■林萬福（臺灣企銀工會理事長）

1.臺灣企銀是目前台灣唯一輔導中小企業的專業銀行，以整個台灣的經濟來講，中小企業對經濟的發展有不可磨滅的貢獻，臺灣企銀幾十年來都是輔導中小企業的專業銀行，員工全體願望是保留臺灣企銀。

2.這幾年來臺灣企銀工會有不少的抗爭，包括工會提出陳情書，請有關單位收到陳情書要做書面回應，否則陳情之後如同石沈大海。

3.勞工董事的部分，以臺灣企銀為例，有20席董、監事（15席董事、5席監察人），臺灣企銀有19席官股，只有1席中纖是外來投資者，所以勞工董事只有1席不夠，提案沒有人附議無法成案討論，希望政府在掌握董事會的大原則下能給工會2席勞工董事。

■陳錫川（高雄市台灣銀行工會常務理事）

  我身為公營事業工會幹部，理當為公營員工爭取權益，日前與財政部、人事行政局協商，在職人員48萬、13％的優惠存款維持不變，這部分希望繼續維持。而在退休金的部分，97年1月1日基準日實施後對在職將來退休人員要分段計算，對年資淺的人分段計算傷害大，13％優惠利率自民國42年實施到現在，基於信賴保護原則，且利息由盈餘支出，各銀行盈虧自負，應維持現狀。

■蔡秋發（中國國際商銀工會理事長）

1.本次0908遊行訴求之一是檢討二次金改，針對二次金改限時、限量的做法，將來若當選總統是否會繼續推動？

2.勞工董事的部分，現在有獨立董事取代監察人的制度，獨立董事並無股權，當初規劃時，並未考慮將勞工董事納入獨立董事中，工會只有1席勞工董事，提案無人附議，議案常常無疾而終，建議若有工會組織的話至少要有2席保障，是否可在獨立董事席次中規劃勞工董事，落實產業民主？

3.有關中信金插旗兆豐金案，中信金違法買進股權至今仍未處理，金管會身為最高金融監督管理的機構，應嚴正執法要求中信金儘速釋出股權，而非放任中信金拖延時間。

謝長廷先生回應（一）

　　臺灣企銀的案件要從兩個觀點來看，一是臺灣企銀主要以中小企業為放款對象，本身負擔的風險較大，這多少要列入經營考量，另一是以前政治特權介入嚴重，整頓有其必要。我提出的未來經濟政策有一個特點，是提高中小企業貸款額度，台灣近幾年來經濟衰退，是因為製造業流失，中小企業出走太快，目前台灣中小企業的製造業GDP貢獻度已經和德國一樣，台灣25％、日本34％、韓國36％，使得失業人口增加，中產階級流失，所以中小企業這一部分可再予以考量。有關機關回應陳情書則屬技術問題，可以改進。

　　勞工董事部分不是法律保障的範圍，主要是工會要有實力，以及團體協約的簽訂，民進黨的黨綱條文中有提到，推動產業民主制度先由公營事業做起，但相對的必須看勞工組織團結度、健全度與成熟度。

　　行員優惠存款13％、48萬的信賴保護原則是個大原則，但必須注意到勞動條件是包裹原則，整個是有配套不能只針對一點，這就如同協商談判一樣。

　　針對二次金改，基本上台灣銀行家數過多、商品過少、獲利過低是銀行的危機，台灣服務業有73％是金融業占了多數，但並未創造好的利益與就業，我認為金改整個大方向是正確的，但限時、限量有些勉強，有時候會造成扭曲、失去揮灑的空間，基本上像高銀資本額太小、競爭力不夠，快變成社區性銀行、地區金融機構。至於中信金插旗兆豐金的個案我不太了解。

■勞委會盧天麟主委回應（一）

　　在10月26日上午，與銀行員全聯會賴理事長、黃常務監事、韓秘書長和財政部劉燈城政務次長、國庫署蘇樂明署長及人事行政局官員，就此項議題協商結果大致如下：現職人員13％、48萬的優惠存款利率維持不變，將來視情況調整額度的上限，一般來說是往上調整。已退休員工基於信賴保護原則，額度500萬以內，13％的利率維持不變，在職員工將來退休，以基準日為準，基準日之前的利率維持13％不變，基準日後以3年期的定存利率加乘，額度合計500萬以內。自提儲金部分的利率加成計算。

現場提問（二）

■宋介馨（第一銀行工會理事長）

　　台灣目前有3家外資入主，荷蘭銀行標下東企、渣打銀行收購竹商銀，以及花旗買下僑銀，目前這幾家銀行在台灣所做的業務是服務台灣前1000大的企業，國際性的銀行提供全球性的通路與資金，再配合外商銀行提供的服務，慢慢地台灣本土的銀行業務流失，未來只能做低利率業務與配合政府政策，而外國銀行就只做企業家的生意，獲利大增，造成台灣變相割地賠款，請問如何處理金融業的割地賠款？

■謝麗卿（中國輸出入銀行工會理事長）

　　請謝先生若當選後，支持輸出入銀行獨立經營。政府認為成立金控是世界潮流，而將輸出入銀行併入台灣金控，但輸出入銀行屬於政策性銀行，商業性質低，不適合併入；且世界各國都在加強輸出入銀行的功能，例如美國輸出入銀隸屬國會，負責人由總統提名，是美國唯一國營銀行，中國則是隸屬於國務院（相當於台灣的行政院），韓國隸屬於財經部，日本隸屬於財政部與外交部。一般來說，輸出入銀行由政府獨立立法經營，財政部表示此案乃研究日本政策性公庫，但根據我們研究日本是獨立法人，而非在金控底下類似股份公司一樣經營，中國大陸的進出口銀行是學習台灣輸銀，中國大陸一直增設分支機構加強其功能，台灣經貿也很重要，所以謝先生若能當選請支持輸銀獨立經營。

■曹炳坤（彰化銀行工會理事長）

　　彰化銀行在二次金改推動時是在謝院長任內，當初目的是引進單一性策略投資人來幫助經營，工會同意這點增資辦法，但是最後卻整個變成台新金合併彰銀。彰銀的確有獲利，是經營階層不會經營，金改以彰銀為指標引進外資協助經營，沒想到外資沒有引進成功，結果卻把彰銀推入火坑。

　　剛才你的報告提到民進黨有4大優先，彰化銀行是民國前6年由彰化仕紳成立，一直都是台灣人經營，民進黨口口聲聲說本土化，彰化銀行更是本土。我們很無奈，戰戰兢兢的經營，但台新金卻使用另一種手段，不顧社會公平正義，早期公營行庫做任何業務都有做職前教育，如金融理財如何做，台新以利潤為優先教育沒做好，這次遊行訴求主要是政府將好銀行推給財團，引起我們不滿，股東會沒有要合併，但政府一直推動，這是彰銀面對的問題，請問未來彰化銀行可能停止這個合併嗎？另外，彰銀工會沒有勞工董事，也沒有落實產業民主。

謝長廷先生回應（二）

　　3個問題的性質差不多，基本上銀行家數多，公營銀行配合政府政策，做政策貸款、偏遠地區設分行，其實政策性銀行不必太多，當開放WTO市場自由化，外國銀行進入台灣，其分行多、資本龐大，台灣企業出走東南亞、中國，台灣銀行受限於政策，有跟過去的很少。尤其銀行是資本主義的產物，我們必須承認，即使未被合併，長久下來無法與人競爭，長期而言，我認為加強競爭力、商品多樣化、經營合理化與增加資本，都有其必要，在技術面，有歷史悠久、政策性的，若不合併就是維持現狀，但現今跨國公司影響力大，我們會變成弱勢，雖然台銀也不錯，但還比不上跨國公司，長遠來說金改還是要做，外資來台投資法令亦難禁止。

　　至於台灣金控加入輸出入銀行，因為輸出入銀行是後來加入的，我並不太了解，但當時想法是希望台銀可以引進國際資本，讓台銀在全世界榜上有名，並且配合廠商走出去，合併過程中難免有痛苦，勞工的權利還是要維護；彰銀是個案，我不在任內比較不了解。

■勞委會盧天麟主委回應（二）

　　勞工董事的推行是民進黨執政後開始的政策，國營事業要有五分之一的席次給勞工擔任，所以現在國營事業的公司至少都有1席，甚至2-3席勞工董事，例如漢翔公司有3席、中油有3席、土銀3席。但若是政府股份超過20％以上者至少有1席勞工董事，所以銀行若有持股20％以上者至少都有1席，彰銀是因為持股未達20％，臺灣企銀有超過20％，但若將泛官股股份也列入計算的話，是否有空間以比法律規定更好的條件給予勞工董事的席次，這要工會以實力透過勞資協商爭取，財政部有立場的考量，如給出去1席，官股席次將會減少1席，這是相對的。

　　台灣金控的部分，台銀、土銀、中信局再加上輸出入銀行，是有整個金融背景與台灣金控將來呈現的樣貌來做規劃，如果台灣金控成立，將會是世界第89名，才有能力與世界各國競爭，在勞委會的立場，員工權益盡量爭取，但在合併過程中工會要與公司簽訂團體協約，將合併後的權益白紙黑字寫明。