【會員心聲】期待工會當銀行員的有力後盾
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 15:42 發表
全球化的巨輪不斷向前推進，台灣企業的經營型態在這十多年來也同樣處於全球資本主義產業結構大重組下的鉅變期。而從事金融服務業的我們，在WTO自由貿易體制下直接面對世界一級金融集團兵臨城下的壓力，一方面政府鼓勵合併，另一方面努力「打呆」營造合併的樂觀環境，剛經過公司化洗禮的公營行庫，現在也在「利潤導向」的前提下展開組織重整，裁員、減薪的景象彷彿近在眼前。
現在似乎只存在兩個備選的答案：被併還是併掉其他同業。如果選擇前者，當經營團隊轉換之際可說是「人為刀俎、我為魚肉」；如是選擇後者，現在公司必然是整軍經武奮力一搏，組織重整之後，每個員工的職務都有可能更動，而為了爭奪較為有利的職缺，屆時同仁們不免一陣廝殺，不僅傷了彼此的和氣，也破壞了銀行員齊心合力面對資方重整的團結基礎。
現在資方雖然一再保證盡量「不裁員、不減薪」，但是我們很清楚，重整後基本上就只有「消金部門」與「非消金部門」的差別，前者靠績效獎金拉高薪資，業績就是一切，同仁成了業績的競爭者；後者則是領一份基本薪水，甚至被視為「不事生產」的米蟲。幾乎可以預見，銀行員在組織改造下轉變為競爭關係，工作壓力增強不說，團結的基礎將面臨嚴峻的考驗。
面對未來前途茫茫，即使不情不願，許多同仁開始去金融研訓院繳「保護費」，希望多考幾張證照保護自己未來不知道在哪裡的飯碗，「白天拼考績、晚上拼成績」成為固定的生活作息。或許，真如歐洲國家的銀行業工會所言，「知能和技能是企業競爭力和勞工充分就業的關鍵要素」，但擺在眼前的分明是企業競爭力大幅提升，我的工作時間也直線上升，競爭壓力讓我血壓不斷飆升，說不定哪天來個「過勞死」，我就往天堂的方向晉升啦！
我是工會的支持者，面對種種可預見或不可預見的變局，期待自家銀行工會及全聯會可以提出一些應變方法，因為不管是誰當上台灣大總統，我想推動金融合併與利潤至上的經營模式應該不會改弦更張，資方嘴裡說是不裁員，其實早就擬妥整套資遣優退方案，到時只怕你不走路。在這樣的現實下，我實在不敢奢望政府與老闆會把我當作「對話夥伴」，只能期待工會在關鍵時刻能夠發揮作用，盡一切可能捍衛銀行員的權益。
出刊日期:
2004/03/15期數:
第三十九期現在似乎只存在兩個備選的答案：被併還是併掉其他同業。如果選擇前者，當經營團隊轉換之際可說是「人為刀俎、我為魚肉」；如是選擇後者，現在公司必然是整軍經武奮力一搏，組織重整之後，每個員工的職務都有可能更動，而為了爭奪較為有利的職缺，屆時同仁們不免一陣廝殺，不僅傷了彼此的和氣，也破壞了銀行員齊心合力面對資方重整的團結基礎。
現在資方雖然一再保證盡量「不裁員、不減薪」，但是我們很清楚，重整後基本上就只有「消金部門」與「非消金部門」的差別，前者靠績效獎金拉高薪資，業績就是一切，同仁成了業績的競爭者；後者則是領一份基本薪水，甚至被視為「不事生產」的米蟲。幾乎可以預見，銀行員在組織改造下轉變為競爭關係，工作壓力增強不說，團結的基礎將面臨嚴峻的考驗。
面對未來前途茫茫，即使不情不願，許多同仁開始去金融研訓院繳「保護費」，希望多考幾張證照保護自己未來不知道在哪裡的飯碗，「白天拼考績、晚上拼成績」成為固定的生活作息。或許，真如歐洲國家的銀行業工會所言，「知能和技能是企業競爭力和勞工充分就業的關鍵要素」，但擺在眼前的分明是企業競爭力大幅提升，我的工作時間也直線上升，競爭壓力讓我血壓不斷飆升，說不定哪天來個「過勞死」，我就往天堂的方向晉升啦！
我是工會的支持者，面對種種可預見或不可預見的變局，期待自家銀行工會及全聯會可以提出一些應變方法，因為不管是誰當上台灣大總統，我想推動金融合併與利潤至上的經營模式應該不會改弦更張，資方嘴裡說是不裁員，其實早就擬妥整套資遣優退方案，到時只怕你不走路。在這樣的現實下，我實在不敢奢望政府與老闆會把我當作「對話夥伴」，只能期待工會在關鍵時刻能夠發揮作用，盡一切可能捍衛銀行員的權益。
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