臺灣企銀工會臨時會員代表大會圓滿成功暨102年度勞教研習營收穫滿滿
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作者簡介: 
臺灣企銀工會總幹事
出刊日期: 
2013/10/15
期數: 
第154期
  本會913-14日於臺灣企銀行訓中心召開第6屆第1次臨時會員代表大會暨102年度勞教研習活動,在此次代表大會,本會為了因應事業單位未來子公司之成立後,原先會員因借調至子公司,而喪失會員身分,在章程中修正同意會員可選擇是否願意轉為贊助會員身分;有關會員入會、出會、停權之規定,本會也修正更為明確、周全;另外,原訂實施會費信託基金,亦因實務上問題待解,會中決議暫緩實施。
  本次勞教課程的安排,著眼於因應行方績效獎金及考核辦法的變動,再加上現有人力短缺及職場上業績壓力提高,本會特請心理諮商師邱永林先生為我們講授「職場EQSMART壓力管理」,透過一些小測驗瞭解,人本是情緒性的動物,透過情緒管理4步驟的鍛鍊:瞭解自己情緒、瞭解別人的情緒、管理自己的情緒、管理別人的情緒,讓自己成為職場EQ高手;另外面對生活、職場的壓力,邱醫師也提出如何做好壓力管理,亦即SMART法則,分別是Sleep:睡的好;Meal:吃的對,吃些有助增加血清素濃度的食物,像香蕉、奇異果、櫻桃、燕麥、全麥麵包、堅果類、深海魚、新鮮肉類等;Attitude:想的開,每天花30分鐘做一件對自己重要的事、堅持自己的熱情,如張忠謀曾說「人生不如意事,十有八九,故常想一二」;Relax:休的妙,多接觸活力源、分享笑話、妥善安排休息時間;Training:練的勤,調節壓力賀爾蒙、維持體態以增強自信心、運動1-1-1原則(每天一次,一次10分鐘)、勤練放鬆技巧等。
  其次,有鑑於本會所簽訂的團體協約也即將於明年到期,故安排全金聯韓仕賢秘書長為我們講授「團體協約協商實務經驗分享」,透過韓秘書長所整理的相關資料也瞭解目前金融業的團體協約有不少優於相關勞動法令之規定;在面對勞資協商實力懸殊的狀況下,工會更需要準備充足相關資訊,態度一致且團結,並須抱有最壞的準備及打算。而如何持續加強工會幹部的集體協商能力,更需要長期的磨練及準備,如此才可讓工會協商談判的實力持續,而非僅靠理事長一人;另外,目前金融業的團體協約中,尚未有公司或工會違反規定者,對於他方應給付懲罰性違約金的訂定,或許這點亦可在未來協商續約時列入考量。
  在勞資雙向溝通時段,黃總經理添昌(下圖,站立者)特別撥空前來和本會代表說明現階段行方的業務努力目標及持續進行的資產品質改善狀況,並聆聽各代表在職場環境中所面臨的狀況,面臨著重個人KPI的實施,雖然短期內似乎有些效果,但實務上所隱藏的風暴似乎也正在醞釀之中,如何正確激勵員工士氣,並確實讓行員獲取打拚努力的獎金,值得總行相關單位積極思考如何改善相關課題。
  第2天一早,由政大法律系林佳和助理教授為我們講授「工會組織運作與管理」,透過老師的講授,我們瞭解其實工會有很多的可能性,不僅是在企業內關心維護自我權益,亦應該積極參與推動勞動法令的改革,以及走上街頭反對國家錯誤的政策、甚至參加政治選舉;而為何現代國家需要工會,因為工會扮演一些功能,如有鞏固政社體制穩定的作用、扮演社會最後良心的角色、使勞動者免於剝削趨近公平、可成為國家重要的穩定力量、甚至可成為國家進步帶領者。相較於其他工會,本會在許多方面較為完善,在持續爭取、增進會員權益福利的同時,我們亦可期許未來扮演如老師所期待的工會角色。
  接續特別邀請台船工會黃銀斌理事長為我們講授「勞資協商經驗分享」,黃理事長大量運用台語俚語、佛經、布袋戲等人生哲學對話,分享他與資方的協商心得,並強調工會一定要有「三力」:凝聚力、向心力、團結力,這三力若具備,工會就有力量和資方談判;而在協商的過程中,他體會了「最容易的事是放棄、最難的是堅持;逃避不一定躲得過、放棄不一定會難過」,這些話語的分享在生活經驗中也同樣得到相對的驗證及適用,因此在黃理事長的分享中,大家聽得津津有味、意猶未盡。多位與會代表亦表示工會應多舉辦相關課程,提供代表們新的視野及資訊,以累積工會協商實力及凝聚工會的團結力量。