UNI亞太地區秘書長Christopher Ng來訪 期許本會突破法律限制團結金融業員工
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 15:51 發表
現任國際網絡工會（UNI）亞太地區秘書長（Regional Secretary）黃速海（Christopher Ng）先生，於二月下旬應中華郵政工會之邀來台參加研討會議；由於UNI旗下會員包括金融業工會，加上黃秘書長本身曾擔任新加坡銀行工會理事長，故特地撥冗拜訪銀行員全聯會，由全聯會黃理事長親自接待。
這次會談由銀行合併話題開啟了端頭。據黃秘書長表示，新加坡加入WTO後，政府為強化本地金融業與外商銀行的競爭力，亦採取與台灣當局同樣的思維，皆以鼓勵合併為主要手段；因此，新加坡目前只剩下四家本地銀行，反映合併過程的激烈。
黃秘書長表示：「合併必會帶來裁員問題，每個國家都一樣。」新加坡銀行工會的作法，則是事前做好萬全準備，也就是在合併問題尚未發生時，即與資方就人員安置及補償金進行協商，而政府亦提供轉業訓練，以協助被裁員工的再就業。
新加坡銀行合併時，資方亦提出「二年保障期」的承諾，但與台灣不同的是，新加坡銀行資方會預先宣布將留用多少人力，以便員工視本身狀況提早規劃，而非事前「大方」對外表示會留用所有員工，卻在事後以各種理由逼退員工。
至於銀行員工會最關心的團體協約部分，黃秘書長表示，新加坡政府並未立法強制勞資間應簽訂團體協約，但每家銀行工會仍憑其談判實力，順利完成團體協約的簽訂。因為每家銀行工會皆欲藉由團體協約來反映並調整其個別的勞動條件，因此較不積極聯合起來共同推動屬於整個金融業、跨廠場的團體協約。
最後，黃秘書長提到，新加坡及馬來西亞銀行的櫃台人員，早在五、六年前即改聘定期契約工或整個外包出去，當時工會並沒有意識到這個趨勢，而來不及提出因應策略，但仍努力將這些非正式編制的員工吸納為會員，以保障其權益。他強調，這將是台灣的銀行工會未來要面臨的問題，工會必須思考「我們的會員未來在哪裡？是誰？」因此工會應勇於突破法律的限制，「法律不重要，重要的是團結！」「open your mind！」，跨越障礙，將所有的銀行員、乃至所有金融從業人員團結起來。UNI願意提供相關經驗，協助全聯會打造新的工會組織型態。
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2004/03/15期數:
第三十九期這次會談由銀行合併話題開啟了端頭。據黃秘書長表示，新加坡加入WTO後，政府為強化本地金融業與外商銀行的競爭力，亦採取與台灣當局同樣的思維，皆以鼓勵合併為主要手段；因此，新加坡目前只剩下四家本地銀行，反映合併過程的激烈。
黃秘書長表示：「合併必會帶來裁員問題，每個國家都一樣。」新加坡銀行工會的作法，則是事前做好萬全準備，也就是在合併問題尚未發生時，即與資方就人員安置及補償金進行協商，而政府亦提供轉業訓練，以協助被裁員工的再就業。
新加坡銀行合併時，資方亦提出「二年保障期」的承諾，但與台灣不同的是，新加坡銀行資方會預先宣布將留用多少人力，以便員工視本身狀況提早規劃，而非事前「大方」對外表示會留用所有員工，卻在事後以各種理由逼退員工。
至於銀行員工會最關心的團體協約部分，黃秘書長表示，新加坡政府並未立法強制勞資間應簽訂團體協約，但每家銀行工會仍憑其談判實力，順利完成團體協約的簽訂。因為每家銀行工會皆欲藉由團體協約來反映並調整其個別的勞動條件，因此較不積極聯合起來共同推動屬於整個金融業、跨廠場的團體協約。
最後，黃秘書長提到，新加坡及馬來西亞銀行的櫃台人員，早在五、六年前即改聘定期契約工或整個外包出去，當時工會並沒有意識到這個趨勢，而來不及提出因應策略，但仍努力將這些非正式編制的員工吸納為會員，以保障其權益。他強調，這將是台灣的銀行工會未來要面臨的問題，工會必須思考「我們的會員未來在哪裡？是誰？」因此工會應勇於突破法律的限制，「法律不重要，重要的是團結！」「open your mind！」，跨越障礙，將所有的銀行員、乃至所有金融從業人員團結起來。UNI願意提供相關經驗，協助全聯會打造新的工會組織型態。
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