金控公司合縱連橫 金融業將引爆大規模失業潮
由 TFFU 於 週一, 09/10/2007 - 16:41 發表
財政部於11月28日完成第一波金融控股公司申請設立許可案件的審查，並 正式核准華南、國泰、中國信託、富邦、建華、中華開發等六家金控公司的申設許可案(附表一)。
至於另外五家已申設的金控公司(第一、玉山、台新、交銀與日盛)，何時可 獲准，財政部長顏慶章表示，這五家公司的基本資料都已獲審核通過，只要十二 月間召開股東會，確立換股比例等後，仍可趕在今年底前獲准。報載顏部長也將 會與台銀、土銀、中信局的負責人，就申設金控公司會商，可能會趕在年底前送件。
附表一：第一波核准成立的六家金控公司簡介
■華南金控公司
華南銀行、永昌證券
一兆二千三百零六億元
■國泰金控公司
國泰人壽，預定跨業對象為群益證券、匯通銀行及東泰產險
一兆零九百零二億元
■中國信託金控公司
中國信託商銀，預定跨業對象為中信銀證券
八千一百零四億元
■富邦金控公司
富邦產物、富邦人壽、富邦銀行、富邦證券
四千五百零九億元
■建華金控公司
華信銀行、建弘證券、金華信銀證券
三千四百七十五億元
■中華開發金控公司
中華開發工業銀行，預定跨業對象為菁英證券
一千九百零一億元
另外，報載有意成立金控公司者還有復華金控（復華證金、復華證券、復華 投信、幸福人壽、亞太銀行）、台新金控（台新銀行、大安銀行、台新票券、台 証證券）、新光金控（新光人壽、台北國際商銀、第一證券、力世證券）、國票金 控（國際票券、大東證券、協和證券）、台灣金控（台灣銀行、土地銀行、中信 局）、統一國際金控（統一證券、萬通銀行、萬通票券）等集團已具雛型，力霸 東森集團也表示將整合旗下的中華銀行、友聯產物保險公司、力華票券籌設金控公司。
對於台灣未來金融控股公司的發展，雷曼兄弟亞太區投資銀行負責人林奇 （ Philip Lynch）指出（工商時報2001/11/29），依台灣的市場規模來看，金控公司適當家數應為五家，同時在經濟規模日益重要的同時，未來銀行資產規模要在 新台幣七千五百億元以上，才具有市場競爭力。而且，成立金控公司雖然是金融 改革的重要階段，但不代表著一定能夠解決台灣所面臨的金融問題，並不因此能 夠改善銀行營運效率，提升銀行的獲利能力。
隨著金融控股公司成立，金融業勢必將引發合併風潮，根據媒體調查報導（聯 合報2001/11/29、商業周刊第732期），籌設中的十五家金控公司如全獲准設立， 預計未來半年內將精簡人力百分之五到百分之十，約有六千到一萬兩千人被迫離 開現職，其中多為中層管理及內勤人員，不少銀行及證券圈的襄理、副理、經理 和協理都將被迫離職或轉換舞台，形成台灣白領階級最大的失業潮。
商業周刊調查指出，台新銀行、華南銀行、台灣銀行及富邦集團最近內部舉行人事會議，針對金控成立後的人力成本效益進行分析，有些公司甚且擬具資遣 及優退名單，例如，台新銀行高階主管即表示，台新銀行合併大安銀行後，大安 銀行管理和內勤人員將成為第一優先精簡對象；此外，銀行與銀行合併成立金控 後，同一地區內分行數量及人員都將合併精簡，沒有成效的分行將被精簡成十人 小銀行，只作簡單存放業務，或改設自動櫃員機的無人銀行。
根據這項調查報導，籌設中的十五家金控公司現有十二萬三千九百六十三名員工（附表二），多數金控公司為降低人事成本，預計未來半年內將精簡員工百 分之五至百分之十，有的甚且打算精簡百分之十五的員額；在這波金控精簡浪潮 中，最有可能被精簡的人員是股務、總務、公關企劃、高級專員、研究員，年資 高、而生產力低於平均值的人員。
附表二：十五家金控公司員工人數
■國泰金控公司 36,098人 建華金控公司 3,949人
■新光金控公司 24,664人 復華金控公司 4,076人
■台灣金控公司 13,136人 日盛金控公司 2,923人
■富邦金控公司 8,436人 交銀金控公司 1,760人
■華南金控公司 7,456人 玉山金控公司 1,539人
■第一金控公司 6,886人 中華開發金控公司 895人
■台新金控公司 6,008人 國票金控公司 298人
■中國信託金控公司 5,839人 合計 123,963人
資料來源：商業周刊第732期
面對台灣企業如火如荼的購併「瘋」潮，行政院勞工委員會指出（經濟日報 2001/12/10），企業併購時，如果新舊雇主約定留用勞工，而勞工不願繼續工作，可自動終止勞動契約，並向原雇主請求資遣費。
勞委會官員指出，企業合併時，存續公司必須向消滅公司員工說明新公司的勞動條件，如果消滅公司員工不滿意新的勞動條件，可終止勞動契約，並請求資遣費。
勞動基準法規定，員工終止勞動契約時，雇主應依下列原則發給勞工資遣 費：同一企業工作，每滿一年發給相當一個月平均工資資遣費；依前項計算的剩餘月數，或工作未滿一年者，以比例計算，未滿一個月者以一個月計算。至於繼續留任的員工，過去的工作年資將一併計入新公司的年資。
官員分析，勞工在事業單位轉讓、改組或併購時，除工作權可能會受影響外， 勞動條件也可能因環境變動而改變，目前經濟部已經擬妥企業併購法草案送立法院審查，法案中也將勞基法中對於勞工的保護精神納入，對勞工較有保障。
企業併購法草案規定：公司合併前所提撥的勞工退休準備金餘額，應一併移 轉至合併後公司的退休準備金帳戶；並規定公司進行收購、分割或移轉全部或部分營業或資產者，若有部分或全部員工一併移轉時，也應比照公司合併方式，依 一定精算方式，按比例移轉至受讓公司的勞工退休準備金帳戶。
官員指出，在企業併購法未立法通過前，勞工仍可依勞基法相關規定主張權 益，勞委會特別舉辦相關研討活動，預定年底前將於北中南舉辦五場企業併購與員工權益研討會。
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出刊日期:
2001/12/15期數:
第十二期至於另外五家已申設的金控公司(第一、玉山、台新、交銀與日盛)，何時可 獲准，財政部長顏慶章表示，這五家公司的基本資料都已獲審核通過，只要十二 月間召開股東會，確立換股比例等後，仍可趕在今年底前獲准。報載顏部長也將 會與台銀、土銀、中信局的負責人，就申設金控公司會商，可能會趕在年底前送件。
附表一：第一波核准成立的六家金控公司簡介
■華南金控公司
華南銀行、永昌證券
一兆二千三百零六億元
■國泰金控公司
國泰人壽，預定跨業對象為群益證券、匯通銀行及東泰產險
一兆零九百零二億元
■中國信託金控公司
中國信託商銀，預定跨業對象為中信銀證券
八千一百零四億元
■富邦金控公司
富邦產物、富邦人壽、富邦銀行、富邦證券
四千五百零九億元
■建華金控公司
華信銀行、建弘證券、金華信銀證券
三千四百七十五億元
■中華開發金控公司
中華開發工業銀行，預定跨業對象為菁英證券
一千九百零一億元
另外，報載有意成立金控公司者還有復華金控（復華證金、復華證券、復華 投信、幸福人壽、亞太銀行）、台新金控（台新銀行、大安銀行、台新票券、台 証證券）、新光金控（新光人壽、台北國際商銀、第一證券、力世證券）、國票金 控（國際票券、大東證券、協和證券）、台灣金控（台灣銀行、土地銀行、中信 局）、統一國際金控（統一證券、萬通銀行、萬通票券）等集團已具雛型，力霸 東森集團也表示將整合旗下的中華銀行、友聯產物保險公司、力華票券籌設金控公司。
對於台灣未來金融控股公司的發展，雷曼兄弟亞太區投資銀行負責人林奇 （ Philip Lynch）指出（工商時報2001/11/29），依台灣的市場規模來看，金控公司適當家數應為五家，同時在經濟規模日益重要的同時，未來銀行資產規模要在 新台幣七千五百億元以上，才具有市場競爭力。而且，成立金控公司雖然是金融 改革的重要階段，但不代表著一定能夠解決台灣所面臨的金融問題，並不因此能 夠改善銀行營運效率，提升銀行的獲利能力。
隨著金融控股公司成立，金融業勢必將引發合併風潮，根據媒體調查報導（聯 合報2001/11/29、商業周刊第732期），籌設中的十五家金控公司如全獲准設立， 預計未來半年內將精簡人力百分之五到百分之十，約有六千到一萬兩千人被迫離 開現職，其中多為中層管理及內勤人員，不少銀行及證券圈的襄理、副理、經理 和協理都將被迫離職或轉換舞台，形成台灣白領階級最大的失業潮。
商業周刊調查指出，台新銀行、華南銀行、台灣銀行及富邦集團最近內部舉行人事會議，針對金控成立後的人力成本效益進行分析，有些公司甚且擬具資遣 及優退名單，例如，台新銀行高階主管即表示，台新銀行合併大安銀行後，大安 銀行管理和內勤人員將成為第一優先精簡對象；此外，銀行與銀行合併成立金控 後，同一地區內分行數量及人員都將合併精簡，沒有成效的分行將被精簡成十人 小銀行，只作簡單存放業務，或改設自動櫃員機的無人銀行。
根據這項調查報導，籌設中的十五家金控公司現有十二萬三千九百六十三名員工（附表二），多數金控公司為降低人事成本，預計未來半年內將精簡員工百 分之五至百分之十，有的甚且打算精簡百分之十五的員額；在這波金控精簡浪潮 中，最有可能被精簡的人員是股務、總務、公關企劃、高級專員、研究員，年資 高、而生產力低於平均值的人員。
附表二：十五家金控公司員工人數
■國泰金控公司 36,098人 建華金控公司 3,949人
■新光金控公司 24,664人 復華金控公司 4,076人
■台灣金控公司 13,136人 日盛金控公司 2,923人
■富邦金控公司 8,436人 交銀金控公司 1,760人
■華南金控公司 7,456人 玉山金控公司 1,539人
■第一金控公司 6,886人 中華開發金控公司 895人
■台新金控公司 6,008人 國票金控公司 298人
■中國信託金控公司 5,839人 合計 123,963人
資料來源：商業周刊第732期
面對台灣企業如火如荼的購併「瘋」潮，行政院勞工委員會指出（經濟日報 2001/12/10），企業併購時，如果新舊雇主約定留用勞工，而勞工不願繼續工作，可自動終止勞動契約，並向原雇主請求資遣費。
勞委會官員指出，企業合併時，存續公司必須向消滅公司員工說明新公司的勞動條件，如果消滅公司員工不滿意新的勞動條件，可終止勞動契約，並請求資遣費。
勞動基準法規定，員工終止勞動契約時，雇主應依下列原則發給勞工資遣 費：同一企業工作，每滿一年發給相當一個月平均工資資遣費；依前項計算的剩餘月數，或工作未滿一年者，以比例計算，未滿一個月者以一個月計算。至於繼續留任的員工，過去的工作年資將一併計入新公司的年資。
官員分析，勞工在事業單位轉讓、改組或併購時，除工作權可能會受影響外， 勞動條件也可能因環境變動而改變，目前經濟部已經擬妥企業併購法草案送立法院審查，法案中也將勞基法中對於勞工的保護精神納入，對勞工較有保障。
企業併購法草案規定：公司合併前所提撥的勞工退休準備金餘額，應一併移 轉至合併後公司的退休準備金帳戶；並規定公司進行收購、分割或移轉全部或部分營業或資產者，若有部分或全部員工一併移轉時，也應比照公司合併方式，依 一定精算方式，按比例移轉至受讓公司的勞工退休準備金帳戶。
官員指出，在企業併購法未立法通過前，勞工仍可依勞基法相關規定主張權 益，勞委會特別舉辦相關研討活動，預定年底前將於北中南舉辦五場企業併購與員工權益研討會。
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