【幹部開講】淺談銀行員之性向與工會運作
由 TFFU 於 週四, 01/08/2009 - 16:21 發表
筆者長期從事人事行政工作，對於觀人取向稍具心得。近年又參與工會運動，觀察台灣各工會之屬性，可謂五花八門、無奇不有，稍經深入探討其風格之所以會有差異，全因其工會會員性向不同所致。
欲知其會員性向，簡單的可從其求學背景一窺全貌。早期求學如係甲組理工科系者，應屬理性、激進、率直、衝勁足，行為模式為陽性反應，如認為有理則勇往直前，有雖千萬人吾往矣之氣魄；如係乙組法商科系者，應屬感性、保守、內歛、耐性強，行為模式為陰性反應，即使認為是有理，亦是偶爾搧火一下，即抱著「死道友甭死貧道」心理，躲在背後等著分享別人爭來的成果。
如果以球類之興趣觀之，甲組的學生適合足球、籃球、橄欖球、曲棍球等運動，講求團隊默契、追求近距離肉搏戰之刺激；而乙組的學生則適合桌球、網球、羽毛球、高爾夫球等運動，雙方單打獨鬥爭輸贏，仍得保持距離以策安全。
工會屬性與其組成之會員之性向息息相關。台灣屬運動型之工會應以台電、中油、中鋼、台汽、電信局等工會為代表，他們發動抗爭活動時，是多麼轟轟烈烈、有模有樣，能引起社會注目與媒體青睞；而銀行員今年參與發動五一補破網遊行，這次動員在各工會熱烈支持下可謂相當成功，可惜媒體鏡頭並不多，整個活動仍嫌缺乏那一點霸氣。
在銀行界裏，各所屬工會會員往往會責怪工會幹部過於温文，譏笑工會被資方閹割形同花瓶；而工會幹部則常感嘆會員熱心不足，不聞不問，即使工會爭到會員福利，也是船過水無痕很快就被遺忘，工會缺乏有力之後盾。
其實這一切都是宿命，誰也別怨誰，因為我們絶大部分的成員均有乙組之性格取向。基此，今後我們的工會幹部必須無我無私體認務實，多鑽研法令充實自我，堅守勞資雙方合作與對立之分寸，在談判桌上依法據理力爭以維會員福祉，切勿「鴛鴦嘆鳯飛」過於膨漲自己，錯估情勢讓工會陷入進退維谷境地，如果遇到霸道無理之資方而欲發動大型抗爭活動時，亦需遵守「養、套、殺」法則，如此才能夠凝聚會員力量，一舉成功。
作者簡介:
農銀產工理事長出刊日期:
2001/06/15期數:
第六期欲知其會員性向，簡單的可從其求學背景一窺全貌。早期求學如係甲組理工科系者，應屬理性、激進、率直、衝勁足，行為模式為陽性反應，如認為有理則勇往直前，有雖千萬人吾往矣之氣魄；如係乙組法商科系者，應屬感性、保守、內歛、耐性強，行為模式為陰性反應，即使認為是有理，亦是偶爾搧火一下，即抱著「死道友甭死貧道」心理，躲在背後等著分享別人爭來的成果。
如果以球類之興趣觀之，甲組的學生適合足球、籃球、橄欖球、曲棍球等運動，講求團隊默契、追求近距離肉搏戰之刺激；而乙組的學生則適合桌球、網球、羽毛球、高爾夫球等運動，雙方單打獨鬥爭輸贏，仍得保持距離以策安全。
工會屬性與其組成之會員之性向息息相關。台灣屬運動型之工會應以台電、中油、中鋼、台汽、電信局等工會為代表，他們發動抗爭活動時，是多麼轟轟烈烈、有模有樣，能引起社會注目與媒體青睞；而銀行員今年參與發動五一補破網遊行，這次動員在各工會熱烈支持下可謂相當成功，可惜媒體鏡頭並不多，整個活動仍嫌缺乏那一點霸氣。
在銀行界裏，各所屬工會會員往往會責怪工會幹部過於温文，譏笑工會被資方閹割形同花瓶；而工會幹部則常感嘆會員熱心不足，不聞不問，即使工會爭到會員福利，也是船過水無痕很快就被遺忘，工會缺乏有力之後盾。
其實這一切都是宿命，誰也別怨誰，因為我們絶大部分的成員均有乙組之性格取向。基此，今後我們的工會幹部必須無我無私體認務實，多鑽研法令充實自我，堅守勞資雙方合作與對立之分寸，在談判桌上依法據理力爭以維會員福祉，切勿「鴛鴦嘆鳯飛」過於膨漲自己，錯估情勢讓工會陷入進退維谷境地，如果遇到霸道無理之資方而欲發動大型抗爭活動時，亦需遵守「養、套、殺」法則，如此才能夠凝聚會員力量，一舉成功。
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