農會及漁會是由農民及漁民組成，本質上屬於非以營利為目的之社團法人。早期台灣經濟尚不發達的時候，鼓勵人民儲蓄成為國家重要政策之一，乃陸續允許農、漁會設置信用部，針對農、漁民吸收存款及辦理放款，截至去（90）年八月間，總計達316家之多。

　　然而許多農、漁會信用部，長期以來，成為理、監事及總幹事超額貸款的溫床，故逾期放款所占放款總數達到30％，甚至50%以上者，比比皆是，本土性金融風暴，隨時有被引爆之可能。

　　財政部有鑑於此，去年即指示十家行庫接管36家基層金融(7家信用合作社、27家農會信用部、2家漁會信用部)，今（91）年更依去年模式接管７家。這些被接管的基層金融，本來就是經營不善、積弊已深，財政部基於穩定金融秩序之職責，啟動「金融重建基金」加以解決，以免日後倒閉，讓農、漁民的存款血本無歸，也使農、漁會信用部可以脫胎換骨。

　　這種整頓措施，就國家金融體系而言，雖在預防本土性的金融風暴發生，然而對農、漁民來說，他們的存款更加有保障；對農、漁會來說，他們的燙手山芋總算有人接手，何樂不為？但是農、漁會竟然發動農、漁民要到台北抗爭，農、漁民有無想想，信用部貸款的款項真正使用在農、漁民身上的有多少？真正農、漁用途的資金需要動輒好幾千萬，甚至上億？政府處心積慮制定「行政院金融重建基金設置及管理條例」，籌措幾千億元資金，來收拾農、漁會信用部的爛攤子，卻莫名其妙招來農、漁會發動農、漁民抗爭，簡直就是「好心乎雷親」嘛！

　　傳統農業社會時代，民智未開，崇拜天地鬼神，凡間百姓，都受到天上神明監督，壞事做盡的人，每到天雨之時，玉皇大帝就會指派雷神轟擊；如果做好事的人，受到雷神轟擊，那就太令人意外了。因此「好心乎雷親」，是說一個善心人受到雷擊，引喻「好心無好報」之無奈心情。