台中銀行企業工會「109年度幹部教育訓練營」順利圓滿
出刊日期: 
2020/11/30
期數: 
第239期
本會在新冠肺炎疫情緩解後,訂於109115-6日兩天,於日月潭教師會館舉辦「109年度幹部教育訓練營」。此次課程內容安排針對本會理事、監事、勞資會議勞方代表及各功能委員會勞方委員等工會幹部。為增進工會幹部對工會發展的認識及角色之扮演與傳承,透過與其他銀行工會交流及工會幹部經驗傳承增加實務之經驗,並邀請行方高層座談,促進勞資和諧。
第一天特別邀請全國金融業工會聯合總會韓仕賢秘書長講授「工會組織運作與協商談判技巧」,韓秘書長先就大環境全球化下,勞工面對就業不穩定的挑戰,說明集體勞資關係的建構,透過行使勞動三權,維持或提升勞動條件,營造良好、友善職場環境,讓勞工能安心、安穩工作。
韓秘書長將課程分為三部分來談。首先,從資方看待工會的兩種不同觀點,到資方扶植成立黃色工會(yellow union),再分析工會的種類及現況,最後以《工會法》第5條說明工會可以做什麼?第二,就協商權作闡述,我國主要勞資協商溝通機制目前分為:召開勞資會議、一般性協商、團體協約協商、勞資爭議處理,本次著重講解簽訂團體協約的好處,團體協約協商應注意事項及協商技巧。最後,就爭議權分析並舉例2016623日桃園市空服員職業工會罷工行動(一場讓中華航空空服員爭取休息時間的爭議行為),說明集體行動的權利,並期待集體行動權能讓更多勞工在工作職場上盡情揮灑,共同創造健全、對等的勞資關係。
第二節課邀請元大金融控股公司與子公司企業工會石文經理事長(全金聯副理事長),說明「元大、大眾銀行合併案」歷程,以及分享從事銀行業的經歷到籌組大眾銀行工會的過程。
大眾銀行由外資入股後,因經營業務決策造成虧損,最後被元大金控合併,石理事長分享工會在其中扮演的角色,如何與資方協商並簽訂團體協約,為會員爭取到優離及保障工作權;非會員則需依薪資級距,再繳納一定的費用後,才能享有團體協約的保障條件。最後提到元大、大眾銀行合併案,工會的存續與合併所經歷的爭議與協商,過程跌宕起伏,內容豐富精采引起上課幹部熱烈迴響與討論!
第二天由本會的老幹部(指於民國95年前後,合作完成工會罷工投票及許多不可能任務的經驗幹部們),與中、青幹部分享舉例,如罷工投票、勞工董事選舉、法律扶助、確認僱傭關係訴訟、返還退休金等訴訟經驗,藉由經驗傳承,提升工會幹部向心力,達到穩定、永續經營工會。
當天特別感謝本行賈德威總經理,撥冗並偕同人力資源部吳聲良協理、邱源青特助及吳貞慧特助蒞臨,就公司面臨的問題及決策與幹部進行座談。吳協理特別說明關於特別休假明年改採曆年制,並將實施特別休假KPI考核,提撥獎金鼓勵同仁休假,放鬆身心以提高工作效率!
這次是工會時隔多年再次舉辦兩天一夜的幹部教育訓練,課程內容相當精彩,令大家收穫滿滿,直呼不虛此行!