年終獎金百萬？揭開金融事業年終獎金的真相
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 16:00 發表
今年初尾牙還未上場，媒體已經歡欣鼓舞地預測會有什麼大獎，老闆又會以什麼樣奇特的裝扮出場娛樂員工。果不其然，中信金辜濂松與辜仲諒父子以電影《怒海爭鋒》傑克船長扮相登場，送出五部轎車；富邦金併了台北銀行之後舉辦尾牙，也提出頭獎一百萬元的樂透獎，還有大凱與曉玲的浪漫求婚，成為金融事業當中最為風光的兩大集團。由於媒體年年炒作，在鎂光燈下，尾牙儼然成為大企業另一個宣傳造勢的秀場。
媒體從未真正深究，除了少數幾位得了轎車、中了頭獎的幸運兒之外，其他絕大多數也坐在現場的員工快樂嗎？他們覺得一年來的辛勞值得嗎？媒體似乎預設，這些九成九的員工也跟那些少數幸運兒一樣，對於身為送出五部轎車、頭獎百萬的企業之一份子感到驕傲無比，對於企業老闆的慷慨感激涕零。實情真的如此嗎？
◆尾牙成秀場
我問一位在台北銀行上班的員工，參加頭獎百萬的尾牙一定很刺激了。他一付不屑地說：「亂講，那根本是做表面功夫，騙你們這些看熱鬧的人。」
為什麼呢？他解釋，當天富邦集團員工總共七千人共聚尾牙，台北銀行設計的樂透彩基本上總共只有二千個獎，換句話說，高達五千名員工是什麼也沒有的。我詫異地問：「真的什麼也沒有嗎？不是號稱中獎率百分之七十五嗎？」他說：「對呀，我們都有一張兌不到任何獎的刮刮樂呀，五十元，你要不要？給你！」
除了大獎一百萬元之外，其餘大部分獎項其實是幾百元的小獎，但是除了頭獎之外，沒有人會注意其他人得了什麼獎。這不禁讓我想到一些樸實的企業，老闆在尾牙的時候盡量讓每個人都有獎，而且基本上大、小獎之間的差距不會太大，因為大家都同樣辛苦努力付出了，員工可以感受到被尊重的感覺。
這種企業只能算是笨企業了，永遠得不到媒體青睞。現在聰明的企業主輕易地用很少的成本，達到數倍的宣傳效果，可憐基層員工，在這個號稱屬於他們自己的日子裡，還要再被老闆利用一遍。
媒體似乎也希望社會大眾相信，一個尾牙辦得轟轟烈烈的企業就是好企業，不再深究那些企業主平常是怎麼對待員工的？員工有人性的工作環境和職業尊嚴嗎？很不幸的，往往在尾牙上最會用盡機關宣傳的企業，正巧也是平日最剝削員工的企業。
◆員工逃亡潮
以台北銀行被富邦金控合併之後的處境為例。原本台北銀行員工身為公營行庫的一員，享有優質而穩定的勞動條件，被金控之後至今，已經出現一波波「離職逃亡潮」。估計優退已超過百人以上，有些具公務員身分的員工寧願轉調其他公務單位，屈就低好幾等的職務，也不願繼續留在台北銀行。該行流傳一個笑話：在民營化之前，大家見面的寒喧詞是：「吃飽了沒？」民營化以後變成：「你的獎金分多少？」到了金控以後，大家見面問：「你何時要走？」
中信金控則是在金融業界以剝削員工著稱。公司的業績計算方式竟然可以隨主管的喜怒而任意調整。譬如理財專員每月有固定的業績額度，達到一定額度就有獎金。倘若某一季達成率太高，公司捨不得花錢，主管就任意調低獎金比例，而員工只能敢怒不敢言；或是在季中突然調高業績目標，讓員工窮於追趕。
諂媚的媒體也絕不會發現，中信金甚至大玩魔術手法，將年終獎金變成業績獎金來發放，亦即有業績才有年終獎金。主管說得好聽，說是「提前發年終獎金給你」。所以，當每年一度的尾牙秀又來臨之時，我們不必再隨著媒體與大老闆的調子起舞，不必再被表面眩惑、華麗的排場所矇騙。一家企業對員工的好壞只有從平日的勞動過程中才看得出來，尾牙是屬於員工的節日，一個尊重員工的企業絕不會到了尾牙當天才開始重視員工。
Tagged: 大董
出刊日期:
2004/04/15期數:
第四十期媒體從未真正深究，除了少數幾位得了轎車、中了頭獎的幸運兒之外，其他絕大多數也坐在現場的員工快樂嗎？他們覺得一年來的辛勞值得嗎？媒體似乎預設，這些九成九的員工也跟那些少數幸運兒一樣，對於身為送出五部轎車、頭獎百萬的企業之一份子感到驕傲無比，對於企業老闆的慷慨感激涕零。實情真的如此嗎？
◆尾牙成秀場
我問一位在台北銀行上班的員工，參加頭獎百萬的尾牙一定很刺激了。他一付不屑地說：「亂講，那根本是做表面功夫，騙你們這些看熱鬧的人。」
為什麼呢？他解釋，當天富邦集團員工總共七千人共聚尾牙，台北銀行設計的樂透彩基本上總共只有二千個獎，換句話說，高達五千名員工是什麼也沒有的。我詫異地問：「真的什麼也沒有嗎？不是號稱中獎率百分之七十五嗎？」他說：「對呀，我們都有一張兌不到任何獎的刮刮樂呀，五十元，你要不要？給你！」
除了大獎一百萬元之外，其餘大部分獎項其實是幾百元的小獎，但是除了頭獎之外，沒有人會注意其他人得了什麼獎。這不禁讓我想到一些樸實的企業，老闆在尾牙的時候盡量讓每個人都有獎，而且基本上大、小獎之間的差距不會太大，因為大家都同樣辛苦努力付出了，員工可以感受到被尊重的感覺。
這種企業只能算是笨企業了，永遠得不到媒體青睞。現在聰明的企業主輕易地用很少的成本，達到數倍的宣傳效果，可憐基層員工，在這個號稱屬於他們自己的日子裡，還要再被老闆利用一遍。
媒體似乎也希望社會大眾相信，一個尾牙辦得轟轟烈烈的企業就是好企業，不再深究那些企業主平常是怎麼對待員工的？員工有人性的工作環境和職業尊嚴嗎？很不幸的，往往在尾牙上最會用盡機關宣傳的企業，正巧也是平日最剝削員工的企業。
◆員工逃亡潮
以台北銀行被富邦金控合併之後的處境為例。原本台北銀行員工身為公營行庫的一員，享有優質而穩定的勞動條件，被金控之後至今，已經出現一波波「離職逃亡潮」。估計優退已超過百人以上，有些具公務員身分的員工寧願轉調其他公務單位，屈就低好幾等的職務，也不願繼續留在台北銀行。該行流傳一個笑話：在民營化之前，大家見面的寒喧詞是：「吃飽了沒？」民營化以後變成：「你的獎金分多少？」到了金控以後，大家見面問：「你何時要走？」
中信金控則是在金融業界以剝削員工著稱。公司的業績計算方式竟然可以隨主管的喜怒而任意調整。譬如理財專員每月有固定的業績額度，達到一定額度就有獎金。倘若某一季達成率太高，公司捨不得花錢，主管就任意調低獎金比例，而員工只能敢怒不敢言；或是在季中突然調高業績目標，讓員工窮於追趕。
諂媚的媒體也絕不會發現，中信金甚至大玩魔術手法，將年終獎金變成業績獎金來發放，亦即有業績才有年終獎金。主管說得好聽，說是「提前發年終獎金給你」。所以，當每年一度的尾牙秀又來臨之時，我們不必再隨著媒體與大老闆的調子起舞，不必再被表面眩惑、華麗的排場所矇騙。一家企業對員工的好壞只有從平日的勞動過程中才看得出來，尾牙是屬於員工的節日，一個尊重員工的企業絕不會到了尾牙當天才開始重視員工。
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