悼念金融服務業工會運動的前輩 永豐銀行工會創會理事長李榮堂先生
由 TFFU 於 週三, 01/30/2013 - 11:27 發表
永豐銀行工會創會理事長李榮堂先生於2012年12月31日悄悄地離開人世了。他的離開，除了少數故舊，沒有驚動任何人，台灣民眾也不知道這個社會損失了什麼樣的資產。但是對於從事金融服務業工會運動的人來說，他是一位響叮噹的老先覺。
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出刊日期:
2013/01/25期數:
第145/146期（合刊） 永豐銀行工會創會理事長李榮堂先生於2012年12月31日悄悄地離開人世了。他的離開，除了少數故舊，沒有驚動任何人，台灣民眾也不知道這個社會損失了什麼樣的資產。但是對於從事金融服務業工會運動的人來說，他是一位響叮噹的老先覺。
在二十多年前剛解嚴、還籠罩著白色恐怖幽靈的時代，他第一個衝破禁忌，成功籌組了台灣史上第一個銀行業產業工會－台北企銀工會，也就是現在的永豐銀行工會。由於在當今民主化的台灣，籌組工會是零風險的事，於是，沒有經歷過那個時代的人，不會知道在那種環境下籌組工會要承受多大的風險，需要多大的勇氣，付出多大的犧牲，而對其他在當時也有意籌組工會的人來說，又帶來多大的鼓舞。可以這麼說，李榮堂先生不僅開創了永豐銀行工會，也催生了整個銀行員籌組工會的風潮。
若不是李先生的衝撞和堅持，銀行業工會恐怕不是現在的面貌。很有可能，只要滿30人以上的分行就有另組工會的權利，如此一來，同一家銀行的勞工面臨彼此相爭與內鬥的局面，遑論保障會員的權利。「一家銀行一間工會」這個如今看來再自然不過的事情，是李先生反覆抗爭才得來的結果。值得一提的是，早期銀行員工會運動發芽階段，李先生除了走在第一線，更自掏腰包、無私奉獻，其犧牲小我、完成大我的利他精神，實值今日我輩緬懷追隨。
李先生在擔任工會理事長任內，銀行董事長也曾經試探授予經理職位，引誘他離開工會，但李先生為了堅持完成工會重要事務之推動，而不曾動搖。按照當時規定，擔任經理可以延長五年退休，李先生為了忠於自己的理想和會員的託付，不僅拒絕了絕大多數銀行員夢寐以求的經理職位，也少了五年繼續工
作的機會，而這對於他退休之後的生活保障造成了不小的影響。李先生退休之後，以開計程車為業，偶而聽到他爽朗的笑聲和幽默風趣的談話在工會辦公室響起，對於這些犧牲，他不曾後悔，也不改其志。他的風範成為歷屆永豐銀行工會理事長們的標竿，人人以維護工會集體利益為最高職責，絲毫不敢鬆懈，以免褻瀆了他遺留的珍貴傳統。
即便你不認識他，即便他已永遠離開這個曾經奮鬥及鐘愛的人間，李先生的功績仍庇蔭世世代代踏進這一行的年輕人；李先生的精神仍長存在所有從事銀行工會運動的幹部心中，提醒著我們要大公無私，要勇往直前，要犧牲奉獻，一如以往他曾經為我們所做的那樣。
作的機會，而這對於他退休之後的生活保障造成了不小的影響。李先生退休之後，以開計程車為業，偶而聽到他爽朗的笑聲和幽默風趣的談話在工會辦公室響起，對於這些犧牲，他不曾後悔，也不改其志。他的風範成為歷屆永豐銀行工會理事長們的標竿，人人以維護工會集體利益為最高職責，絲毫不敢鬆懈，以免褻瀆了他遺留的珍貴傳統。