積極依法行政─我對勞檢陪鑑制度的看法及期許
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作者簡介: 
全國金融業工會聯合總會秘書長
出刊日期: 
2017/04/15
期數: 
第196期
  兩年來台北市政府勞動局推動勞動檢查陪同鑑定制度,顯然有了初步成效,不僅讓業者了解並重視管理制度的缺失問題,同時也引發相關進步觀念的探討(例如:要求金管會將勞資爭議、勞檢裁罰納入公司治理項目;要求業者必須自主性、系統性檢視落實法遵程度)。
  一句話,事在人為。相較於其他縣市在勞檢事項的作為,北市勞動局這項政策的用心值得肯定。筆者曾兩度以「陪同鑑定人」身分,參與北市銀行業勞檢陪鑑,茲提供相關觀察心得及建議如下:
  金融業為政府高度管理的特許行業,以銀行為例,其經營成敗不但攸關國家金融穩定,更會影響廣大民眾權益,因此上自董事會,下至基層營業單位,各級人員都應具備基本的法律知識及正確的法律觀念,以確保銀行健全經營,故「遵法」、「誠信」實為不二原則。再者,金融機構為勞動基準法指定適用之行業已有20年(始於銀行業199751指定適用),加上其人事管理制度較為完整,並且設有人資、法務等專職人員處理相關員工事務,相較其他行業,勞資爭議等問題理應較少。
  然而,金融機構這些年來因產品銷售不當,與客戶糾紛時有耳聞,而且業者為了追求績效數字,頻傳強迫勞工違法超時工作、沒有加班費(或只能強迫補休),甚至發生過勞職災、職場霸凌等諸多問題。由於金融機構總部普設於台北市,營業據點林立、聘僱甚多金融從業人員,而被列為專案勞檢的對象之一,目的是希望事業單位重新檢視管理制度有待改進之處;為此,北市勞動局根據勞動檢查法之規定推動陪鑑制度,透過各行(職)業專家學者、工會幹部及一定資歷從業人員的陪鑑參與,希望提升勞動檢查效能、實質改善勞動條件的效果。
  根據北市勞動局「金融業陪同鑑定勞動檢查專案分析報告」(1063月)資料,可知銀行業常見違法問題是「未依法給付加班費」及「違法超時工作」,究其原因在於這是銀行業的結構性問題,業者動輒以「業績/績效」有無達標為衡量員工唯一考量,經過這兩次專案陪鑑的實施,就想要扭轉導正其不當管理制度並非易事,因為有業者甚至放話不怕主管機關處罰,或者是在企業內部訓誡分行經理自己想辦法解決罰鍰問題。所以,短期而言或有遏阻效果,真要實際改善,就必須長期、常態實施專案勞檢,讓業者了解主管機關的決心,如此才有可能見效。
  至於「陪同鑑定人」的參與其中乃是創舉,固應支持讚許,惟仍有以下事項需要設法改善:
  (一)政策設計希望陪鑑人可以提供主管機關相關實務意見,並在陪鑑過程適時提醒檢查員該行業有哪些檢查「死角」或「眉角」;但是陪鑑人在勞檢現場也應有其該遵守的份際,例如:陪鑑人若是當場擺出就是要讓受檢的事業單位倒楣的臉色或發言,恐怕會有反效果,也可能會增添實際執行勞檢的檢查員無謂困擾。所以陪鑑人遴選的素質及態度很重要,可以仿照調解人講習的做法,鼓勵並安排相關參訓,也可藉此測試陪鑑人是否只有三分鐘熱度或是沽名釣譽而已;其次,也可以透過檢查員的評鑑或回饋,以了解陪鑑制度及陪鑑人的相關問題。
  (二)專案勞檢/陪鑑參與只是手段,目的是要督促業者守法,因此後續輔導事業單位不要再有累犯違法的問題,才是重點。因此,可以參考以下做法:(1)針對違法嚴重且未見顯著改善的業者,應對其一級主管、分行經理等雇主代理人,以及勞資會議代表(若有工會者,應包括工會幹部等代表)、人資、法務部門等相關人員,明確要求其於內部辦理勞動法令講習,並將辦理結果回覆主管機關;甚至要求相關講習辦理應為主管機關推薦之講師,以宣導「正確」法令知識。(2)檢查人員的專業及經驗培養非常重要,在這兩次陪鑑參與的過程,可以感覺檢查員有極高的榮譽心及很強的責任感,也非常願意聽取及尊重陪鑑人員的實務意見,因此如何讓這批檢查員繼續堅守第一線相當重要。(3)相關檢查資料的蒐集及累積,必須是有系統性的規劃做法,建議主管機關可以彙整金融業勞資爭議調解案件,以及辦理座談等方式,請工會不定期提供相關意見,讓檢查員能更清楚雇主常見違法態樣及手段,日後不會空手而歸。
  (三)最後,建議北市勞動局持續向金管會、勞動部溝通協調,從制度面著手,要求業者落實遵守勞動法令,無論是事業單位自主檢核(例行事項)、將勞資關係表現(勞資爭議、勞檢裁罰等)列為銀行年報必須公開揭露事項,做為檢視公司治理項目之一,才能促使業者主動落實法遵。
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