對抗清算的最後保護傘 東企、花企工會成立 衝刺入會率展現團結決心
由 TFFU 於 週一, 08/27/2007 - 16:16 發表
3月24日的東台灣，有兩家金融機構－台東企銀、花蓮企銀的員工同時成立工會，這是繼2月15日中華商銀工會成立之後，被政府所接管的3家銀行都在很短的時間內成立了工會，準備在他們的銀行被接管標售過程，為自己的員工權益奮力一戰。由於銀行財務狀況持續惡化，行政院金管會是以「保障存款人權益及維護金融秩序」為由，分別在去年12月15日及今年1月5日宣布接管台東企銀及花蓮企銀、中華商銀；不久之後，中聯信託公司也於3月30日被RTC接管，由台銀委託經營管理，目前尚有寶華銀行、慶豐銀行及亞洲信託3家被RTC列管的金融機構持續嚴密監控中。
本會也呼籲尚未成立工會的金融從業人員，應該居安思危，盡快成立工會為自己的權益發聲，不要等事態嚴重才想到工會的重要性。
■4家問題金融被接管 員工籌組工會自救
幾年前中聯信託員工就已經成立工會，但是當時一成立就被資方威脅恐嚇，創會幹部被迫走掉大半，工會至今名存實亡。現在中聯信託350多位員工已經到了工作權生死存亡的關頭，一些不死心的員工於農曆年前私下串聯積極重整工會，4月10在台北市政府勞工局協助之下，重新改選工會幹部，準備進行保障權益的艱困一役。同樣是4月10日的晚上，被RTC盯上的寶華銀行，員工也正在召開工會發起人會議暨第一次籌備會；大家熱切討論，期盼工會成立之後負起與資方協商溝通的窗口，並且要求銀行增資自救，以免同樣遭受被接管的厄運。
在本會協助之下，這4家銀行員工在籌組工會期間，已經由本會所彙整編印的「摔破落地的金飯碗－高雄企銀接管標售檢討與工會因應行動分析調查報告」一書（2005年10月出版），獲知政府先前處理高雄企銀、中興銀行標售的過程及員工安置方案的內容，這也正是工會所最關心的兩項議題。
這波問題銀行籌組工會的過程，幾乎都是由高層主管私下授意協助，員工主動上門求助本會。這是因為一般行員雖都擔心日後員工權益受損，但其實經理人更是膽顫心驚，證諸高雄企銀、中興銀行標售的案例可知，買主對於經理人的處置都是不留情面的，不留用者居多，留用的經理人處境也是艱困。
■工會兩大要務：拉高入會率，談判員工安置方案
因此，本會對其籌組工會的建議是成立之後要在很短的時間就拉高入會率，如此才能展現實力與接管小組及財顧公司談判員工安置方案；在這非常時期，工會不應容許還有「搭便車」心態的員工存在，本會鼓勵這4家工會應該繼續衝刺入會率，展現團結一致的決心，以杜絕少數員工存有「搭便車」心態，故建議應師法國外工會在勞資協商的態度立場–不主動爭取「非會員」勞動權益，所以工會日後在協商留用比例時，必須強烈主張「非工會會員者」先列入不留用名單，以保障工會會員工作權；至於接管期間若因業務緊縮裁員，則應以非工會會員者為最優先裁退對象。
值得注意的是，花企工會在成立大會上正式提案討論，通過「為保障本會會員工作權，凡加入本會之會員應全部留任為原則，其薪資勞動條件等應予以維持，在未徵得工會同意，新舊雇主不得片面降低或變更，其他有關休假年資應予延續，至於年資結算退休或資遣之給與，其標準不得低於中興銀或高企銀之標準。」以及「前項決議事項，若經勞資雙方協議未果，工會應即申請勞資爭議調解，若仍無法達成共識或調解不成立時，應於3天內依工會法第26條規定申請召開臨時會員大會研議對策，並行使罷工同意權之投票。」這兩項重大提案。
根據報載，RTC、中央存保、普華財顧已達成共識，計畫最遲在今年8月之前就這3家接管銀行（東企、花企、中華銀）完成標售作業（中聯信託另案處理）；為此，受託負責標案規劃的普華財顧也已經跟3家工會幹部私下座談，以了解員工權益的具體訴求及內容。本會建議在接管期間有關職務調動、沒發加班費等諸多問題，工會就應該主動出擊，先為所有會員保障其合法權益。
作者簡介:
銀行員全聯會秘書長出刊日期:
2007/04/15期數:
第七十六期本會也呼籲尚未成立工會的金融從業人員，應該居安思危，盡快成立工會為自己的權益發聲，不要等事態嚴重才想到工會的重要性。
■4家問題金融被接管 員工籌組工會自救
幾年前中聯信託員工就已經成立工會，但是當時一成立就被資方威脅恐嚇，創會幹部被迫走掉大半，工會至今名存實亡。現在中聯信託350多位員工已經到了工作權生死存亡的關頭，一些不死心的員工於農曆年前私下串聯積極重整工會，4月10在台北市政府勞工局協助之下，重新改選工會幹部，準備進行保障權益的艱困一役。同樣是4月10日的晚上，被RTC盯上的寶華銀行，員工也正在召開工會發起人會議暨第一次籌備會；大家熱切討論，期盼工會成立之後負起與資方協商溝通的窗口，並且要求銀行增資自救，以免同樣遭受被接管的厄運。
在本會協助之下，這4家銀行員工在籌組工會期間，已經由本會所彙整編印的「摔破落地的金飯碗－高雄企銀接管標售檢討與工會因應行動分析調查報告」一書（2005年10月出版），獲知政府先前處理高雄企銀、中興銀行標售的過程及員工安置方案的內容，這也正是工會所最關心的兩項議題。
這波問題銀行籌組工會的過程，幾乎都是由高層主管私下授意協助，員工主動上門求助本會。這是因為一般行員雖都擔心日後員工權益受損，但其實經理人更是膽顫心驚，證諸高雄企銀、中興銀行標售的案例可知，買主對於經理人的處置都是不留情面的，不留用者居多，留用的經理人處境也是艱困。
■工會兩大要務：拉高入會率，談判員工安置方案
因此，本會對其籌組工會的建議是成立之後要在很短的時間就拉高入會率，如此才能展現實力與接管小組及財顧公司談判員工安置方案；在這非常時期，工會不應容許還有「搭便車」心態的員工存在，本會鼓勵這4家工會應該繼續衝刺入會率，展現團結一致的決心，以杜絕少數員工存有「搭便車」心態，故建議應師法國外工會在勞資協商的態度立場–不主動爭取「非會員」勞動權益，所以工會日後在協商留用比例時，必須強烈主張「非工會會員者」先列入不留用名單，以保障工會會員工作權；至於接管期間若因業務緊縮裁員，則應以非工會會員者為最優先裁退對象。
值得注意的是，花企工會在成立大會上正式提案討論，通過「為保障本會會員工作權，凡加入本會之會員應全部留任為原則，其薪資勞動條件等應予以維持，在未徵得工會同意，新舊雇主不得片面降低或變更，其他有關休假年資應予延續，至於年資結算退休或資遣之給與，其標準不得低於中興銀或高企銀之標準。」以及「前項決議事項，若經勞資雙方協議未果，工會應即申請勞資爭議調解，若仍無法達成共識或調解不成立時，應於3天內依工會法第26條規定申請召開臨時會員大會研議對策，並行使罷工同意權之投票。」這兩項重大提案。
根據報載，RTC、中央存保、普華財顧已達成共識，計畫最遲在今年8月之前就這3家接管銀行（東企、花企、中華銀）完成標售作業（中聯信託另案處理）；為此，受託負責標案規劃的普華財顧也已經跟3家工會幹部私下座談，以了解員工權益的具體訴求及內容。本會建議在接管期間有關職務調動、沒發加班費等諸多問題，工會就應該主動出擊，先為所有會員保障其合法權益。
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