全金聯出席UNI全球大會、女性大會、金融部門會議紀實(下)
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作者簡介: 
全國金融業工會聯合總會副秘書長
出刊日期: 
2023/11/30
期數: 
第275期
UNI女性大會:透過團結繼續實踐性別平等
  UNI女性大會於825-26日召開,由美國食品零售業工會UFCWThe United Food and Commercial Workers International UnionMichelle Kessler主持,並代表宣示所有與會者共同為達成永續及尊嚴勞動而努力的決心。日本汽車產業工會總聯合會(JAW)代表Kudo Erika表示,汽車產業的勞工以男性壓倒性居多,因此更需要工會有意識地提出具體措施,努力促進女性成員參與率。烏拉圭金融業工會AEBU代表Milagro Pau則表示,女性也是社會的一分子,應該由所有人攜手打造公平的社會。
  在「女性職場健康及安全」的議題,韓國醫療工會FKMTU代表Miyoung Choi特別提到醫療照護產業的女性勞工超過七成,當人們理所當然地享受醫療資源及照顧時,卻經常忘了這些人也需要別人照顧,因此將關注目光放回照顧產業的勞工身上,只是奪回勞工在職場權力的第一步。此外,大會全體同意西班牙工會FSC-CCOO代表Juana Olmeda Gómez的提案,針對西班牙足球協會(RFEF)主席盧比亞雷斯(Luis Rubiales)在今年8月世界女足賽事強吻西班牙女足主將艾爾莫索(Jenni Hermoso)一事表達強烈抗議。
  兩天的女性大會總結指出,女性爭取權益的道路本就艱辛,但有了工會及女性團結共同前行,透過行動及談判協商來改變社會,也讓世界各地的女性知道,在平等這條路上我們並不孤單,並且透過團結繼續實踐性別平等的精神。
UNI全球大會:Rising Together!!
  UNI全球大會在827日下午正式展開,由美國演員工會SAG-AFTRAScreen Actors Guild-American Federation of Television and Radio Artists)全國執行董事兼首席談判代表Duncan Crabtree-Ireland主持開幕式,並邀請費城市長Jim Kenney、費城勞工委員會(Central Labor CouncilCLC)主席Danny Bauder、國際網絡工會全球主席 Ruben Cortina、美國服務業工會SEIU國際主席 Mary Kay Henry、美國食品零售業工會UFCWUnited Food and Commercial Workers)國際主席 Marc Perrone、美國總工會 AFL-CIO理事長 Liz Shuler及美國佛蒙特州聯邦參議員桑德斯(Bernie Sanders)出席致詞,且由賓州在地的製作公司ESM透過音樂及歌聲,以勞工視角來介紹美國的歷史,聲光效果令人驚豔。大會同時邀請多位工會組織者依照主題分享團結成功的案例,並頒發團結突破獎(Breaking Through Award)與自由無懼獎(Freedom From Fear Award)兩個獎項:
一、團結突破獎(Breaking Through Award
(一)Jobs with JusticeJwJ):美國非營利組織,在地方及中央層級都持續倡議尊嚴勞動、合理薪資、安全工作、公平勞動,捲動了地方社區的居民、學生和勞工,並與工會合作,透過集體協商改善勞動條件。
(二)芬蘭工會PAMPRO:今年6月芬蘭右翼政府上台,提出打壓工會集體協商權利、限制工會罷工權、放寬開除員工等保守政策,PAM仍帶領20萬名零售業勞工發起罷工,訴求加薪6%PRO2022年主導資通訊產業的罷工,透過工會行動爭取對有助於工作生活平衡的彈性工作,並守住保障勞工的既有協議。
(三)烏干達工會HTS、尼泊爾醫療工會UNIPHINHTS近年來持續擴大組織,以對抗2019年開始在烏干達展店的法國零售業巨擘家樂福(Carrefour)。UNIPHIN2015年剛成立時人數甚少,經過多年努力已成長為組織超過30間醫療照護機構、超過9千名勞工的工會。
二、自由無懼獎(Freedom From Fear Award
(一)哥倫比亞工會SINTRAPULCAR的工人Luis Fernando Rodriguez,他在歐洲最大包裝紙板生產商Smurfit Kappa工作,致力於爭取勞工權益,後來因為工會理事長身分被惡意開除。即使面對資方賄賂、打壓,甚至後來遭到歹徒持槍襲擊身受重傷,他仍然意志堅定,堅持為勞工爭取權益。
(二)烏克蘭照顧人員工會Be Like Nina,代表領獎的Oksana Slobodiana同時也是組織的創始人之一,2019年她發起組織,至今超過8.2萬人加入。自烏俄戰爭以來,已有超過6百萬人流離失所,護理人員的照顧工作也因政府戒嚴而成為無下限的零時工作契約,以及許多因理念不同而遭惡意解僱案件。Be Like Nina協助護理人員爭取欠薪、回復原職,並且進行人道救援的訓練,協助流離失所的人得到基本醫療照護,甚至提供精神醫療服務,幫助精神緊繃的醫護人員。
  美國演員工會於今年7月開始宣布罷工,原因是對於近年來影視公司要求進行演員的數位建模,卻沒有明確規範使用方式、次數,甚至還要求演員必須授權公司永久使用這些數位影像資料,工會要求公司每次都要讓演員知情才能使用,且須明訂費用,但公司拒絕。加上近幾年數位串流平台興起,改變了影集製播模式,過去影集動輒20集以上,但為了因應串流平台而開始縮減到8-12集,變相改變了編劇的工作週期及其收入,因此要求加薪也是工會罷工的重要訴求。
  UNI全球大會亦設定九大主題並安排工會分享成功案例,包括「改變全球經濟遊戲規則:正義及包容性」、「集體協商推進性別平等」、「青年勞動議題」、「數位轉型及共享利潤」、「職場健康與安全」、「企業問責」、「種族歧視與差別待遇」、「永續發展」、「和平民主人權」,因各國分享案例眾多,僅摘要部分案例分享:
(一)瑞典:立法禁絕職場第三方不法侵害
  瑞典服務業工會HANDELS理事長Linda Palmetzhofer分享近年來工會打擊職場第三方不法侵害的做法,希望打破「客人永遠都是對的」、「被罵也是工作一部分」的迷思。2021年瑞典立法通過「商店、運動設施及圖書館禁制令法案」(Lag (2021:34) om tillträdesförbud till butik),規定若不法侵害的行為人15歲以上,行為反覆且可能持續發生不法侵害問題,場所主人/雇主或警察可向地方檢察官辦公室申請禁制令(時效最長1年,若有特殊情況可再延長1年),暫時禁止該行為人進入特定場所;若行為人違反禁制令會遭到裁罰,嚴重者甚至可能入獄。
  新法上路至今,Linda理事長認為尚無法評斷是否真的有效禁絕職場第三方不法侵害,但因為有法律規範,雇主明白自己有責任維護職場安全,包括保護勞工不受第三方侵害,且必須透過教育訓練,讓所有勞工知道遇到職場不法侵害問題的處理流程,也讓工會在進行職場安全的勞動教育有事半功倍效果。
(二)日本:年度「春鬥」推進產業加薪
  日本JAW工會代表分享今年「日本勞動組合連合會」(簡稱「連合」,RENGO)發起的「春鬥(spring labour offensive)」,意即由工會聯合組織進行的勞資談判,是日本勞動社會每年最重要的活動。今年春鬥在315日談判結束,確定日本正式員工加薪幅度平均達3.58%,是30年來最高的加薪幅度。其他非正式員工、契約僱員、時薪者的時薪也加薪5.01%,是2015年開始統計以來的最高增幅。今年春鬥的成果讓工會大為振奮,並將在今年的秋鬥訴求關注中小企業也必須改善薪資制度,讓勞工實質加薪抗通膨。
(三)韓國:勞資共同成立KFIF基金協助弱勢勞工
  韓國金融業工會KFIU則分享透過勞資協商改變遊戲規則的案例。經過多年協商,自2012年起將部分的勞工調薪提撥成為社會基金,並由資方團體提撥同樣數額,2018年累計已超過2千億韓元,KFIU於是與33家金融機構在2018年共同合作成立「韓國金融業基金會(Korea Financial Industry Foundation, KFIF)」。
  勞資雙方透過這個基金來落實企業社會責任、實踐聯合國永續發展指標,並且強化公私部門對於社會弱勢的協助,包括職訓、失業轉職、職涯探索、改善邊緣地區的基礎建設,並提供低薪勞工、平台工作者、青年、移工相關補助或微型貸款等金融服務;也會舉辦文化教育活動、促進國際文化交流,並且協助第三世界國家推動組織及建設。
(四)菲律賓、哥倫比亞、突尼西亞:數位科技造成員工身心壓力
  在「數位轉型及共享利潤」主題,菲律賓工會BEIN分享其耗費多年組織電話服務產業勞工的經驗。菲律賓因其官方語言是英文,加上人力成本低、地理位置及時差問題,成為許多歐美企業外包其客戶服務的地方。據統計,全菲律賓有130萬人從事電話服務產業工作。近幾年數位科技引進讓客服工作的勞動密度更高,包括公司透過AI監控發話者的情緒狀態、平均每通電話的長短等,透過大數據考評勞工表現,這些隱形的監視都讓勞工倍感壓力,許多勞工甚至因此出現身心狀況。
  哥倫比亞UTRACLAROYTIC工會表示,哥倫比亞設有社群媒體的數位平台內容管控中心,主要是為社群平台過濾不恰當的內容,因為員工長時間接觸性暴力、恐怖活動、自殺等影片,產生身心症狀,甚至會有幻聽幻覺而無法上班。突尼西亞FGTUGTT工會則是協助組織法語國家的數位平台內容管控中心及客服,主要是TikTok影音平台的工作人員;為了處理因為工作而可能產生的身心症狀,該公司僱用兩名心理師協助員工整理心情,但效果相當有限。
(五)紐西蘭與美國:工會交流經驗推進談判協商
  紐西蘭工會Etu分享其為服務、餐飲、航空、工程製造業的勞工組織工會,長期推動產業別的談判協商,近期則協助保全及清潔工進行談判協商;透過UNI協助,他們與美國服務業工會SEIU交流合作,透過美國工會的經驗、知識及談判技巧來逼迫資方協商。
(六)Make Amazon Pay 讓亞馬遜付出代價
  UNI近年工作重點之一是推動大型企業的問責,針對全球電商龍頭亞馬遜(Amazon)集團的各個產業組織工作是其中之一。Amazon足跡遍布全球,包含電商、物流、倉儲勞工都是UNI關注對象。該公司高工時、職災問題,以及疑似侵害員工隱私及數位資料使用權等議題,經媒體報導已經不是新聞。例如英國電視台BBC的紀錄片《Amazon: The Truth Behind the Click》就曾揭露Amazon透過穿戴式攝影機、計步器、行動掃描裝置及條碼系統,蒐集員工工作相關資訊,讓員工「有效率地」在正確的貨架上找到客戶的商品,但卻成為員工的壓力來源。每次搜尋商品的「任務」皆以秒為單位計算,受到監督的員工走錯貨架、拿錯商品都可能成為績效太低、無法續約,甚至直接被開除的原因。更甚者,當員工「沒有在工作時」,例如花了比預期時間還久才找到正確的商品,或是上廁所、用餐,系統仍然持續在追蹤、計算這些「閒置時間」,形成員工巨大的心理壓力。
  另外工會幹部也分享組織Amazon員工的故事,例如義大利的Amazon大多是短期的定期契約派遣工,因此流動率極高,公司也樂於汰換勞工,隨時由聽話的勞工取代工會組織者;此外,以複雜的職種及僱用關係分化勞工,因此要組織工會非常困難。甚至資方為了打壓工會、分化勞工,小手段非常多,像是把勞工分開訪談,分辨出「有毒的」員工,把這些人集中「處理」,限制行動範圍,不讓他們再去接觸其他勞工;以及為此改變茶水間或休息室的配置,就只為了讓工會組織變得更困難。
  為了持續推進對全球亞馬遜的施壓,UNI不只與世界各地的工會合作,也與OxfamGreenpeace等非營利組織合作,要求亞馬遜對勞工、對環境、對社會負責。2022年,他們成功地讓歐美的購物節「黑色星期五」變成串連全球35個國家、135個地區進行抗議及罷工行動的Make Amazon Pay Day。大會最後投影展示了全球組織Amazon勞工的各工會會徽,讓人非常感動,全球工會的串連團結是可以讓產業巨擘負起責任、付出代價。
UNI全球大會遊行聲援SEIU32BJ分會
  大會第二天中午,全球超過109個國家的工會成員都離開會場,遊行到費城市政廳廣場,對美國服務業工會SEIU32BJ分會表達聲援。SEIU32BJ分會所組織的是辦公室清潔人員及維修技工,工會與資方團體Building Owners Labor Relations, Inc.BOLR)的團體協約即將屆期,此刻正展開續約協商;但是資方提出大幅刪減薪資及福利的方案,光是費城就有2千名清潔工可能受到影響,全美13.4萬名清潔工要求提高薪資對抗通膨,並維持現有的健康照護津貼。
  美國即使在疫情期間,大型物業管理公司仍有相當獲利,但基層清潔人員卻面對物價飛漲難以過活,甚至後疫情時代許多企業因為改成居家及實體的混合辦公,員工對於實體辦公室的需求減少,因而開始刪減相關預算,讓清潔人員的工作量及工作時間更不穩定。為了持續對資方團體施壓,SEIU在費城發起遊行,由工會會員身穿紫色Fair Contract Now!的衣服打頭陣,並邀請各國工會前來聲援,呼籲資方團體正視工會訴求,帶著誠信與對勞工的照顧來進行協商。
UNI全球大會選舉新任主席
  新任全球主席(President of UNI Global Union)由澳洲服務業工會SDAShop, Distributive & Allied Employees Association Gerard Dwyer擔任。 SDA歷史悠久,是全澳洲最大的服務業工會,組織範圍包含零售業、倉儲及速食業,自1890年代開始組織勞工訴求每日工時8小時、職業安全等問題,至今與澳洲工黨密切合作,持續推動產業別協商及保障勞動條件的政策。新任全球秘書長(General Secretary of UNI Global Union)則繼續由Christy Hoffman擔任,她感謝大會對她的肯定,並且表示將會加倍努力以國際勞工組織及OECD指引來推動全球框架協議。此外,她認為在氣候變遷加劇及新科技發展的影響之下,工會必須要將「正義轉型」納入工會工作目標,這些都需要投入資源來推進,而UNI將會扮演串起全球勞工的平台。