彰銀工會勞教 課程豐富多元
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出刊日期: 
2004/12/15
期數: 
第四十八期
      本會於十一月十八、十九兩日舉辦勞教,此次訓練以本會理監事、勞資會議勞方代表、勞工退休準備金監督委員會勞方代表為對象,課程主題以因應彰銀薪資結構改變、勞工退休金新制實施及提升工會幹部談判能力為主。
元裕管理顧問公司陳明裕總經理以其實際經驗及理論背景,說明工會應從「薪資獎金之性質」、「薪資公平性」、「激勵性」、「參與性」、「穩定性」及「合理管理標準」等指標檢視新的薪資結構,作為未來把關薪資制度的主要架構,以確保員工權益。
勞工保險局台北辦事處王明華主任講授勞工退休金新制,不僅詳細解說退休金舊制、新制及制度轉換之間的各項問題,在學員踴躍發問下,並以實例說明新舊制轉換的計算方式,供學員未來選擇新、舊制之參考依據。
而為了提升工會幹部對談的談判實力,工會亦請到衝突管理專家、台北大學應用外語系陳彥豪教授,為學員說明勞資關係中的衝突管理。陳教授指出,衝突是很自然而且無法避免的,因此要解決衝突的前提是要有充足準備。陳教授並建議勞資會議的勞方代表,應有一名擔任主談者,任務在說明工會的立場及訴求,需要至少兩名擔任摘要者,其功能是不斷摘要及強化主談者的論點,是談判過程中主要的溝通者,另外至少有兩名為觀察者,以不同性別為佳,任務是負責、觀察紀錄整個談判過程中彼我雙方的談話、互動等詳細資料,並於會後向工會代表簡報,作為下次會議改進及策略設定之依據。