日本的金融合併現況
由 TFFU 於 週四, 11/15/2007 - 16:03 發表
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銀行員全聯會總幹事出刊日期: 
2002/10/15期數: 
第二十二期
在多年的呆帳攀升及股價慘跌之下,日本政府於1999年下令國內的金融業進行重組,並直接挹注相當於920億美元的資金,使數家銀行就此倒閉;並且暗示日本只有三、四家全球性銀行的空間,而非目前的24家。
1999年8月,第一勸業銀行(Dai-lchi Kangyo Bank)、富士銀行(Fuji Bank)及興業銀行(IBJ)宣布合併;隨後,櫻花銀行(Sakura Bank)與住友銀行(Sumitomo Bank)也於同年10月正式宣布合併,日本的銀行家數已經從21家逐漸縮減到目前的8家。此外,日本於1997年6月修正獨占禁止法,並且解除控股公司設立之禁令,至今共計成立了四大金融控股公司,日本金融業從此進入競爭激烈的合縱連橫時期。
表1:日本四大金融集團資產狀況(單位:日圓)集 團 名 稱 |
成立日期 |
資產規模 |
不良資產 |
備 註 |
瑞穗銀行集團 |
2000/10 |
134兆4000億 |
4兆7400億 |
第一勸業、富士、興業銀行於1999年8月合併。 |
住友三井銀行集團 |
2001/04 |
97兆6000億 |
3兆6400億 |
櫻花與住友銀行於1999年10月合併。 |
東京三菱金融集團 |
2001/04 |
85兆4000億 |
3兆 |
|
日本聯合金融集團 |
2001/04 |
82兆6000億 |
2兆4700億 |
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