民主進步黨總統候選人
提起我與工會的關係，必須說政治人物可以出來選舉，從政時間必定久遠，不管選總統或副總統，甚至各黨各派皆是如此，而其能力也非大到可以飛天鑽地，因此，政治人物的思想以及所做所為是經得起長期檢驗，在此，我說明我過去的作為與我的想法。
■長期主張4大優先
第一，我長期主張4大優先：「台灣優先、文化優先、環境優先、弱勢優先」，在4大優先的基礎上，我與勞工站在同一陣線，我擔任過高雄市市長、民進黨黨主席與行政院院長，擔任高雄市市長期間，高雄地區有很多強悍的公營事業工會，如：中油、中船、台電工會，任內6年勞工的抗爭少見。我若有機會當選總統，首要任務就是推動勞工自治委員會，讓產、職業工會自選勞工自治委員，成立勞工自治委員會，重要的政策擬定由勞工自治委員會自主決定，勞工局的角色只是從旁協助。
■首創成立勞工權益基金
第二，我在擔任高雄市市長時，撥出5億元成立勞工權益基金，後來行政院院長任內實施新的退休金制度，有些企業惡意裁員、解僱，撥出50億元當勞工權益基金，而成立勞工權益基金是因企業不當解僱勞工，勞工激烈抗爭，政府有責任補助勞工打訴訟時的訴訟費、律師費，甚至7-8成的薪水，不當解僱的認定則由勞工自治委員會審理認定。
■善待高雄銀行員工
第三，與銀行業相關的事蹟，如高雄銀行簽訂團體協約、爭取1席的勞工董事，這兩項十分不容易達成。勞動基準法只是法律規定的最低標準，堅持簽訂團體協約才是勞工實力的展現；爭取1席勞工董事，勞工才能參與公司經營，落實產業民主，所以我做了很多創舉，因此才會說市長任內6年沒有什麼勞工抗爭，這就是我長年來思想。
■臺企銀未來應再予討論
另外，當年臺灣中小企銀民營化時，工會主張不能賣給財團，0908遊行也提到反對財閥治國，這點我絕對同意，以高銀為例，資本額44億、配股1塊半，條件並不差，雖然比其他銀行小，資本額不到100億元，我堅持不賣是因為來買的都是家族企業，所以工會憂心財閥治國應該不會如此。至於中小企銀未來走向如何，我認為有討論的空間，政策開放雖不一定正確，但實際上銀行過度競爭、產品太少、薄利多銷，某種程度對員工也不見得好。
■共生：引進投資，充分就業
有關金融監理方面，近幾年金融監理有慢慢改善，銀行以前放款浮濫，現在金融六法實施、財政會計制度的加重，金融監理相對的比以前好，這就是社會進步的結果。最後我舉新加坡的例子，新加坡的工會因歷史背景與總理李光耀互動良好，政府能夠對勞工做的最大福利，就是充分就業，為了達到充分就業，就這一點來說，工會與政府不是對立的，如果有外資投資，工會要幫忙宣傳，有投資、引進世界資本，勞工總體價值提升才有未來，這就是所謂的「共生」，勞工充分就業才是勞工最大的利益，勞工與經營者雖然有些利益不一致，但這原則勞資是一致的。