委託書徵求之團結力展現－合庫工會爭取勞工董事的意義與目標
由 TFFU 於 週二, 07/29/2014 - 12:02 發表
作者簡介:
合作金庫商業銀行企業工會常務理事出刊日期:
2014/07/15期數:
第163期
現今的勞動關係日趨複雜，雖然透過組織工會已將個別薄弱的勞工力量集合，看似乎已能與資方抗衡，且進入各種談判協商應已無虞；但其實不然，端視兩者之組織能力與其得使用資源相較，差異之大已無須多言。
所以本會藉由徵求委託書之方式，來積極推動員工參與公司經營管理及監督，並增加工會對公司經營決策之影響力，俾確保公司永續經營暨會員之權益保障。
當前金融環境仍然不安，身為官股所主導之金融機構，經營者之思考仍是政治凌駕專業，讓我們不得不謹慎；雖本會簽有團體協約，但為反財閥及維護現行合理之勞動條件，我們仍必須時時刻刻、戰戰兢兢，如履薄冰的全神貫注企業經營，更必須匯集各方力量協助才能奏效，因此爭取公司民股董事、監察人即為本會力道之一。
▓ 合庫工會爭取勞工董事的努力過程
回顧本會推派董事歷史已逾十年，源起國營事業管理法第35條規定，民國92年由本會推派二名代表擔任公股董事開啟；合庫雖於民國94年民營化，但因公股持股達20％以上，依規仍由工會推派一席公股董事。
次年，在本會林理事長興隆、黃董事哲輝等幹部的睿智判斷下，研判本行因民營化釋股之關係，在員工持股方面已達11％以上，再依本行之股權結構分析，工會有機會以徵求委託書方式代表員工進入董事會，以此對公司經營決策產生適度之影響，也讓基層員工聲音能直接上達，在徵詢上級工會與友會意見後，即大獲支持與全力協助；此時此刻，已為本會在組織運作上開啟了另一項挑戰，但為使會員權益多一層保障，我們能體認必須全力以赴才能達成目標。
本會自95年開始進行第一次委託書徵求作業，至今（103）年已順利完成第三次，雖然在席次上及本會權益方面依然穩固如前，但其過程可謂費盡心思艱辛萬分。此次徵求作業本會早在102年第一季理事會議中就提出討論，其中考量員工持股比率因退休、財務配置等多重因素影響下，已明顯不斷持續下滑中，故本次徵求情況與之前將有極大差異，我們深深了解必須再將觸角延伸的道理；因本會所採取之方式為一般委託書之徵求，故在徵求人之確立方面更為重要，但由於本會長期對勞工權益之重視與努力，早已於社團與工商產業間建立良善口碑，因此在這方面幸運的獲有固定支持者，才得免於困擾。
在其他作業方面，理事會亦決議由工會副理事長陳金渠擔任總負責人辦理籌劃事宜，其遂於102.05.29第六屆第4次臨時理事會議中提出具體之「103年度委託書徵求實施計劃書」，其內容係以本會幹部、會員代表及現任推派董事作為基礎進行任務編組，以本公司之每一單位為基準點尋覓點之連絡人，將其串聯建構成一網絡徵求系統，並同時展開股務公司遴選作業等，按計劃於102年底辦理完成以上作業並就緒，此時距離委託書寄出時間僅存5個月餘。
▓ 今年工會展現團結再次達成目標
今年農曆年後進入倒數時刻，迅即要求本會理事、監事、現任推派董事展開行動，深入各單位地毯式拜訪，宣傳本次爭取行動之理念與必勝之決心，亦藉由文宣及挾帶「公公併議題」對會員強力放送，使其更深刻了解工會代表進入董事會之迫切與重要；另再針對退休員工部分，透過各區域退休聯誼會組織之幹部，代為寄發本會懇請支持之書函，透過書信來傳達身為合庫人之光榮，與會員需要老長官、老朋友支持之訊息；在進入決戰前，逐一確認各網絡點紀念品到位狀況，及要求幹部在徵求期間隨時掌握各點連絡人收取情形，並適時機動給予必要之支援。
本會能順利達成委託書徵求任務，憑藉的是全體會員齊心協力的努力與支持，可謂全體總動員，每一位會員已把自己及其眷屬都當成此次任務的行動種子，確確實實的在自己的崗位上發芽綻放，這也意味著本會團結力的完全展現。
▓ 工會董事民主產生且均為無給職
本會推派董事席次，除本次順利取得之二席金控董事外，仍有前取得之二席銀行董事，及依規應由工會推派之一席公股董事（勞工董事），以上職務全屬無給職，每月所領車馬費、年度酬勞金等均回歸本會，並為本會全體會員所享有。前開推派董事之選舉，本會均依循著民主方式，開放全體會員均得登記參選，讓有心致力於工會事務者，能因此獲得嶄露頭角之舞台，進而來為會員權益打拚；後續再經由全體會員以民主投票方式選舉產生，此一直接開放選舉方式，也創造了工會民主運作的典範。
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