彰化銀行1月29日公告，台新金控鑑於雙方所聘請之財務顧問對於股份轉換條件及架構尚無法達成共識，為顧及股東權益及兩家銀行長久之和諧與合作，台新金控所提將彰銀股份轉換為台新金控股份之全部事項，包括第一階段可行性評估及96年12月27日提出之換股條件及架構等均全部撤銷並終止執行。

　　現在台新金控與彰銀的關係就回到94年第2次股東臨時會結束後的情況，亦即台新金控持有彰銀22.5％的股權，並取得8席董事席次，但僅有經營權而沒有任何合併進度，可以視作雙方又退回原點！未來雙方是否合併全看各自營運績效而定，誰能有更健全的體質，以及更強的獲利能力，誰就能有主導權。所以唯有壯大彰銀才能讓台新金知難而退。

　　日前媒體報導台新金控可能認賠分批處分彰銀股權，或是移轉給策略聯盟夥伴，均遭到台新金否認。但台新金正持續面臨財務窘境卻是不爭的事實：金管會正緊盯台新金，要求若增資須發行普通股，且因雙重槓桿比超過125％而不得從事轉投資。根據金管會公布金控去年底財務資料，台新金負債占淨值比是45.1%，超出金管會內部監理30％的警戒水位，同時是所有金控中最嚴重者！其集團資本適足率也只有102%，勉強符合100%的法定下限。

　　本會認為現在就是彰銀扭轉局勢的大好機會！我們擁有「經驗」和「資歷」這兩項引以為傲的優勢，去年在全體員工的努力下獲利成績亮眼，儘管12月還提存呆帳準備，全年累積盈餘仍然超過121億元，何況彰銀並非金控架構，單靠銀行就能與其他擁有金控資源的同業並駕齊驅，只要有專業經營者用心經營，絕對有能力走自己的路！金融合併在政治操作和資本主義的框架下必然會持續進行，工會絕對不敢有任何鬆懈，而身為銀行員，團結與堅持更是一絲都不能夠減少，唯有如此才能捍衛我們的權益不受金融禿鷹侵害。