一銀產工
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 13:52 發表
充滿活力氣息、說話急促有力，這是新任一銀工會理事長宋介馨給人的第一印象；開始閒聊之後，聽她提起過往點滴，包括從學生時代擔任籃球校隊、三鐵選手，到進入一銀工作後參加合唱、烹飪、插花及拔河，總是活躍、積極地投入各項活動，「我參加拔河隊的那一年，我們還得了冠軍呢！」宋理事長興奮地比手劃腳。
凡事都想試試看的個性，讓宋理事長的生命經驗豐富了許多。「前任理事長二度請辭，全體工會幹部尊重他的決定，於是才進行理事長補選。而我會接任是因為沒有後顧之憂；因為我的孩子都長大了。而且我沒有任何目的，純粹是想要服務我的會員，爭取福利、保障工作權。」
這樣的想法反映在宋理事長最急迫想做的三件事。首先是簽訂團體協約，「我們的團體協約從1月16日談妥到7月29日都還沒簽訂，這是造成現在一銀行員人心浮動的最大因素。7月底一銀金控要開董事會，一旦董事長沒有提案，接下來要簽訂團體協約的困難度就更高了！」
其次是勞工董事，「一銀成立金控之後，資本額變大，從原先的382億元加上明台、太祥、建弘三家公司73億元，再加上最近的GDR 100億元，我們的資本額擴大到555億元。之前如果要選一席董事，原本只需要18萬張就可當選，現在變成要22萬張，至少多了4萬張，如此我們的難度就更高了！」宋理事長條理清楚地說出相關數字，「原本計畫在會員代表大會通過調高會費案，並用調高的會費來買一銀的股票，成為公開徵求人，但這一案沒過，其實我蠻難過的！」
也因此宋理事長覺得要凝聚工會幹部的共識，勞教就是非常重要的一環，「我希望可以藉由這些工會幹部發揮最大的力量，畢竟我只有一個頭、兩隻手，所以我希望能辦勞教，來凝聚這些幹部的向心力。」
由於新上任，宋理事長希望經由理事會的召開，能夠到各分行去聽基層會員的聲音，「過去，我們每個月開常務理事會都在台北，但今年7月2日的常務理事會，我們就移到高雄開會，並且拜訪南部各分行，我覺得這是可行的方式，我要讓會員直接看到我們在做什麼事情。」
另外，由於資訊科技發達，宋理事長也認為透過網路和會員直接溝通是非常重要，「透過一銀工會的網站，我希望利用Q&A的網頁，讓會員可以直接意見反應，我就直接回覆他們，這樣可以直接解決會員的疑惑，並且可以彌補我無法走訪的分行，目前我已經委託一位學生來製作這部分的網頁，應該很快可以上線了！」
從入行到現在已邁入第27個年頭，但卻是二年前才開始實際接觸工會，面對這一點，宋理事長說：「我只要有這個誠心、毅力，願意去服務我的會員就好了，掌舵的人不一定每樣都很厲害，但我相信我可以很快進入狀況！」這樣的自信或許來自宋理事長勇於任事的個性，讓我們為她加油！
出刊日期:
2003/08/15期數:
第三十二期凡事都想試試看的個性，讓宋理事長的生命經驗豐富了許多。「前任理事長二度請辭，全體工會幹部尊重他的決定，於是才進行理事長補選。而我會接任是因為沒有後顧之憂；因為我的孩子都長大了。而且我沒有任何目的，純粹是想要服務我的會員，爭取福利、保障工作權。」
這樣的想法反映在宋理事長最急迫想做的三件事。首先是簽訂團體協約，「我們的團體協約從1月16日談妥到7月29日都還沒簽訂，這是造成現在一銀行員人心浮動的最大因素。7月底一銀金控要開董事會，一旦董事長沒有提案，接下來要簽訂團體協約的困難度就更高了！」
其次是勞工董事，「一銀成立金控之後，資本額變大，從原先的382億元加上明台、太祥、建弘三家公司73億元，再加上最近的GDR 100億元，我們的資本額擴大到555億元。之前如果要選一席董事，原本只需要18萬張就可當選，現在變成要22萬張，至少多了4萬張，如此我們的難度就更高了！」宋理事長條理清楚地說出相關數字，「原本計畫在會員代表大會通過調高會費案，並用調高的會費來買一銀的股票，成為公開徵求人，但這一案沒過，其實我蠻難過的！」
也因此宋理事長覺得要凝聚工會幹部的共識，勞教就是非常重要的一環，「我希望可以藉由這些工會幹部發揮最大的力量，畢竟我只有一個頭、兩隻手，所以我希望能辦勞教，來凝聚這些幹部的向心力。」
由於新上任，宋理事長希望經由理事會的召開，能夠到各分行去聽基層會員的聲音，「過去，我們每個月開常務理事會都在台北，但今年7月2日的常務理事會，我們就移到高雄開會，並且拜訪南部各分行，我覺得這是可行的方式，我要讓會員直接看到我們在做什麼事情。」
另外，由於資訊科技發達，宋理事長也認為透過網路和會員直接溝通是非常重要，「透過一銀工會的網站，我希望利用Q&A的網頁，讓會員可以直接意見反應，我就直接回覆他們，這樣可以直接解決會員的疑惑，並且可以彌補我無法走訪的分行，目前我已經委託一位學生來製作這部分的網頁，應該很快可以上線了！」
從入行到現在已邁入第27個年頭，但卻是二年前才開始實際接觸工會，面對這一點，宋理事長說：「我只要有這個誠心、毅力，願意去服務我的會員就好了，掌舵的人不一定每樣都很厲害，但我相信我可以很快進入狀況！」這樣的自信或許來自宋理事長勇於任事的個性，讓我們為她加油！
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 10:58 發表
九月以來，報端不斷傳出財政部有意釋出一銀官股，並且不排除外資入主，甚至具體指出「屬意花旗銀接手」、「花旗如全數吃下23﹪股權，將擁有主控權」，造成一銀員工議論紛紛，認為釋股過程應該公開、透明，工會為此透過國民黨立法院黨團，於十一月十五日舉辦「第一商業銀行官股及經營權釋出」公聽會，邀請財政部常務次長張秀蓮、金融局副局長蔡慶年、一銀總經理蔡哲雄與會說明。
一銀工會理事長張國倫首先說明員工對於官股的釋出方式、對象存有疑慮，甚至已經引起員工的反彈，認為財政部的做法不符國家利益，也沒有保障員工權益。張理事長並且提出工會的訴求，包括：
(一)財政部釋股作業應公開化、透明化且應避免財團化。
(二)釋股作業小組應有工會代表參與。
(三)勞資雙方立即簽訂團體協約。
常務理事紀勝利則陳述，一銀這幾年經營體質已獲改善，政府不應為了籌措財源便宜行事，任由外資掌控，必須考慮社會責任、金融監理及國內經濟發展需要；而且應該尊重一銀意見，保障員工權益，以免造成內部人心惶惶。
銀行員全聯會黃理事長則呼應工會的心聲，強調工會所提的訴求合理、明確，政府不能只是把員工當作生財工具，缺乏把員工視為伙伴關係的思考，一味以國家財政困難為由勉強釋股。
財政部張次長重申釋股作業尚在規劃階段，而且釋股會考量國庫、股東、員工權益，以及公平、透明原則，並無洽特定對象；至於員工權益的保障，也會考慮其中。
一銀蔡總經理表示，一銀官股目前仍有23.67﹪，行方會慎重進行相關策略規劃，包括對象、方式、規模、價值評估等。
這場公聽會最後作成兩點決議：
(一)勞資簽訂團體協約。
(二)釋股小組應有工會代表參與。
報載，國民黨立院黨團已決定，財政部若要釋出一銀官股，必須先和工會簽訂團體協約，並且向立法院財政及預算聯席委員會提出報告始能進行釋股；為此，一銀資方已於近期與工會展開團體協約的協商。
出刊日期:
2002/12/15期數:
第二十四期一銀工會理事長張國倫首先說明員工對於官股的釋出方式、對象存有疑慮，甚至已經引起員工的反彈，認為財政部的做法不符國家利益，也沒有保障員工權益。張理事長並且提出工會的訴求，包括：
(一)財政部釋股作業應公開化、透明化且應避免財團化。
(二)釋股作業小組應有工會代表參與。
(三)勞資雙方立即簽訂團體協約。
常務理事紀勝利則陳述，一銀這幾年經營體質已獲改善，政府不應為了籌措財源便宜行事，任由外資掌控，必須考慮社會責任、金融監理及國內經濟發展需要；而且應該尊重一銀意見，保障員工權益，以免造成內部人心惶惶。
銀行員全聯會黃理事長則呼應工會的心聲，強調工會所提的訴求合理、明確，政府不能只是把員工當作生財工具，缺乏把員工視為伙伴關係的思考，一味以國家財政困難為由勉強釋股。
財政部張次長重申釋股作業尚在規劃階段，而且釋股會考量國庫、股東、員工權益，以及公平、透明原則，並無洽特定對象；至於員工權益的保障，也會考慮其中。
一銀蔡總經理表示，一銀官股目前仍有23.67﹪，行方會慎重進行相關策略規劃，包括對象、方式、規模、價值評估等。
這場公聽會最後作成兩點決議：
(一)勞資簽訂團體協約。
(二)釋股小組應有工會代表參與。
報載，國民黨立院黨團已決定，財政部若要釋出一銀官股，必須先和工會簽訂團體協約，並且向立法院財政及預算聯席委員會提出報告始能進行釋股；為此，一銀資方已於近期與工會展開團體協約的協商。
由 TFFU 於 週一, 09/10/2007 - 15:22 發表
本會第三屆第一次會員代表大會於90年7月27日假總行大禮堂召開，會員代表出席踴躍，當日選出第三屆新任理、監事，復於八月三日選出常務理事、常務監事及理事長，當選名單如下：
理 事 長：張國倫
常務理事：宋介馨、許文瑞、趙崇仁、紀勝利
理 事：賴萬枝、施瑪莉、史木榮、葉榮貴、張和朝、蔡添福、
簡秉仁、雷乾鐘、田健智、陳正雄
常務監事：李任茂
監 事：陳榮道、劉怡隆、宋順昌、黃德生
出刊日期:
2001/08/15期數:
第八期理 事 長：張國倫
常務理事：宋介馨、許文瑞、趙崇仁、紀勝利
理 事：賴萬枝、施瑪莉、史木榮、葉榮貴、張和朝、蔡添福、
簡秉仁、雷乾鐘、田健智、陳正雄
常務監事：李任茂
監 事：陳榮道、劉怡隆、宋順昌、黃德生
