工會提五項訴求與董事長面對面溝通
出刊日期: 
2001/04/15
期數: 
第四期
        三月六日,本會陳常務理事連同七位理、監事連袂搭車北上,共赴「台銀陳董事長與高市台銀產業工會有約」之座談會。會中,本行董事長以親切的口吻,陳述其於農民銀行任職期間與農銀產工互動的良性關係,充分顯示對員工的關懷之意。總經理也以其長年對台銀員工的瞭解,表達出對員工的關切之情。當然,在座的人事主管及多位長官的參與,更增添了這場座談會的和睦氣氛。
   
   本會基於保障員工權益的立場,提出了五項訴求:(一)針對台銀體制於全面公司化之後,有關政策性的推動—合併化或民營化,本行對員工權益保障之立場為何?(二)建議有關本行出納基金的提存,於設定一定基數後,其超出部分,分半年或一年核還員工或不再提存。(三)有關本行工員晉升雇員升等考試,應儘速辦理。(四)有關本行工員待遇之調整問題。(五)有關本行檢券員權益問題。  

       經本會理、監事與本行董事長、總經理及多位長官的充分溝通與討論後,對於在政策性的推動下,本行員工權益何去何從的探討,本會仍堅持以保障員工權益為前提,而行方則以成立「控股公司」為依歸。但是,有關控股公司的成立與否,尚無法源依據,以致難成共識。至於其他訴求,經雙方協商,也達成以下幾點共識:(一)有關出納基金的訴求將以本會提案,提交本行基金管理委員會,俟作成決議再提報主管機關研議。(二)有關工員晉升與調整事宜,轉交相關單位研議,必要時,由本會至主管機關陳情之。(三)有關檢券員權益方面,交由人事主管召集檢券員代表及本會代表,定期召開勞資會議協商。

       以上訴求或許在短期之內,難達立竿見影之效,但是,相信在銀行員工會全國聯合會的協助,以及本會幹部的積極參與之下,必能有所突破。當然,最重要的還是來自台銀員工的認同與支持,才是推動本會運作的最大動力。