彰銀工會成功爭取員工持股信託及提高生育津貼 並期待行方「員工福利三支箭」發揮最大效益
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作者簡介: 
彰化銀行工會總幹事
出刊日期: 
2019/11/30
期數: 
第227期
  員工持股信託是由企業員工組成「員工持股信託委員會」,員工依自由意願加入成為會員,並約定每月自其薪資所得中提存一定金額,來購買公司的股票,信託資金的來源通常也包含企業給予一定比例的補助(即企業獎勵金);而當員工離職或者退出信託時,以公司股票或折算現金的方式,一次提領、返還給員工。簡言之,就是企業為使員工取得所任職公司的股票,除由員工定期自薪資提存外,並由企業相對以提供獎勵金之方式,來鼓勵員工購入並長期持有所任職公司股票的制度。
  員工持股信託對員工而言,因為企業額外提撥獎勵金,等於福利獲得提升,同時又有強迫儲蓄以及享受定期定額長期投資分散風險的好處,因此在美、日等國已實施多年,除了做為員工分享經營利潤的方式,也是退休計劃中的一環;另一方面對企業而言,此舉可凝聚員工對公司的向心力留住優秀人才,並提高工作意願激勵員工績效,進而促進勞資和諧共生共榮,更有助穩定公司股價及加強鞏固公司經營權。
  彰銀工會早於87年即推動彰化銀行辦理資方參與提撥的員工持股信託,惟歷經多次波折,或因公股不予支持,或因資方不願參與提撥,遲遲未能實現,然工會從未放棄,每每伺機向資方及財政部爭取,在時空環境變遷及員工持股信託制度的好處逐漸被瞭解後,終於獲得財政部的大力支持,在今年9月下旬正式上路,並於11月進行首次扣款,而工會亦依持股信託委員會章程規定,推派委員會勞方委員4名。
  彰銀員工持股信託方案係依職等和職稱訂有6類自提金額扣款標準,員工可選最低自提金額或該金額兩倍參加,資方則相對提撥1,000元或1,500元獎勵金來鼓勵員工參加。若以基層員工為例,1個月提撥1,000元,資方就相對提撥1,000元,當員工提撥金額達2倍,即2,000元時,資方就會相對提撥1,500元的獎勵金,若以月薪35,000元來估算,相當於加薪4.3%。參加者於退會時,除了領回自提金,只要入會滿2年就可另再領回50%獎勵金,入會滿3年以上則可另再領回全部獎勵金。據悉目前持股信託入會率近97,其中更有超逾76%的參加者選擇自提2倍金額,展現同仁對於彰銀穩健獲利、永續經營的高度信心!
  而為因應我國邁入高齡化社會及少子化趨勢,彰銀於108年試辦員工生育津貼補助1年,增進員工福利值得肯定,但每胎次僅有5,000元實在讓人有為德不卒之感。今年4月凌忠嫄董事長甫上任即與工會理、監事座談交流,工會把握機會向凌董事長反映,希望提高生育津貼金額,讓同仁真正有感,當場就獲得凌董事長的正面回應!果然行方在10月宣告,自109年起,大幅提高生育津貼補助至第1位新生兒3萬元、第26萬元,第3位以上更達10萬元!積極響應政府鼓勵生育政策。此外,行方也於11月初針對未婚同仁舉辦了聯誼活動,除了鼓勵員工於休閒時間多參與戶外活動,更希望能夠牽線美滿姻緣。
  對於行方接連射出員工持股信託、提高生育津貼、辦理未婚聯誼等「員工福利三支箭」,戮力提升員工職場環境,並提供員工多元福利政策,工會大表認同,相信同仁也可以充分感受到行方致力照顧同仁,穩固和諧勞資關係的用心。工會也期許,未來彰銀勞資雙方繼續齊心協力,努力提升經營績效,同時能就更多勞資議題達成共識,共謀企業永續發展。