團結真有力─參訪彰銀工會紀實
由 TFFU 於 週二, 09/07/2021 - 11:43 發表
8月5日上午，我們4位在全金聯暑期實習的學生，由韓仕賢秘書長、許慧如秘書陪同拜訪彰化銀行工會，以及踏查台北「城內」的路線，讓我們領略此區早年繁榮風華及金融中心所在的重要性。在踏查「城內」的過程中，沿路聽了韓秘書長介紹許多有關台灣金融業的故事。過去靠近總統府的重慶南路、博愛路，以及台北車站的館前路，因銀行林立，日治時期就成為台灣最早的金融中心；在中山堂旁的證交所開業後，衡陽路也曾有「台北華爾街」的美名，從稱呼就能感受到西區當時金融交易熱絡的繁榮景象。
作者簡介:
全金聯實習生、國立中央大學客家語文暨社會科學學系出刊日期:
2021/08/31期數:
第248期 8月5日上午，我們4位在全金聯暑期實習的學生，由韓仕賢秘書長、許慧如秘書陪同拜訪彰化銀行工會，以及踏查台北「城內」的路線，讓我們領略此區早年繁榮風華及金融中心所在的重要性。在踏查「城內」的過程中，沿路聽了韓秘書長介紹許多有關台灣金融業的故事。過去靠近總統府的重慶南路、博愛路，以及台北車站的館前路，因銀行林立，日治時期就成為台灣最早的金融中心；在中山堂旁的證交所開業後，衡陽路也曾有「台北華爾街」的美名，從稱呼就能感受到西區當時金融交易熱絡的繁榮景象。
早期銀行的建築物極具特色與歷史意義，包括台銀、土銀、合庫、交銀、一銀、華銀、台灣企銀、中信局等老行庫，以及74年爆發弊案的台北十信（後由合作金庫接管，現為合庫城內分行），總部都設立於此。位在襄陽路的日本勸業銀行台北支店（現為國立臺灣博物館土銀展示館），更是當年最著名的金融建築。隨著金融業活動由西往東移，許多金融總部陸續搬離；這些銀行舊址則以「古蹟」的新身分，與總統府、撫台街洋樓、北門郵局等具有時代風格的建築，繼續活躍在城內。在衡陽路上，韓秘書長特別指著一棟老舊建物，說明96年初華僑銀行工會理事長、常務理事被寶來集團非法解僱時，此為當時眾工會抗議資方之處，如今門面破舊，寶來集團亦已於台灣金融版圖被併消逝無痕！至於遷往塔城街的台灣企銀總行，台灣企銀工會94年9月罷工抗議二次金改圖利財團、標售銀行，就在這裡持續進行四天，終於擋下財團覬覦這家銀行的黑手。
▌彰銀工會「反亂併」行動有成
彰銀工會黃國棟理事長、吳昌榮監事會召集人、廖英傑總幹事及周穎蓁秘書熱情接待我們一行人，大家一邊閱讀工會簡介及工會對抗台新金控大事記，一邊聆聽工會說明從2005年起長達16年的對抗大財團之戰，我們從這個重要的行動可知工會的重要性，而不再只是書本中的抽象介紹！
93年政府推動第二階段金融改革（二次金改），鼓勵金控公司進行合併。94年7月，台新金控取得彰化銀行14億股乙種特別股，並透過選舉董事與監察人取得席次，企圖入主彰化銀行。直到110年5月，台新金為併購保德信人壽，同意金管會要求將持有的22.5%彰銀股票全數交給台銀保管，也表示不再提名、推薦董事人選，並於同年6月開始處分彰銀持股，在集中市場賣出20萬張彰銀持股。歷經了16年的時間，彰銀終於一步步迎來台新放手，重新掌握經營自主權，彰銀員工的工作權也能夠獲得保障，終於可以放下心來。在長達16年的併購危機中，彰銀可望「永續經營」的關鍵，就在於彰銀工會的積極爭取，以及工會成員對工會行動的高度響應。工會在反對合併期間，多次動員幹部、會員至彰銀董事會及股東會等關鍵場合表達訴求，充分發揮工會的團結力量。
96年9月8日彰銀工會更發起遊行，表達「嗆金改、反亂併」訴求，當時會員及家屬超過四千人共同參與，展現出工會的集體影響力；102年針對台新金欲重啟合併，以陳情、記者會、申請爭議調解及裁決、辦理彰銀「慶生」活動等多項行動，來表達支持財政部反對合併之立場；110年持續關注台新金處分彰銀持股的進度。
在彰銀工會發起歷次抗議行動時，全國金融業工會聯合總會（全金聯）也同時動員支持，尤其在96年彰銀工會發起遊行時，由全金聯率各會員工會理事長遞交抗議書及陳情書，之後全金聯更與彰銀工會至彰銀總行外舉行聯合記者會，表達反對與台新合併之理由。當天拜會工會聆聽整個對抗台新金合併的經過，雖然說起來不過是一、兩個小時的故事，卻是工會不放棄和資方持續抗爭16年的戰役，令人印象深刻，也對工會的作為及堅持大表佩服。
▌心事啥人知─被併員工處境艱難
金融合併對員工與工會來說都是一項重大挑戰，在企業的併購決議下，權力與聲量較小的勞工們，其勞動環境與勞動條件，都會因為併購而受到相當大的影響。一般而言，每家銀行具有自己獨特的企業文化，合併之後，新員工與舊員工之間的思考、事情處理等風格可能有所不同，造成被併入的勞工難以適應，或是遭遇職場霸凌，徒增額外的工作壓力；不僅在工作環境上，薪資與福利方面的待遇，也可能以其他理由而被逼淪為次等員工，甚至存在工作權不保的風險與危機。
面對競爭激烈的金融環境與近年全球化發展的局勢，個別勞工較過去更難以一己之力和企業議價或協商，尤其當金融合併的危機來臨時，個人的力量幾乎無法撼動強勢的資方，因此更加需要透過工會集體力量的展現，來實現勞資對等的溝通。這些年台新金對彰銀的威脅，讓彰銀工會的會員更加緊密地凝聚在一起，也讓工會今後的行動更具影響力。