臺企銀產工
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作者簡介: 
臺企銀產工總幹事
出刊日期: 
2006/06/15
期數: 
第六十六期
■ 三年前,上告總統府       三年前,台企銀工會首次取得公開徵求人資格,對外募集股東委託書。工會一開始也先尋求董事長與總經理的認同,獲董事長以「樂觀其成」表示支持;然而總行高層長官卻在業務會報中,交給各單位主管一個信封,裡面則是擁有大股數的行員及客戶名單,此一舉動致使工會在收取委託書過程萬分艱辛。 工會為能順利選上董事,不惜上書總統府,請總統及相關部會落實其競選理念「實施勞工董事、落實產業民主」,或許因為有此一壓力,總行最後終於鬆手,將收取之委託書退還各單位,各單位再交寄至工會,最後終於選上一席董事,創下省屬七行庫之先例。 ■ 三年後,資方同樣戲碼再度上演       有了三年前的經驗,工會此次為了順利選上董事,特別找了兩位民股股東,請其支持工會參選董事,並邀請擔任公開徵求人。有了兩位民股股東的加持,工會即可以公開徵求人的身分,收取較多的委託書;然而,上次與資方的不愉快經驗,在此次徵求委託書期間,同樣的戲碼又再度上演。 工會依舊先行拜會董事長與總經理,說明此次工會已尋求兩位民股股東的支持,並計畫參選兩席董事,請董事長與總經理支持工會,董事長則回答一切「依法辦理」。隨後,工會開始發動數波文宣,請股東會員們務必支持工會參選董事,共同為台企銀永續經營及員工權益保障奮鬥打拚!然而,總行高層一如以往,仍發給各單位經理人一紙密函,裡面所登載的就是大股東的名冊,並請各單位經理人拜訪這些大戶,以支持公股名義將委託書收取,意圖造成工會收取委託書的困難重重。  ■ 發律師函要求董事長退還收取委託書        然而,行方此舉卻有違證券交易法之規定,因為台企銀此次並非公開徵求人,卻以此方式收取委託書,依據工會所掌握的消息,行方竟收取了18萬張的股票委託書;為此,工會特別委請律師發函要求董事長應將違法收取之委託書發還給工會,最後行方僅退還3萬張給工會! 在收取委託書的最後期間,報紙報導中纖集團有意爭取台企銀1-3席董事席次,行員在聽到此一消息後,紛紛打電話來表示擔憂;工會則不斷發送快訊,請行員共同抵禦外侮,應儘速將委託書交寄工會,工會才有籌碼能在董事會與其抗衡!或許是「危機牌」奏效,有部分委託書趕在最後一刻寄達工會,惟工會當時仍無確切把握,能否有實力順利爭取到2席董事席次! ■ 6月9日股東會紀實       6月9日這天,總計有26家金融公司選在這天召開股東會,台灣企銀也是其中一家。上午八點,天空仍然下著大雨,然而在台企銀塔城街總行大門口,便有為數不少的「股東代表」撐著雨傘,等著排隊領取股東大會的出席證及選舉票;據報紙報導,此次中纖集團對台企銀抱持高度興趣,前台中商銀常董、即愛米斯機械工業股份有限公司代表高中直擬爭取1-3席董事席次,因此中纖集團派出令人側目的龐大「投票部隊」,現場議論紛紛。 同一時間,台企銀工會也絲毫不敢鬆懈,早上七點多就有工會幹部在總行報到處架起攝影機,全程錄影存證,以防有不明人士藉機領票,正因如此,整個出席領票的時間,隨著作業時間而拉長,也延後了開會的時間。 9點40分,司儀宣布出席股權數已過半,會議正式開始。當主席正要致詞時,工會幹部隨即提出數項程序問題,包括要求主席應先確認去年度股東大會會議紀錄,要求變更議程、延後選舉議程,當場另有股東要求將選舉案提到報告案前,讓這些「投票部隊」可以早早投完票,趕快離開。隨後主席裁示,針對是否要變更議程進行表決,此次表決從投票到計算股權數,就用了將近一小時,最後因反對變更議程者超過出席數一半,因此不予變更議程,仍照原議程進行。 上午11點半,最重要的選舉時刻終於到來,工會建議主席將選舉時間延長為一小時,擔任主席的蘇董事長仍不改先前強硬態度,堅持半小時完成投票程序;經工會表示若不依從將再要求表決之下,主席終於同意將投票時間延長為一小時。 由於有一小時的充裕時間,工會幹部便在會場旁闢室商議如何配票,才能確保董事席次,最後考量到出席權數約莫七成,工會決定採取平均配票的方式進行投票,並趕在最後投票時間截止前五分鐘,順利將選舉票全部投入票匭。 ▓3董1監 工會大獲全勝       經過冗長的開票、計票過程,下午2點多選舉結果出爐,工會以第1、第2高票當選董事,監察人亦以第2高票當選!此一結果令大家都喜出望外,沒想到工會真的當選2席董事,再加上1席公股勞工董事,總計有3席董事;另外,本來不抱太大希望的監察人也高票當選,當下的喜悅真是筆墨難以形容,工會對於所有付出努力與心血的幹部與會員,總算有一最佳的回報! 工會這次秉持「團結力量大」的信念,並且步步為營,在許多鼎力相助的各友會及熱心會員奔走協助之下,順利囊括3席董事(2席民股、1席公股)及1席監察人,再度寫下台灣工運史一頁新猷!新聞報導甚至以「工會大獲全勝」,形容工會在此次董、監改選的豐碩成果(中國時報,2006/06/10/B2)。但是,未來的挑戰更為艱鉅,工會將戮力秉持「追求台灣企銀永續經營」、「保障員工工作權益」、「維護股東權益、創造價值」、「彰顯社會公平正義」等參選理念,在董事會中繼續監督把關! ▓台灣企銀第11屆董事當選名單 名次 候選人戶名 選舉權數 1 台灣企銀產業工會 李鴻炎 3,412,115,355 2 台灣企銀產業工會 林萬福 3,236,954,415 3 愛米斯機械工業(股)代表人 高中直 2,987,019,103 4 財政部代表人 蘇金豐 2,850,066,615 5 財政部代表人 羅澤成 2,766,129,870 6 台灣銀行(股)代表人 陳雪玉 2,764,473,105 7 台灣銀行(股)代表人 郭建中 2,762,977,365 8 兆豐金控(股)代表人 曾垂紀 2,761,476,705 9 財政部代表人 李俊昇 2,759,970,000 10 台灣銀行(股)代表人 黃慶堂 2,758,470,345 11 財政部代表人 王光祥 2,756,970,000 12 台灣土地銀行(股)代表人 陳順天 2,755,607,580 13 兆豐金控(股)代表人 魏錦燦 2,753,994,840 14 財政部代表人 葉坤益 2,752,472,520 15 台灣銀行(股)代表人 周昭雄 2,750,974,035 未當選 愛米斯機械工業(股)代表人 倪煥興 2,721,074,655 未當選 廖隆盛 300,000   ▓台灣企銀第11屆監察人當選名單 名次 候選人戶名 選舉權數 1 財政部代表 王南華 2,240,881,055 2 台灣企銀產業工會 呂正隆 2,216,216,590 3 台灣銀行(股)公司代表人 吳癸森 2,211,861,055 4 台灣銀行(股)公司代表人 洪憲明 2,207,393,420 5 兆豐金融控(股)代表人 林瑞雲 2,204,571,055 未當選 台灣銀行(股)公司代表人 林怡 2,199,821,075 未當選 廖隆盛 100,000  
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作者簡介: 
臺企銀產工總幹事
出刊日期: 
2006/11/15
期數: 
第七十一期
  本會於10月19-20日在台南舉辦年度勞工教育講習,並召開臨時會員代表大會。由於反對二次金改錯誤政策,本會去年發動罷工,對於後續工會如何因應金融整併局勢,此次課程安排,特別邀請熟稔勞工法令的劉思龍律師講解金融整併與勞工權益相關法令;劉律師特別強調,在經營權易主的過程,切記要將原有的勞動條件逐條載明,白紙黑字紀錄下來,以免新雇主翻臉不認帳,引發勞資爭議;另外,銀行員全聯會秘書長韓仕賢則說明工會在面對金融整併風潮時,工會的行動策略該如何分析、要做哪些準備工作。
此外,邀請紀錄片導演羅興階放映「再生計劃」,此影片描寫中船因不堪年年龐大虧損,在2001年底政府下令執行「再生計劃」裁員2400人、減薪35%,影片生動描述勞工面臨強制資遣的無奈與徬徨心情,更對無視員工心聲的工會強力批判;透過此一紀錄片,更讓我們瞭解工會是為何存在,並應發揮其監督資方的功能,以維護員工權益為任務,不應偏頗並引以為戒!
由於台灣企銀將於11月底開始進行增資,本會也透過此一機會邀請蘇董事長及羅總經理為會員代表們說明此次增資計劃,董事長及總經理皆特別強調,此次增資成功與否攸關台灣企銀未來的經營方向,而且此次的增資是絕佳的機會,以台灣企銀資產品質改善的幅度及獲利的狀況,大家應該有信心,並全力以赴促成此次增資計劃的成功。
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作者簡介: 
臺企銀產工總幹事
出刊日期: 
2007/03/15
期數: 
第七十五期
  今年1月9日一早,工會的電話就響個不停,「喂,工會你好!」會員:「你們有沒有看到今天的經濟日報,鄭深池憑什麼這樣說我們台企銀,工會一定要反映,不能讓兆豐金這樣欺負我們…」
■鄭深池胡扯 台企銀形象、聲譽無端受損
  正當力霸事件突顯問題金融機構對社會造成重大負面影響時,當天這份報紙恰以斗大、醒目的新聞標題引人側目:
  問題金融 兆豐金不敢要
  鄭深池:「一家台企銀就讓我們昏頭轉向了」
  如此標題似乎影射台企銀是一家問題金融機構,有可能誤導一般民眾對這家銀行留下負面印象。此事非同小可,工會一早就接到好幾通會員對這項報導的不滿;當日,恰巧本會要召開常務理事會,理事長會前就先向報導此一新聞的記者、台企銀蘇董事長表達工會的意見,認為兆豐金此舉破壞台企銀形象、聲譽,請董事長務必向兆豐金要求鄭重公開道歉。本會並在常務理事會一番討論後,決議發文給總統府、行政院、財政部、金管會、兆豐金董事長鄭深池,表達嚴正抗議,並要求鄭深池董事長公開聲明道歉。
  自從前年9月14日財政部宣布台企銀公開招標案流標後,行政當局為了貫徹總統二次金改政策目標,曾在媒體上宣布要處理台企銀還有108招,顯示政府非得把台企銀處理掉不可的態度。與民進黨政府關係友好的當時台企銀董事長張兆順及兆豐金董事長鄭深池,為了替政府解決二次金改「官股減半」目標,兆豐金遂於當年12月16日宣布,將在一年內收購台企銀5%-26%股權,此舉可謂一舉兩得,既可解決台企銀標售流標問題,亦協助財政部達成二次金改目標。
■財團驕縱、金融失序、社會傻眼
  然而此種透過董事會決議,在公開市場匆促購入某一金融機構股權的作法,就真的萬無一失?可以促進金融機構整併嗎?就在兆豐金宣布以此方式整併台企銀後,中信金也「依樣畫葫蘆」宣布要購入兆豐金股票,透過取得股權,進入董事會,漸進式購併兆豐金。
  然中信金的動作卻引發政府強勢反制,認為不僅脫離政府原先計劃,擾亂原先布局,也因為社會輿論反彈聲浪極大,後續引發中信金購併資金來源有問題等連串違法偵辦案件,讓這場小吃大、民併公,財團驕縱、社會傻眼的金融失序亂象頓時回到原點,也造成中信金多位高階經理人被檢調收押及通緝的局面。
  兆豐金宣布收購台企銀股權後,其實外界對於這樁合併案並不看好,認為兆豐金是在跳火坑,目的只是為了協助政府兌現二次金改目標;事後,從兆豐金的一些作為來看,也顯示雙方雖然訂婚,但卻非情投意合。以去年底台企銀增資案為例,台企銀宣布要先減資後增資的消息後,財政部除了要求台企銀準備增資計劃書外,亦請兆豐金提出認購計劃;但兆豐金卻提出各種理由表示不想認購,甚至還對台企銀嫌東嫌西、批評的一無是處,雖然最後迫於壓力「含淚認購」,兆豐金不友善的舉動,實令本會相當不滿,並曾行文財政部強調,如果兆豐金無意合併台企銀,就不要參與增資,而且退出台企銀董事會。
■「台企銀要走自己的路」是勞資一致共識
  自從台企銀標售案流標之後,本會一貫的立場就是:台企銀要永續經營、成為專業的中小企業銀行;即使兆豐金宣布收購台企銀股權,本會還是堅持此一立場。尤其蘇金豐董事長在就任記者會上說出「台企銀要走自己的路」,更顯示勞資雙方在台企銀「永續經營」看法是一致的,因此如何讓台企銀回歸成為專業的中小企業銀行,就是勞資捐棄前嫌之後的首要任務。
  既然兆豐金對台企銀如此不友善,又遲遲未見鄭深池對其不當談話有任何公開道歉的誠意,本會遂於2月13日台企銀董事會中強烈表達工會的不滿,由本會李鴻炎、葉坤益、呂正隆3位董事及監察人韓仕賢,陪同工會理事長林萬福,在當天董事會開會之前說明本會訴求,要求兆豐金拿出誠意解決紛爭,否則就應退出董事會。
  3月12日,經濟日報以頭版報導指出兆豐金「不併台企銀了」,將伺機賣出持股,可能成為當初「官股減半」政策第一件宣布破局的併購案。雖然目前財政部及金管會尚未確認消息是否正確,但從兩家金融機構的互動來看,有此結局實不意外;本會期盼政府二次金改政策喊停後,應多尊重市場機制,畢竟強求的婚姻是不會幸福的!也希望此舉能讓台企銀真正走向永續經營,自主、專業的中小企業銀行。
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