很榮幸跟大家分享我參加銀行員全聯會在高雄舉辦勞教的上課經驗，我接任工會理事以來，甚感責任重大，每次出席會議我都盡量充分理解提案內容，但是有時候本職學能不足，就沒辦法幫會員想更多的方法解決問題。所以經驗累積傳承非常重要，除了講師上課以外，最好的方法便是友會之間交流，把握面對面接觸機會，聆聽學習工會領導幹部對事情的見解，絕對讓你如沐春風、功力提升。

上課期間，勞委會潘副主委舉了一個有名的案例：「某知名半導體公司因不當勞動條件資遣員工而導致勞工抗議，對於如此粗暴、不負責任的態度，基層勞工發出內心深處的吶喊：『我要工作，我要生存！』」唉！台灣指標性的企業竟能用如此無知膚淺的態度來處理員工事務，究其原因為該企業竟少了讓勞資溝通發聲的平台，閉門造車！

孰不知員工需要，勞資雙方想溝通協調竟也無管道來解決問題。事後的亡羊補牢已大大地重創企業形象，此事件的發生不就是突顯工會的存在價值嗎？我認為身為幹部，大家都是來承擔責任，既是如此，更應學習提升自己，因此我認為有機會一定要走出去，提升高度，才能增廣見聞，這是我這次到高雄上課後回來的淺見。