都有一段故事：有些人，是因為自發性的發掘真相，看見社會所需要的公平與正義而從事工運；但有更多的人是因為在職場的所見所聞，親身經歷勞資之間的衝突，在風雨中毅然決然投入工運。即使全心全力所投入的是個新興的工運組織，它所代表的都是一群人願意付出、願意幫助他人的勇氣。

       當推動工運組成工會時，最常受到的質疑就是工會有無存在的必要性，不僅資方存疑勞工也多所顧慮。在全聯會實習的觀察中，會員權益是工會所最關切的，但在這以外，工會同時也承擔起相當程度的社會責任，透過督促政府、企業，維繫勞資間穩定和諧的發展。某方面來說，工會擔任起政府服務人民的角色，同時，工會運作與企業經營之間有著密不可分的關係，企業應該視工會為一種信任與投資。在實習過程中，經由參與許多工會活動觀察到，健全企業對於工會多是抱持尊重的態度與工會共生互利，朝向正向關係發展。

       以勞工的角度而言，人因工作而有價值，但是如果被剝奪了工作，那人的價值何在？所以當工作價值失去時，繼而衍生出另一種對於工作的守護價值，所謂「尊嚴勞動」的意涵也即在此，因此當尊嚴勞動被滿足時才有工作價值可言。工運人為了維繫這樣的價值，建立勞工意識，集合群體的力量以組成工會，不斷朝這樣的方向努力，堅持社會正義不遺餘力。