全金聯偕同明台產險工會拜訪日本三井住友海上工會紀實
由 TFFU 於 週五, 12/08/2023 - 14:55 發表
本會鍾馥吉理事長、葉金上副理事長、吳家傳常務理事、韓仕賢秘書長與周于萱副秘書長偕同明台產險工會陳世傑理事長，於今（2023）年10月25日前往日本東京拜訪母公司三井住友海上之工會，了解母公司工會之運作狀況外，亦觀察比較其運作模式並從中學習，本次拜會筆者亦有幸同行。
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全國金融業工會聯合總會實習生出刊日期:
2023/11/30期數:
第275期 本會鍾馥吉理事長、葉金上副理事長、吳家傳常務理事、韓仕賢秘書長與周于萱副秘書長偕同明台產險工會陳世傑理事長，於今（2023）年10月25日前往日本東京拜訪母公司三井住友海上之工會，了解母公司工會之運作狀況外，亦觀察比較其運作模式並從中學習，本次拜會筆者亦有幸同行。
▌三井住友海上火災保險株式會社簡介
三井住友海上火災保險株式會社，為日本的財產保險公司，於2001年10月由三井海上財產保險株式會社與住友海上火災保險株式會社合併而成，2005年收購明台產物保險股份有限公司後，2008年成立三井住友海上控股公司，並在2010年與愛和誼損害保險株式會社（あいおい損害保険株式会社）、日生同和損害保險株式會社（ニッセイ同和損害保険株式会社）成立MS&AD保險集團。
▌三井住友海上工會簡介與會務運作
三井住友海上工會（三井住友海上労働組合）成員是由三井住友海上火災保險與MS&AD內部風險綜合研究機構（MS&ADインターリスク総研）的員工所組成，其目的是為了致力於維護並改善其勞動條件，並使MS&AD集團能夠健全發展。為達到該目的，以工會本部與全國共52處分會進行資訊整合與共享，並加入「損害保險工會聯合會（損害保険労働組合連合会，簡稱損保勞連）」與國際網絡工會（UNI），以工會成員的訴求為基礎，展開一系列的活動。
在工會活動部分，又可分為分會活動與總部活動。分會先從職場會談或懇談會蒐集各分會的會員心聲，接著討論、決定並實施解決方案，最後透過會員在職場當中的回饋來獲得更多需要改善的想法，藉由該循環過程來促進會務運行與促進意見交流。此外，各分部也與各分公司的管理階層以每年3次的頻率討論分公司獨有的問題。
總部活動則包含人事制度改定、春鬥、各部門協商。人事制度改定是針對薪資、福利與工時等勞動條件的調整，透過提前蒐集會員意見，以便在公司討論中利用，協商出具較高接受程度勞動條件。春鬥是日本為克服企業工會本身協商能力較弱而發展出來的勞工運動，三井住友海上工會之春鬥是透過提前進行評估，以本部與分會執行委員會、職場會、分會代表者會議、本部鬥爭委員會之討論，於3月制定春鬥方針並在中央經營協議會時提出，且公司管理層須於4月回應訴求，來達到令人滿意的春鬥成果。另外，也會與公司各部門進行協商，包含人事部、經營企畫部、營業企畫部、損害支援業務部等部門，以反映會員職場問題。
▌我國與日本工會運作之比較
透過本次與三井住友海上工會的拜訪、交流，也能夠發現一些與我國企業工會運作的異同之處。
一、共同點
以明台產險工會為例，其與資方每3個月定期進行勞資會議，若無臨時會議，則以一年4次的頻率與公司管理層進行勞資溝通與資訊交流，類似於三井住友海上勞資雙方每年3次進行的中央經營協議會。另外，台、日工會也會辦理各類懇談會或活動，以促進會員間交流與意見收集。
二、相異點
由於國情、法令規範不同，使得工會運作也出現不同之處。1.三井住友海上工會與資方所簽訂的團體協約中有約定「公司員工必須為本工會之會員」，即與資方簽訂工會安全條款中的「工會工場條款」，而日本的許多大型企業也會與其企業工會之間簽訂該條款。我國團體協約法第14條之規定與該條款意義相近，但因我國並未強制規定，再加上企業工會組織率較低，故較難以實施。2.日本每年所舉行之春鬥是透過集體協商之方式來向雇主或雇主團體進行協商，以獲得薪資、福利、工時等勞動條件的提升，而與我國相似之工運則是五月一日勞動節遊行，該遊行向資方與政府傳達訴求，但實際上並無協商出規範條約，故其影響力即有所不同。
▌結語
即使國情與法律規定上的不同，使得工會的運作、與資方協商的能力有所差異，但工會除了協助解決與資方之爭議外，維持勞資雙方關係和諧也是使命之一，故在本次交流中也提到與資方的密切溝通、互相尊重是極為重要的，有良好勞資關係才能使彼此獲益，共同往好的方向繼續發展。