【2014/03/07新聞稿】堅決捍衛合庫永續經營、反對亂併
出刊日期: 
2014/03/15
期數: 
第159期
  近來政府強力推動金融機構「公公併」,俾使台灣能出現亞洲區域銀行,以利國際競爭,此為良善政策?還是好大喜功?然推動時應深入考量合併後之實際效果,除報表數字所呈現預估之資產規模、存放款規模、獲利能力及海外分行總家數等外,合併後經營階層是否有足夠能力及經驗來經營龐大的事業體、合併後雙方員工間能否迅速的融合、合併後國內分行家數過度膨脹所引發之種種社會問題,更是攸關合併後之金融機構能否達成原來預估之綜效,或是彼此互相拖累,反而造成合併後之金融機構陷入虛胖之泥沼中,或為金融風暴時雷曼兄弟之後塵,而影響臺灣全體人民之利益,政府豈能忽視。
  日前媒體大篇幅報導政府以兆豐金與第一金為種子銀行,而合庫金被列為合併對象之一,然合庫金所控銀行分行數全國第一,亦曾高達300餘家(目前調整為288),自90年接受政府政策指示合併眾多基層金融及銀行,並未因前開數據變大而受蒙其利,反而深受其害,至今仍在調整中。我們要問的是,若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家,若與第一金合併分行家數更近達500家,現階段誰有能力與經驗解決此一問題?政府應該講清楚,不能迴避此問題,因為,從合庫金的經驗中,分行家數過多,確實嚴影響合併後之綜效。事實上,在目前國內市場上惟一有經驗經營超過 300家分行只有合庫金,且合庫金負責整併經驗與績效有目共賭,過去屢為政府高層作為標竿,如今政府為創造所謂「亞洲區域銀行」,卻完全把最有經驗者排除在外,而期待完全沒經驗者去挑戰更高的難度,只因它們的海外分行家數多即為主導,實難令人信服,合庫金全體員工更難以信服!
  此外,合庫金全體員工超逾9千人,相較檯面上者為多,以小併大之結果,有如台北銀行遭富邦財團合併之翻版,合庫金全體員工絕不接受、亦不會善罷甘休,未來在員工之整合勢必相當困難,將嚴重影響合併綜效,呼籲政府嚴肅正視此一問題,倘只為短期政績,一味強行合併,日後勢必造成新公司無窮之紛擾,更遑論到國際上與人爭長短。
  綜上所述,本會強烈主張合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅,且過去長期配合政策整併問題金融機構,替政府解決金融問題,絕無被併之理!倘政府欲過河拆橋、兔死狗烹,本會絕不接受,誓言率全體會員戮力捍衛合庫金之永續經營,並採取最後罷工手段,請政府有關部門再三思。