【2014/03/04陳情書】反亂併！拚永續！
由 TFFU 於 週二, 03/25/2014 - 10:04 發表
Tagged: 兆豐國際商業銀行工會
出刊日期:
2014/03/15期數:
第159期
民國80年開放新民營銀行之理由是「打破寡占」，現在又嫌銀行家數太多、市占率太小，這正是五日京兆的官員昨是今非的典型施政模式。政府常言台灣前三大銀行之市占率僅占四分之一，不如星、港。事實上，三家占四分之一的市占率已經夠大了，以此規模進軍海外已綽綽有餘，目前只欠台灣蓬勃經濟做後盾及政府不要頻下指導棋而已，況金融市場形成寡占後，訂價權操之在大型銀行手中，此絕非消費者之福。
兆豐金若與其他公股行庫合併，因國內、外之佈局同質性過高，合併後將立刻產生嚴重的業務及營業據點重疊問題，整併期間造成人心浮動、據點裁併、人員安置、經營團隊更動及文化融合不易，故貿然再啟合併必將動搖銀行根基，侵蝕銀行盈餘，影響股東權益。
近期媒體不斷報導政府為了發展亞洲區域銀行積極推動「公公併」。大家應該省思台灣有了「公公併」後的「亞洲區域銀行」，會變的如何？會增加就業人口嗎？會更有利於國內中小企業發展嗎？國家會更富強、人民會更富足嗎？事實上，幾次撼動全球的金融風暴，都是大到不能倒的銀行所引爆！由此可知銀行的競爭力不一定大就是好！其實這和國家的經濟實力息息相關，國家經濟強，銀行體質好就有實力向海外發展。
兆豐商銀近幾年積極拓展海外市場，目前OBU加上海外分行之盈餘占全行營收比率已從2012年的52.91%成長至2013年的59.47%，兆豐在亞洲市場佈局已臻完整，在本質上已經是典型的「亞洲區域銀行」。然大股東財政部在去年不參與兆豐現金增資，今年度則編列釋股預算的作法，不知其心態是要長遠經營抑或有其他意圖(如：降低持股比率有利於財團購併)？兆豐既為上市公司，財經官員在議論金融合併議題時，應先尊重公司治理之精神，由公司股東會及董事會就其經營綜效做長遠規劃，而非隨意拋出「公公併」的訊息，引起不必要的困擾。財金部會若能充分尊重股東及本會意見，本會必定支持政府政策。在員工已抱持著與公司齊心奮鬥的同時，請放手讓兆豐自主向外發展。本會訴求：
1.反對公公亂併、尊重公司治理
2.鬆綁法規限制、協助拓展海外市場
3.增加政府持股、穩固公股經營權