建華銀工會全台走透透 積極著手工會合併事宜
由 TFFU 於 週三, 08/29/2007 - 00:31 發表
11月13日，建華銀行與台北國際商銀正式合併更名為永豐商業銀行；同一天，建華銀行員工期盼已久的13%優惠行存利率也回來了。帶著一整年度可說是亮麗的成績表現，工會從10月底開始進行各地巡迴說明會，主動走進分行單位與會員面對面接觸，預定於12月底召開會員代表大會前完成全台走透透的緊湊行程。接著，就要展開另一項重要任務，進行兩家工會實質整併工作，打造新的永豐銀行產業工會，繼續守護4千多名員工的權益。
事實上，兩家工會的互動與合作早已展開，10月中在得到資方欲調降北商銀員工優存利率的消息後，兩工會決定發動聯合抵制銀行假日出勤行動，以集體力量發出不平之鳴。透過密集的文宣與分行走動說明，10月21日當天，建華銀行資訊處同仁的低出席率，讓管理階層大感震驚；全省分行的作業主管，在上午接到緊急電話通知，取消所有既定系統測試行程，各作業中心負責的整測工作也因此受到影響。北商銀員工更以全行超過9成的缺席率，讓高階主管不得不宣布當日放棄測試；同時，工會為鼓勵會員響應抵制出勤行動所舉辦的電影欣賞會，也有近200名行員與家眷參與，對一向較為含蓄的建華銀員工來說，實屬難得的經驗。
建華銀工會改選近一年來，陸續達成了諸多訴求：解決94年度特休假未休權益問題（94.12-95.7）、爭取簽訂員工安置計劃（95.1-95.9）、爭取恢復行員13%優存利率（95.6-95.10）、參與永豐銀行工作規則制定與各項福利制度協商（95.8-95.10）、要求行方補足額未提撥之福利金（95.1-95.11）等工作。此時，工會認為應該進一步親近所有會員，讓行員實際了解工會的存在與必要性，感受「有工會，真好！」的意義，同時也對目前尚有3成未繳費的會員進行「應收帳款催收」工作！
首先，第一階段規劃（95.10.31-11.08）由駐會常務理事黃忠誠與總幹事開始與中南部15家分行、近400名行員近距離接觸的行程。為了不影響行員正常工作時間，說明會特別安排在早上8點與傍晚6點的時間進行。走進分行直接面對會員對工會觀感的檢驗，是令人期待的，尤其受到分行員工的熱烈迴響，就如同南台灣的秋天艷陽般溫暖，令人振奮鼓舞，同時也聽取到許多營業單位員工的心聲與意見。第二階段則針對北部（大台北、桃竹區）各單位的巡迴說明，也已經從11月24日起密集展開，其中有小至10人以下的簡易分行，也有多至50人的大型單位，預計到12月底將完成近50場次，與超過1千名的行員進行互動溝通，藉此機會強化會員對工會的支持度與認同感。
相較於北商銀工會長久的歷史，建華銀工會在這一年間也努力的茁壯、奠定基礎。10月的兩工會聯合出擊，展現了小蝦米「團結力量大」，未來雙方工會在即將展開的工會合併工作上，也要以相互體諒、拋棄自私的想法，發揮智慧共同協調出符合全體員工最大利益的方式，為永豐銀行工會順利運作、永續經營而努力。
作者簡介:
建華銀產工總幹事出刊日期:
2006/12/15期數:
第七十二期事實上，兩家工會的互動與合作早已展開，10月中在得到資方欲調降北商銀員工優存利率的消息後，兩工會決定發動聯合抵制銀行假日出勤行動，以集體力量發出不平之鳴。透過密集的文宣與分行走動說明，10月21日當天，建華銀行資訊處同仁的低出席率，讓管理階層大感震驚；全省分行的作業主管，在上午接到緊急電話通知，取消所有既定系統測試行程，各作業中心負責的整測工作也因此受到影響。北商銀員工更以全行超過9成的缺席率，讓高階主管不得不宣布當日放棄測試；同時，工會為鼓勵會員響應抵制出勤行動所舉辦的電影欣賞會，也有近200名行員與家眷參與，對一向較為含蓄的建華銀員工來說，實屬難得的經驗。
建華銀工會改選近一年來，陸續達成了諸多訴求：解決94年度特休假未休權益問題（94.12-95.7）、爭取簽訂員工安置計劃（95.1-95.9）、爭取恢復行員13%優存利率（95.6-95.10）、參與永豐銀行工作規則制定與各項福利制度協商（95.8-95.10）、要求行方補足額未提撥之福利金（95.1-95.11）等工作。此時，工會認為應該進一步親近所有會員，讓行員實際了解工會的存在與必要性，感受「有工會，真好！」的意義，同時也對目前尚有3成未繳費的會員進行「應收帳款催收」工作！
首先，第一階段規劃（95.10.31-11.08）由駐會常務理事黃忠誠與總幹事開始與中南部15家分行、近400名行員近距離接觸的行程。為了不影響行員正常工作時間，說明會特別安排在早上8點與傍晚6點的時間進行。走進分行直接面對會員對工會觀感的檢驗，是令人期待的，尤其受到分行員工的熱烈迴響，就如同南台灣的秋天艷陽般溫暖，令人振奮鼓舞，同時也聽取到許多營業單位員工的心聲與意見。第二階段則針對北部（大台北、桃竹區）各單位的巡迴說明，也已經從11月24日起密集展開，其中有小至10人以下的簡易分行，也有多至50人的大型單位，預計到12月底將完成近50場次，與超過1千名的行員進行互動溝通，藉此機會強化會員對工會的支持度與認同感。
相較於北商銀工會長久的歷史，建華銀工會在這一年間也努力的茁壯、奠定基礎。10月的兩工會聯合出擊，展現了小蝦米「團結力量大」，未來雙方工會在即將展開的工會合併工作上，也要以相互體諒、拋棄自私的想法，發揮智慧共同協調出符合全體員工最大利益的方式，為永豐銀行工會順利運作、永續經營而努力。
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