堅決抵抗中信辜家併吞 中銀、交銀、台企三工會討論行動對策
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作者簡介: 
中國商銀工會總幹事
出刊日期: 
2006/09/15
期數: 
第六十九期
  中信財團大規模的金融併購計劃,雖然日前在輿論的譴責、工會的抗爭與金管會的重罰下,看似踢到了鐵板,必須偃旗息鼓一陣子。然而,在資本主義運作邏輯下,財團藉由不斷的兼併與擴張而壯大,中信財團仍虎視眈眈於國內體質優良、經營健全的金融機構,在財團唯利是圖、利潤至上的邏輯下,勞工首當其衝,必須做好抵禦之準備。
  有鑑於此,銀行員工會全國聯合會特別於2006年工會幹部訓練營中,安排了「如何抵抗中信辜家的併吞」的行動對策討論,邀集同受中信財團威脅的中國商銀工會、交通銀行工會及台灣企銀工會進行座談,時值中、交銀剛剛正式合併,兆豐金控又宣布繼續投資台企銀的時刻下,三家工會的互動與溝通更顯得意義非凡。
  首先,三家銀行工會一致表示,若遭財團入主將造成員工流動率大增,特別是目前銀行的主力中間幹部,將面臨中年失業的危機,員工工作權與勞動權益不保,因此均堅決表示反對財團併吞之立場。特別是中國商銀、交通銀行與台灣企銀均是歷史悠久、資產龐大的公股行庫,倘若政府一味迷信民營化與去管制化,任由中信金以高槓桿比例財務操作來一吃三、小吃大,將造成國家資產的重傷與總體金融的失序。
  況且,失序的金融自由化是造成今日經濟危機的元兇之一,在通貨緊縮的局面下,東西賣不掉,有效需求必須不斷藉由外在刺激來創造,如信用卡、現金卡這類擴張消費的產品就會不斷被推出與炒作。竭澤而漁的後果助長了未來金融風暴的降臨。盲目金融自由化的代表就是金控法的制訂,把金融防火牆打掉,撤除過去的金融管制措施,整合各種金融服務業;然而,當系統性的、結構性的危險產生時,將造成無法收拾的後果,而金融法規(金融監理、RTC等)只是枝節的修補,並不能挽回金融走向極端與危險的趨勢。
  經濟投資占一國發展的主導地位,影響國家未來經濟的走向和發展,銀行則居經濟發展的戰略性高位。身在銀行的我們,不能因為是受僱者,所以就不是全格的人,必須考慮國家社會長遠的發展。工會應該要介入國家法律和制度建立的過程,也應該在折衝抗衡之外介入銀行的政策執行與營運,在特殊位置上發揮特殊的功能,這是銀行員不同於一般受薪勞動者之處。不以私人牟利為唯一目標,不以創造利潤為唯一目的,才是永續發展的真實意涵,主導社會發展的銀行本應社會化、公共化,為全體人類社會的福祉而努力。
  三工會共同的結論,就是希望由銀行員全聯會來整合率領,透過明年底立委選舉進行議題操作,要求政府檢討民營化、公股釋出及二次金改政策,回復過去交叉持股與專業分工的制度,以保護勞工權益、維護金融穩定與發展國家經濟。
  在銀行經營與董事長、總經理人選是否應由公股派任之問題上,三銀行工會也互有交鋒,台企銀工會認為過去政府總用酬庸方式而非專業考量派任董總,造成管理失當與經營不善,最後受害者就是必須和銀行共存亡的員工。交銀工會則認為董總由公股派任,可能因政策執行不力或政黨輪替等因素而時常更換,造成工會必須重新建立勞資協商與溝通的管道,徒增困擾。中國商銀工會一向認為銀行經營靠的是辛勤與努力的員工,而非某個英明睿智的董事長,造成過去經營高層派任不佳最大的原因是「空降」,金融事業經營注重長久與穩健,工會應主張董總人選由內部升任,才不會有「過客心態」,只是拿銀行當跳板的狀況,獲得在場工會幹部一致認同。
  最後,台企銀工會強調,任何好的想法與訴求,還是必須依賴堅強和團結的工會才能扭轉目前財團化的趨勢,而目前台企銀工會和中國商銀工會都還擁有合法罷工權,未來關鍵時刻必須背水一戰之時,需要全體工會兄弟姐妹們一起努力。工會平時即應時時操兵,並建立會員的危機意識,才能在關鍵時刻發揮作用。整場座談最後即在大家高呼團結,並表示日後全力支持銀行員全聯會的聯合行動下,劃上句點。