【國際交流】本會出席AROBIFU執行委員會議實錄與成果
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作者簡介: 
銀行員工會全國聯合會副秘書長
出刊日期: 
2009/11/15
期數: 
第一百零七期
  1026-28日,本會正式加入之國際工會組織-亞洲地區銀行、保險暨金融工會組織(AROBIFU),於馬來西亞銀行職員工會NUBE)所屬之勞工訓練中心,舉行第1次執行委員會議暨會前共識營,本會由理事長暨AROBIFU財務長賴萬枝、本會秘書長暨AROBIFU執行委員韓仕賢及本會副祕書長蘇怡之與會。本次與會者共有5國、22名執委,部分會員國家因財務困難無法成行,突顯國際組織財務議題的重要性。
■印尼與尼泊爾銀行工會生力軍即將入會 
  值得注意的是,印尼渣打銀行(SCB)工會、珠寶銀行(Jewel Bank)工會,本次以觀察員身分積極參與,尤其關注派遣勞工與金融危機議題。此外,尼泊爾銀行工會亦表示有另外2家已呈遞入會申請書,待內部決議通過即可正式加入AROBIFU,組織壯大指日可待。 

  成立即將滿週年的AROBIFU,第1次執委會即鎖定較迫切之重要議題,進行密集討論,並以聲援本會賴萬枝理事長駐會遭資方打壓羞辱案,向台灣駐馬來西亞台北經濟文化辦事處遞交抗議信函的行動畫上句點,整體議事進行緊湊紮實。國際工會組織運作不外乎圍繞3主軸-勞教、財務、行動,本次會議之相關結論整理如下:

一、未來勞教與行動計劃:AROBIFU工作保障跨國抗議日

  勞教活動是延續工會生命的重要基礎,繼AROBIFU成功舉辦首次「斯里蘭卡女性工會幹部工作坊」活動後,未來將規劃年度定期勞教活動,對象包含青年與女性,以提升基層幹部領導與組織能力。

  此外,行動計劃則針對兩大議題:「AROBIFU在金融與經濟危機上之角色與行動」及「派遣勞工」率先採取聯合行動。與會者決議將擇日發起「AROBIFU工作保障跨國抗議日」(AROBIFU Regional Protest Day on Job Security),各會員工會於所屬國之主要城市,同步以AROBIFU組織名義發起行動,例如:海報示威、抗議陳情活動等。

二、財務規劃與運作:台灣渣打銀行開立跨國帳戶

  本會賴萬枝理事長以財務長身分進行財務報告,主要處理「開立組織專用帳戶」及「募款相關事宜」兩案。依章程規定,組織基金應以組織名義開戶,由理事長、副理事長與財務長偕同運用。考量跨國匯款便利性等諸多因素,與會者決議由賴萬枝財務長於台灣渣打銀行開立跨國帳戶,目前已收取7國繳交之會費,將於帳戶運作後轉入。募款推動則將於近期由賴萬枝財務長召集各主要工會之財務規劃幹部,來台進行討論及籌劃,以便加速組織財務健全運作,使組織穩定發展。

 

三、首次AROBIFU正式發起之跨國聲援案:賴萬枝財務長工會權遭打壓事件

  賴萬枝理事長受資方打壓事件,被列為首次執委會正式議案,並獲在場與會者熱烈聲援,成為AROBIFU首件以組織名義發起之跨國聲援案。同時在AROBIFU副理事長暨NUBE秘書長Solomon的建議與安排下,所有與會者及NUBE吉隆坡分支約80名工會幹部於1028日中午,前往台灣駐馬來西亞台北經濟文化辦事處抗議,由AROBIFU理事長C.H. Venkat(印度)、副理事長J. Solomon(馬來西亞)、秘書長M. R. Shah(斯里蘭卡)偕同財務長賴萬枝進入辦事處,正式遞交抗議信,辦事處則由一等秘書連建辰代表接見,並當場簽名收文,允諾將此抗議文轉回台灣政府。

  這項跨國抗議舉動引來媒體關注,賴理事長隨即接受華文南洋日報、星洲日報(電話專訪)、與印度報之專訪,說明打壓事件始末,並強調此案只是冰山一角,第一銀行的惡行惡狀未來也恐將發生在每位銀行勞工身上;因此透過AROBIFU組織平台,未來台資銀行到AROBIFU任一會員國設立分行時,其勞資關係均將受到AROBIFU會員工會的持續監督,以確保金融人員的基本權益。

AROBIFU踏穩腳步,向世界邁進

  整體而言,AROBIFU作為亞洲區第1家國際金融部門工會組織,以印度、斯里蘭卡、馬來西亞及台灣的工會為支柱,同步向亞洲及世界進行組織工作,在缺乏龐大財源與政治力的資助下,短短1年能有如此成績,起步穩健。另一方面,AROBIFU跳脫冷戰遺留的二元分法,選擇與2005年重修路線的世界工會聯盟(WFTU)接觸,企圖成立世界金融部門工會,階段性將議題及參與拉高到世界層級。

  至此,不論在整合亞洲與世界工會力量,AROBIFU組織策略上設定的重要對象,就是擁有龐大資源與不可測性格的中國,如何掌握關鍵的時間點與方式,影響著亞洲區域與世界工會組織布局,諸多角力湧現之際,未來均考驗著本會與AROBIFU的政治智慧。