與經建會溝通區域金融服務中心、民營化政策 工會強調企業社會責任及簽署團體協約
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出刊日期: 
2004/09/15
期數: 
第四十五期
      為了解經建會規劃中的「區域金融服務中心推動方案」,以及台銀、土銀、合庫與中信局民營化推動情形,九月八日上午,在本會黃水泉理事長帶領下,四行局工會代表共計十人至經建會聽取相關報告並交換意見,經建會由黃主秘與經研處胡處長、部門計畫處蕭副處長等人接見。
  合庫勞工董事黃哲輝質疑政府是否曾反思自由化政策的負面效應,因為到目前為止,合併對銀行員的勞動權益犧牲很大,大部分被合併的勞工因此面臨中年失業的問題。土銀勞工董事陳玉田提出民營化並非公營銀行提升營運績效的唯一選項,「公有民營」或許是一條更好的出路,但是經建會總以「民營化是既定政策」的藉口,抹煞不同意見;黃水泉理事長則認為不應將利潤視為績效的唯一標準,還應當考量銀行的企業社會責任。
  本會秘書長賴萬枝以一銀經驗為例指出,一銀高層現在認為「沒有利潤的客戶就不需要去服務」,而且中高齡行員失業的問題都沒有看到政府有何因應之道;合庫勞工董事朱清輝認為,民營化後公務員的身分被政府結算掉了,留用人員必須要與行方簽署團體協約方能保障員工權益,土銀產工理事長吳玉祥也表示合併必須兼顧公共利益,尤其要避免財團介入。
  蕭副處長回應表示,公營事業受到各方牽制,在全球化下適應遲緩一定會出問題,至於公有民營的提案,則是要看事業的特性是否合適而定;他對工會要求民營化前必須簽署團體協約則持保留態度,認為以現在的勞動條件去簽團體協約,是束縛了民營化後經營者經營的彈性。
  胡處長認為,銀行合併的目的在於走進國際市場爭取國際金融業務,是以績效作為評量的標準,經建會沒有「大銀行比小銀行好、新銀行比舊銀行好」的想法。他表示銀行整併後,偏遠地區的金融服務將交由基層金融整合後的全國農業銀行,銀行合併純粹是為了提升台灣銀行業的國際競爭力。
  這場會談於近午結束,會中並未達成任何共識。