金融業工會齊聲力抗台新金控吞併彰銀
由 TFFU 於 週五, 08/23/2013 - 14:46 發表
作者簡介:
彰化銀行工會總幹事出刊日期:
2013/08/15期數:
第152期
本會在7月10日拜訪財政部表達反對與台新金控合併的立場，獲當時財政部曾銘宗次長（8月1日新任金管會主委）接見並有3點結論後，本會上級工會－全國金融業工會聯合總會（全金聯）也於7月23日理事會通過全力支援彰銀工會未來行動。
彰銀原訂7月26日下午召開董事會，針對先前常董會所通過合併研究相關議案進行討論，雖然前一天傍晚臨時宣布會議延後，本會與全金聯暨各金融業友會、中華電信、臺灣菸酒等工會、台灣勞工陣線仍共同於彰銀總行大樓前召開「反合併」聯合記者會，表達堅決反對本合併案的立場。
本會強調，完全無法認同「合併就能提高競爭力和獲利能力」這種一廂情願的說法，此由金融危機中破產者多屬大型化後的銀行即為明證；前財政部長劉憶如也曾指出，公股銀行在2008年金融海嘯後，已顯示其安定市場、人心的重要性，故不論公股銀行民營化或整併公股行庫，都應再從長計議；如僅追求規模，現任張盛和部長更表示，「民併民」更具急迫性。
本會進一步指出，金融併購除了難有益處，所產生的社會惡果更是罄竹難書：
（一）對員工方面
2005年富邦銀行與台北銀行合併時，原北銀員工3,600人至今僅剩約500人；台新銀行2002年併吞大安銀行也同樣引發逃亡潮，因拒絕支付數百名前大安銀行員工應得的資遣費，成為國內金融業首宗自發性合併引發的勞資爭議，幸賴全金聯、勞委會與大安銀行員工自救會鍥而不捨始允諾發放；4年前，台新金控不顧台証證券辛勤工作、拼命為公司賺錢的員工反對，就以294億台幣的價碼將公司賣掉了。而彰銀近年辦理基層行員招募，甚至有台新銀行襄理參加報考，雙方企業文化優劣差異不言可喻。
（二）對客戶方面
信用卡等塑膠貨幣業務原是台新銀行的金雞母，然2006年9月爆發雙卡風暴不但自己受傷慘重，更製造數以萬計的卡債族，年紀尚輕信用即留下污點，或負債終身甚至家庭破碎，社會所付出的成本難以估算。依卡債受害人自救會調查，台新銀行名列卡債族心中最惡質的銀行第1名！而民眾的金融服務權亦隨金融併購岌岌可危，據媒體報導，台新銀行不論起息金額1萬元或1年以上無往來即轉為「靜止戶」規定都是業界最嚴格的，若再任其擴大市占率，日後將更有強勢決定價格的能力，屆時恐怕民眾存錢不但沒有利息，還得倒貼支付帳戶管理費給銀行。
（三）對股東方面
工會先前即指出，合併的規模利益若真有這麼龐大，試問國內怎會有同一家族卻還要分別擁有不同金控執照、甚至不惜發動聯名卡的業務爭奪戰？說穿了，主導經營權的龐大利益恐怕才是「經營者」的真正目的！而且這些利益只掌握在大股東手上，先前中興銀行、中華銀行等被政府接管的問題金融機構，曾經風光一時，卻皆因被經營者當作自家金庫、利益輸送而淘空銀行，投資大眾的股票淪為廢紙，最後還得動用納稅人的血汗錢收拾善後。
台新金控成立迄今，連同旗下子公司違反法令遭罰鍰或糾正案件逾60筆，台新銀行7月上旬又因信用卡業務長期委託單一關係人且未建立妥善採購制度易衍生弊端，而遭金管會開罰600萬元，公司治理顯無改善！而依金管會資料，台新金控持股質押逾50％的董、監人數為同業最高，即便依其「自結」的資料，今（2013）年6月底的雙重槓桿比達114.7％，亦超逾4月台新金控併購紐約人壽遭金管會駁會時，銀行局副局長邱淑貞所說的110％「金控健全經營」的門檻，經營者不思穩健發展的投機性格可見一斑。
■ 反合併防線已構築，研究合併議案只是浪費人力、資源與費用
彰銀後於8月2日召開董事會，台新金控仍將常董會先前所強行通過「合併可行性研究」、「合併研議專案小組」兩項爭議案排入議程，引發激烈攻防。公股代表會中強力表達反對立場，惟最終仍壁壘分明，以5票洽悉、4票（包括獨董2票）不洽悉，通過報告案，替台新金控法人代表董事長陳淮舟解套、常董會背書之意圖明顯。
儘管報告案通過，幸賴梁國源及陳上程兩位獨立董事於會中清楚表達反對意見及理由，亦有董事用心蒐集各項公開資訊、主管機關新聞稿等豐富資料，針對金管會宣示台新金控與彰銀的合併所提出之「財務狀況、法律遵循、公司治理和健全發展」4點審核面向逐一剖析，認為現況並不符合主管機關要求，因此研議此案將嚴重浪費彰銀人力、資源、費用並損及彰銀多數股東權益，對於台新金控此次重啟合併－不論程序面或實質面，都提供了應予堅決反對的強力佐證，已使得未來此案想要通過主管機關金管會的審查將是困難重重。
■ 放緩合併待觀察，工會反對任何形式的合併立場不變
不過，會中台新代表董事提及，會尊重主管機關之看法加強溝通，並表示台新金控放緩合併意思係屬真實。由於工會針對「放緩合併」還要再做理解與觀察，遂於8月7日召開「反合併行動策略小組」第2次會議，討論原訂8月14日「直搗黃龍」行動是否如期舉行。
7日當天一早，陳淮舟董事長即攜帶前一日給全體同仁的一封信前來工會表達誠意，反合併行動策略小組考量整件事皆源自2月20日台新金控所挑起，如今既然台新金控已主動明確表示放緩合併之意，決定持續聽其言、觀其行，放緩「直搗黃龍」行動，若台新金控欲再強推合併案，屆時工會必發動更大規模抗爭！雖然「直搗黃龍」行動放緩，工會已另計劃9月底在彰化銀行的發源地－彰化分行，舉辦彰銀108週年生日慶祝及自主永續經營之活動，結合在地鄉親，共同捍衛超過百年歷史的彰銀招牌。請會員們繼續在工作崗位上克盡職責，讓彰銀業績更好體質更上一層樓，並密切注意工會後續的訊息。
如果想要發表回應，請先登入。