台新金控於96年12月27日召開臨時董事會提出與彰銀「1.3：1」的換股比例，彰銀亦配合於97年1月11日下午召開臨時董事會討論。但工會自始至終，堅決反對合併的立場，因為整個合併案百害而無一利！

　　工會提出5大理由，堅決反對彰銀被台新金掠奪吞併：

 一、工會堅決反對沒有綜效的合併

　　企業是不是要合併，重點在合併後能否產生綜效。然而至今尚未看到彰銀或台新金控提出相關的保證，吳東亮董事長甚至公開表示「合併後5、6年內可能看不到綜效！」既然合併後沒有綜效，又何需大費周章，把員工、股東搞得人仰馬翻？

 二、工會堅決反對犧牲員工權益的合併

　　勞工永遠是企業併購下的犧牲品，企業合併必然會裁減人力節省成本，尤其有台新銀行併購大安銀行的前車之鑑，屆時一定會想盡辦法逼退員工！而現行團體協約將於3月到期，萬一像台北富邦銀行一樣，資方在合併後不願與工會協商新的版本，那員工權益誰來保障？

 三、工會堅決反對換股方式不合理的合併

　　台新金控所提換股方式極其複雜且不合理，其中特別股不但不具表決權及選舉權，閉鎖期還長達6年，且10年後贖回價格竟是與目前股價相當的每股13元！彰銀數十萬小股東情何以堪？

 四、工會堅決反對違反社會公義的合併

　　台新金控一直以來雙槓桿比、董監質押比居高不下，亦多次因內控疏失遭金管會處分，這樣不重誠信、沒有社會責任的企業，合併後難保不會五鬼搬運將全民資產全數淘空！到時爆發金融風暴，同意換股的董事擔當得起嗎？

 五、工會堅決反對利益輸送的合併

　　彰銀94年發行特別股，從未承諾未來要與得標者進一步合併的附加條件，財政部公股代表卻故意曲解，完全配合台新金控，並多次在會議中默許台新金控代表違反利益迴避原則。工會懷疑背後是否有利益輸送，若公股代表同意換股就是瀆職、背信！

　　工會當天中午在彰銀總行大樓前召開記者會，除了表達全體會員反對換股合併的強烈主張，同時向董事會施壓，很多會員亦自動自發到現場相挺，加上民股委託立委邱毅出席，使得董事會最後以「相關資料不足」為由草草結束，宣布議案延至1月31日再討論。

　　工會非常感謝這些勇敢挺身而出的會員！雖然我們的行動有了正面的效果，但危機仍沒有解除，台新金控在時間壓力下，勢必會繼續施展「奧步」，工會希望會員們千萬不能鬆懈，一定要隨時保持作戰的狀態！工會1月17日將召開臨時會員代表大會，除了討論即將3年屆滿、攸關會員權益保障的團體協約內容之外，也會請全體會員代表集思廣益，研擬接下來抵抗台新金控的策略。