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《工會出擊:磨協商利劍》團體協約到底要約定哪些事項?每家工會在內部討論及草擬版本時,可以參考其他同業已經締約的內容為何。截至今(2013)年8月底止,本會所屬企業工會與雇主簽訂團體協約且在有效期限者計有8家,分別是臺灣企銀、永豐銀行、高雄銀行、大台北銀行、渣打銀行、合庫銀行、大眾銀行等7家銀行及永豐金證券。
根據本會分析上述8家團體協約內容,其優於勞動法令之規定,大致如下:
●縮短工時:每週正常工作總時數不得超過40小時。
●病假(1年內不得超過30日,薪資照給)、陪產假、特別休假、喪假及婚假(給假天數)等規定優於《勞動基準法》。
●優惠離職或資遣方案。
●存、放款利率給予適當優惠。
●雇主提供勞工團體保險、意外保險。
●職災死亡撫恤金優於《勞動基準法》。
●保障工作權:不得以業務外包為由資遣會員;發生併購情事,工會會員全數留用。
●併購後維持原勞動條件及優惠離職方案:訂定合併相關補償及保障方案;或新雇主欲變更工會會員之工作條件,須事先與工會協商同意。
●訂定禁止搭便車條款。
●工會幹部專職有薪駐會及給予會員(代表)公假;無償提供工會會所。
●雇主僱用外勞須經工會同意。
●工會會員遭受資遣、解僱或記過懲戒而發生爭議,應設申訴制度。
●補助工會會員參加與公司業務相關之進修教育費用。
●同意工會幹部於新進員工教育訓練講授「工會簡介」、「勞工法令」課程以招募會員;協助工會發給入會申請書。
●團體協約屆期而尚未續約或修改前,原約繼續有效(或期限最長1年)。
(摘自手冊第4章:為勞動權益打樁-團體協約約定事項)
 
《沒錯,你需要工會!》目錄
第1章/你需要工會的保護 第2章/工會真有力
第3章/一個工會的誕生  第4章/大家做伙一起來
附錄1:你不可不知的10個勞工權益問題
附錄2:勞工權益諮詢管道
附錄3:全國金融業工會聯合總會簡介
本書出版收入,全數充作工會組織發展之經費。
特別感謝永豐銀行工會及原作者夏傳位先生捐贈本書版權。
主編:韓仕賢 
出版:全國金融業工會聯合總會
協作:賴萬枝/全國金融業工會聯合總會副理事長
王得權/富邦金控集團工會理事長
董雨英/彰化銀行工會常務理事
管紹君/永豐銀行工會總幹事
《團結起步走》目錄
1.《工會法》修法重點介紹及對工會組織發展的影響 
(白正憲、黃吉伶、李佳育)
2. 產業工會籌組與會務人員專任之必要性(邱羽凡)
3.《團體協約法》簡介與團體協商實務建議(韓仕賢)
4. 團體協商的經驗借鏡-馬來西亞銀行業案例(蘇怡之)
5.《勞資爭議處理法》修法簡介與實務運用
(韓仕賢、黃吉伶、施曉穎、廖英傑)
6. 罷工糾察線之探討與建議(韓仕賢)
《團結起步走》作者簡介
白正憲(大同工會顧問、台灣勞工陣線協會理事)
邱羽凡(現於德國哥廷根大學攻讀法學博士)
李佳育(臺灣中小企業銀行企業工會總幹事)
施曉穎(全國產業總工會政策部副主任)
黃吉伶(全國產業總工會副秘書長)
廖英傑(彰化銀行企業工會總幹事)
韓仕賢(銀行員工會全國聯合會秘書長)
蘇怡之(銀行員工會全國聯合會副秘書長)
下載電子書】 
   在3月總統大選前夕、4月「消費者債務清理條例」即將實施之際,由本會籌劃兩年、夏傳位先生撰寫,與行人出版社合作的《塑膠鴉片-雙卡風暴刷出台灣負債危機》正式面世;這是本會繼2005年7月出版《禿鷹的晚餐-金融併購的社會後果》後,第二本從專業實務及社會關懷面向,探討台灣金融發展的議題,包括卡債問題的成因、二次金改對金融業者及社會大眾的影響、雙卡風暴與卡債族之間的糾葛關係等。
本會表示,台灣這幾年金融整併對於社會整體的損害與衝擊,更甚於政府一廂情願宣稱有助於金融市場效率提升(況且「增進效率」的命題不僅可疑且不確定);加上台灣的消費金融市場另起歪風,眾多銀行胡亂推銷「雙卡」,卡債風暴驟然而生,後續衍生一連串社會、家庭、個人的諸多問題;《塑膠鴉片》探究此一肇因不僅與政府鼓勵銀行整併及大型化有密不可分關係,而且這筆糊塗帳至今仍未善了,也令人對台灣未來社會將不存在「金融正義」的前景憂心不已。
推薦文章:

消逝中的金融正義《塑膠鴉片-雙卡風暴刷出台灣負債危機》   作者夏傳位先生
社會人吃人 國家帶頭當強盜 -----蘋果日報專訪《塑膠鴉片》作者夏傳位先生
借了不該借的錢-----中國時報E6/開卷書評論《塑膠鴉片》

推薦序摘要:
林永頌(法律扶助基金會台北分會會長):
我相信如果律師或法官讀完此本書,對於協助卡債族或辦理卡債案件,將非常有幫助,我也相信一般人民讀完此本書,將對卡債族有正確的認識,而不會受銀行或媒體的誤導。
徐中雄(立法委員):
本書的出版,是我投入關注台灣的債務問題以來,最重要的期待之一。它若更早問市,也許在過去兩三年間,譏評我不懂「自由市場」,不諳經濟理論的專家學者會收斂一些。
簡錫堦(台灣促進和平基金會執行長):
本書以簡潔易懂的寫作風格,深入淺出地將複雜的卡債問題予以解購及分析,它,不僅協助卡債族認知事實真相,並提供一般社會大眾借鏡以免重蹈覆轍,這是公民社會成長的知識饗宴。
黃天麟(前國策顧問):
此書之出版,確有其時代之意義,正可提供讀者豐沛的內涵去思考問題,值得推薦。 

「反亂併、嗆金改」這部長達1小時4分鐘的紀錄片,是由羅興階導演〈A-kai〉所拍攝,本會情商羅導演於遊行當日全程跟拍,並於遊行後將此活動製作成紀錄片,紀錄內容除了當天活動的紀實,另外收錄本會於96年10月24日與29日邀請2位總統候選人座談內容,是一部工會勞教的教材外,亦是工運歷史的見證。

因96年5月,陳水扁總統竟在毫無預警、主管部會首長完全不知情的狀況下,再度喊出「二次金改」勢在必行,如此重大金融政策在毫無社會共識下獨斷獨行,迫使銀行員為了捍衛工作權及社會正義再度走上街頭「反亂併、嗆金改」;本會於96年9月8日發起「反亂併、嗆金改」大遊行,有超過1.2萬人上街頭嗆聲,包括彰銀、臺企銀、合庫(合庫、農銀工會)、永豐銀、土銀、兆豐銀(中銀、交銀工會)、高雄銀、台中商銀、一銀、渣打銀、高市台銀、稻江銀、永豐金證券、中華銀、寶華銀、明台產險、中聯信託、台灣證交所、中國輸出入銀行、萬泰銀、華南金控、兆豐金控等24家工會共襄盛舉,參與這場遊行。

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有人三十壯年服毒自盡,有人從此改行不願回首傷心事,極少數人抓住了機會一步登天,但大多數人抓住自己的工作,猶如抓住滔滔洪流中的一片浮木。它不是生命的架構與依託,只是暫時的安排;它不是終點,只是驛站。
銀行員的工作也經歷了巨大的重組。過去銀行員比較像公務員,未來銀行員比較像推銷員,電腦化與消費金融趨勢使得專業要求下降,銀行員的自我定位與職業尊嚴 在哪裡?對某些人而言,這些改變意味著機會;對另一些人而言,這些改變意味著死亡;但是對於一般大眾而言,銀行是愈來愈替有錢人服務了。
我們該如何理解這些趨勢?它符合極少數人的利益,卻損害大多數人的利益;它並非自然發生、不可改變。銀行員和一般公眾如何發揮集體力量,讓此一巨變更符合公眾的利益?

「金生金世—台灣銀行員奮戰十五年」這部長達72分鐘的紀錄片,是由羅興階導演〈A-kai〉所拍攝,透過影像及訪談,我們可以從中了解銀行員工會十五年 來爭取勞動尊嚴與權益的艱辛歷程;更重要的是,從這部紀錄片,我們可以看到工會除了展現集體力量對抗不合理的對待,更點出在目前合併、金控當道,造成台灣 的金融版圖劇烈變動之際,銀行員的工作權將遭逢前所未有的嚴峻挑戰,工會面對這些挑戰,除了從歷史中汲取經驗,也將以前瞻性的智慧,提出對應之道,並且呼 籲所有銀行員團結起來,共同發揮工會的組織實力,為更好的未來齊心奮鬥!

「十年耕耘、鮮花綻放—台灣銀行員工會奮戰史」這本專書是由全聯會編撰、余世芳小姐負責執行編輯,這本工會史圖文並茂記載一群銀行員十五年來為爭取權益不 畏打壓、犧牲奉獻,在邊摸索、邊學習的情況下組織工會,所呈現的智慧、膽識、謀略,以及篳路藍縷、一步一腳印的奮鬥過程,是工運歷史的見證,也是工會勞教 的教材。

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本書描述全國第一家銀行業產業工會崛起、茁壯的歷史;工會成員逃離卑微、挫折的個人世界,以行動體驗追求理想的暢快,其中包含最深刻的人性試煉,也有最高 貴的犧牲奉獻。台北國際商銀產業工會的傳奇故事,不僅是了解十年金融滄桑的另類史觀,也象徵著白領階級自主意識覺醒的先聲,道出一般上班族的無奈與悲哀, 以及在困境中的希望與救贖。

本會鑑於歐、美、日等國之金融合併失敗經驗,洞察合併絕非「數大即是美」,更深確體認到合併潮難以抵擋。職是,早於1999年秋成立「金融機構合併專案小 組」,開始蒐集相關合併資料,並著手研擬相關權益影響之對策,期使在合併的過程中員工權益受損程度降至最小,亦能得到預期的綜效。
金融合併因應手冊的內容除了介紹國外的合併經驗外,特別在(1)員工權益的影響、(2)工會的立場與主張、(3)工會的因應策略、(4)合併機構工會間之 互動、協商、整合等問題鑽研甚多,旨在提供給各工會、會員卓參,並在知己知彼的合併戰場上能夠未雨綢繆、百戰百勝。

 勞動年鑑
這是本會每年針對一整年金融概況的蒐集與分析,並且針對金融市場的變化,描述及觀察銀行員在這波金融環境下勞動條件及工作處境的變化,此外,更針對未來銀行員及工會所面臨的挑戰與處境提供新的思考,值得有興趣了解的銀行員或社會大眾,細細品味!
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