李佳育
由 TFFU 於 週四, 08/30/2007 - 14:44 發表
本會於10月19-20日在台南舉辦年度勞工教育講習，並召開臨時會員代表大會。由於反對二次金改錯誤政策，本會去年發動罷工，對於後續工會如何因應金融整併局勢，此次課程安排，特別邀請熟稔勞工法令的劉思龍律師講解金融整併與勞工權益相關法令；劉律師特別強調，在經營權易主的過程，切記要將原有的勞動條件逐條載明，白紙黑字紀錄下來，以免新雇主翻臉不認帳，引發勞資爭議；另外，銀行員全聯會秘書長韓仕賢則說明工會在面對金融整併風潮時，工會的行動策略該如何分析、要做哪些準備工作。
此外，邀請紀錄片導演羅興階放映「再生計劃」，此影片描寫中船因不堪年年龐大虧損，在2001年底政府下令執行「再生計劃」裁員2400人、減薪35％，影片生動描述勞工面臨強制資遣的無奈與徬徨心情，更對無視員工心聲的工會強力批判；透過此一紀錄片，更讓我們瞭解工會是為何存在，並應發揮其監督資方的功能，以維護員工權益為任務，不應偏頗並引以為戒！
由於台灣企銀將於11月底開始進行增資，本會也透過此一機會邀請蘇董事長及羅總經理為會員代表們說明此次增資計劃，董事長及總經理皆特別強調，此次增資成功與否攸關台灣企銀未來的經營方向，而且此次的增資是絕佳的機會，以台灣企銀資產品質改善的幅度及獲利的狀況，大家應該有信心，並全力以赴促成此次增資計劃的成功。
作者簡介:
臺企銀產工總幹事出刊日期:
2006/11/15期數:
第七十一期此外，邀請紀錄片導演羅興階放映「再生計劃」，此影片描寫中船因不堪年年龐大虧損，在2001年底政府下令執行「再生計劃」裁員2400人、減薪35％，影片生動描述勞工面臨強制資遣的無奈與徬徨心情，更對無視員工心聲的工會強力批判；透過此一紀錄片，更讓我們瞭解工會是為何存在，並應發揮其監督資方的功能，以維護員工權益為任務，不應偏頗並引以為戒！
由於台灣企銀將於11月底開始進行增資，本會也透過此一機會邀請蘇董事長及羅總經理為會員代表們說明此次增資計劃，董事長及總經理皆特別強調，此次增資成功與否攸關台灣企銀未來的經營方向，而且此次的增資是絕佳的機會，以台灣企銀資產品質改善的幅度及獲利的狀況，大家應該有信心，並全力以赴促成此次增資計劃的成功。
由 TFFU 於 週一, 08/27/2007 - 16:47 發表
今年1月9日一早，工會的電話就響個不停，「喂，工會你好！」會員：「你們有沒有看到今天的經濟日報，鄭深池憑什麼這樣說我們台企銀，工會一定要反映，不能讓兆豐金這樣欺負我們…」
■鄭深池胡扯 台企銀形象、聲譽無端受損
正當力霸事件突顯問題金融機構對社會造成重大負面影響時，當天這份報紙恰以斗大、醒目的新聞標題引人側目：
問題金融 兆豐金不敢要
鄭深池：「一家台企銀就讓我們昏頭轉向了」
如此標題似乎影射台企銀是一家問題金融機構，有可能誤導一般民眾對這家銀行留下負面印象。此事非同小可，工會一早就接到好幾通會員對這項報導的不滿；當日，恰巧本會要召開常務理事會，理事長會前就先向報導此一新聞的記者、台企銀蘇董事長表達工會的意見，認為兆豐金此舉破壞台企銀形象、聲譽，請董事長務必向兆豐金要求鄭重公開道歉。本會並在常務理事會一番討論後，決議發文給總統府、行政院、財政部、金管會、兆豐金董事長鄭深池，表達嚴正抗議，並要求鄭深池董事長公開聲明道歉。
自從前年9月14日財政部宣布台企銀公開招標案流標後，行政當局為了貫徹總統二次金改政策目標，曾在媒體上宣布要處理台企銀還有108招，顯示政府非得把台企銀處理掉不可的態度。與民進黨政府關係友好的當時台企銀董事長張兆順及兆豐金董事長鄭深池，為了替政府解決二次金改「官股減半」目標，兆豐金遂於當年12月16日宣布，將在一年內收購台企銀5％-26％股權，此舉可謂一舉兩得，既可解決台企銀標售流標問題，亦協助財政部達成二次金改目標。
■財團驕縱、金融失序、社會傻眼
然而此種透過董事會決議，在公開市場匆促購入某一金融機構股權的作法，就真的萬無一失？可以促進金融機構整併嗎？就在兆豐金宣布以此方式整併台企銀後，中信金也「依樣畫葫蘆」宣布要購入兆豐金股票，透過取得股權，進入董事會，漸進式購併兆豐金。
然中信金的動作卻引發政府強勢反制，認為不僅脫離政府原先計劃，擾亂原先布局，也因為社會輿論反彈聲浪極大，後續引發中信金購併資金來源有問題等連串違法偵辦案件，讓這場小吃大、民併公，財團驕縱、社會傻眼的金融失序亂象頓時回到原點，也造成中信金多位高階經理人被檢調收押及通緝的局面。
兆豐金宣布收購台企銀股權後，其實外界對於這樁合併案並不看好，認為兆豐金是在跳火坑，目的只是為了協助政府兌現二次金改目標；事後，從兆豐金的一些作為來看，也顯示雙方雖然訂婚，但卻非情投意合。以去年底台企銀增資案為例，台企銀宣布要先減資後增資的消息後，財政部除了要求台企銀準備增資計劃書外，亦請兆豐金提出認購計劃；但兆豐金卻提出各種理由表示不想認購，甚至還對台企銀嫌東嫌西、批評的一無是處，雖然最後迫於壓力「含淚認購」，兆豐金不友善的舉動，實令本會相當不滿，並曾行文財政部強調，如果兆豐金無意合併台企銀，就不要參與增資，而且退出台企銀董事會。
■「台企銀要走自己的路」是勞資一致共識
自從台企銀標售案流標之後，本會一貫的立場就是：台企銀要永續經營、成為專業的中小企業銀行；即使兆豐金宣布收購台企銀股權，本會還是堅持此一立場。尤其蘇金豐董事長在就任記者會上說出「台企銀要走自己的路」，更顯示勞資雙方在台企銀「永續經營」看法是一致的，因此如何讓台企銀回歸成為專業的中小企業銀行，就是勞資捐棄前嫌之後的首要任務。
既然兆豐金對台企銀如此不友善，又遲遲未見鄭深池對其不當談話有任何公開道歉的誠意，本會遂於2月13日台企銀董事會中強烈表達工會的不滿，由本會李鴻炎、葉坤益、呂正隆3位董事及監察人韓仕賢，陪同工會理事長林萬福，在當天董事會開會之前說明本會訴求，要求兆豐金拿出誠意解決紛爭，否則就應退出董事會。
3月12日，經濟日報以頭版報導指出兆豐金「不併台企銀了」，將伺機賣出持股，可能成為當初「官股減半」政策第一件宣布破局的併購案。雖然目前財政部及金管會尚未確認消息是否正確，但從兩家金融機構的互動來看，有此結局實不意外；本會期盼政府二次金改政策喊停後，應多尊重市場機制，畢竟強求的婚姻是不會幸福的！也希望此舉能讓台企銀真正走向永續經營，自主、專業的中小企業銀行。
作者簡介:
臺企銀產工總幹事出刊日期:
2007/03/15期數:
第七十五期■鄭深池胡扯 台企銀形象、聲譽無端受損
正當力霸事件突顯問題金融機構對社會造成重大負面影響時，當天這份報紙恰以斗大、醒目的新聞標題引人側目：
問題金融 兆豐金不敢要
鄭深池：「一家台企銀就讓我們昏頭轉向了」
如此標題似乎影射台企銀是一家問題金融機構，有可能誤導一般民眾對這家銀行留下負面印象。此事非同小可，工會一早就接到好幾通會員對這項報導的不滿；當日，恰巧本會要召開常務理事會，理事長會前就先向報導此一新聞的記者、台企銀蘇董事長表達工會的意見，認為兆豐金此舉破壞台企銀形象、聲譽，請董事長務必向兆豐金要求鄭重公開道歉。本會並在常務理事會一番討論後，決議發文給總統府、行政院、財政部、金管會、兆豐金董事長鄭深池，表達嚴正抗議，並要求鄭深池董事長公開聲明道歉。
自從前年9月14日財政部宣布台企銀公開招標案流標後，行政當局為了貫徹總統二次金改政策目標，曾在媒體上宣布要處理台企銀還有108招，顯示政府非得把台企銀處理掉不可的態度。與民進黨政府關係友好的當時台企銀董事長張兆順及兆豐金董事長鄭深池，為了替政府解決二次金改「官股減半」目標，兆豐金遂於當年12月16日宣布，將在一年內收購台企銀5％-26％股權，此舉可謂一舉兩得，既可解決台企銀標售流標問題，亦協助財政部達成二次金改目標。
■財團驕縱、金融失序、社會傻眼
然而此種透過董事會決議，在公開市場匆促購入某一金融機構股權的作法，就真的萬無一失？可以促進金融機構整併嗎？就在兆豐金宣布以此方式整併台企銀後，中信金也「依樣畫葫蘆」宣布要購入兆豐金股票，透過取得股權，進入董事會，漸進式購併兆豐金。
然中信金的動作卻引發政府強勢反制，認為不僅脫離政府原先計劃，擾亂原先布局，也因為社會輿論反彈聲浪極大，後續引發中信金購併資金來源有問題等連串違法偵辦案件，讓這場小吃大、民併公，財團驕縱、社會傻眼的金融失序亂象頓時回到原點，也造成中信金多位高階經理人被檢調收押及通緝的局面。
兆豐金宣布收購台企銀股權後，其實外界對於這樁合併案並不看好，認為兆豐金是在跳火坑，目的只是為了協助政府兌現二次金改目標；事後，從兆豐金的一些作為來看，也顯示雙方雖然訂婚，但卻非情投意合。以去年底台企銀增資案為例，台企銀宣布要先減資後增資的消息後，財政部除了要求台企銀準備增資計劃書外，亦請兆豐金提出認購計劃；但兆豐金卻提出各種理由表示不想認購，甚至還對台企銀嫌東嫌西、批評的一無是處，雖然最後迫於壓力「含淚認購」，兆豐金不友善的舉動，實令本會相當不滿，並曾行文財政部強調，如果兆豐金無意合併台企銀，就不要參與增資，而且退出台企銀董事會。
■「台企銀要走自己的路」是勞資一致共識
自從台企銀標售案流標之後，本會一貫的立場就是：台企銀要永續經營、成為專業的中小企業銀行；即使兆豐金宣布收購台企銀股權，本會還是堅持此一立場。尤其蘇金豐董事長在就任記者會上說出「台企銀要走自己的路」，更顯示勞資雙方在台企銀「永續經營」看法是一致的，因此如何讓台企銀回歸成為專業的中小企業銀行，就是勞資捐棄前嫌之後的首要任務。
既然兆豐金對台企銀如此不友善，又遲遲未見鄭深池對其不當談話有任何公開道歉的誠意，本會遂於2月13日台企銀董事會中強烈表達工會的不滿，由本會李鴻炎、葉坤益、呂正隆3位董事及監察人韓仕賢，陪同工會理事長林萬福，在當天董事會開會之前說明本會訴求，要求兆豐金拿出誠意解決紛爭，否則就應退出董事會。
3月12日，經濟日報以頭版報導指出兆豐金「不併台企銀了」，將伺機賣出持股，可能成為當初「官股減半」政策第一件宣布破局的併購案。雖然目前財政部及金管會尚未確認消息是否正確，但從兩家金融機構的互動來看，有此結局實不意外；本會期盼政府二次金改政策喊停後，應多尊重市場機制，畢竟強求的婚姻是不會幸福的！也希望此舉能讓台企銀真正走向永續經營，自主、專業的中小企業銀行。
由 TFFU 於 週一, 08/27/2007 - 16:17 發表
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作者簡介:
臺企銀產工總幹事出刊日期:
2007/04/15期數:
第七十六期
由於工會體認到公司任何重要決議均是在董事會通過，有鑑於此，為了保障及維護員工權益，除了在勞資會議提出工會主張外，工會嘗試採取另一種方式參與公司經營決策；因此，透過市場機制，參選民股董事，變成目前銀行業工會積極尋求的勞工參與方式。
有關透過參選民股董事第1件成功的案例，最早應回溯自2003年6月台北商銀產業工會成功爭取1席民股董事，台灣企銀產業工會接著亦在同年6月順利選上1席民股董事；在2006年6月，台企銀工會更延續先前的基礎，並且締造當選2席民股董事、1席監察人的創舉，而合作金庫產業工會亦在同年12月順利選上2席民股董事。
中鋼工會鄔理事長看到銀行業工會有多次順利爭取民股董事的經驗，便於3月16日率工會幹部組團包車北上拜訪銀行員全聯會賴理事長，並邀請北商銀產業工會理事長鍾馥吉、台灣企銀產業工會理事長林萬福及勞工董事李鴻炎、合庫產業工會理事長林興隆及勞工董事黃哲輝，座談討論工會當初如何爭取民股董事的過程，以及收取委託書的相關經驗。這3家工會均將成功經驗傾囊相授，大家也都一致同意，如何讓會員信任、感動、相信工會，願意將委託書交給工會是一個
重點，因為只有會員、工會幹部的堅持，才是順利選上民股董事的基石。
今年中鋼工會將積極爭取民股董事，亦請各位銀行員如有中鋼公司的股票，基於「勞工相挺，打拼鬥陣」的精神，屆時請將中鋼公司的委託書寄給中鋼工會（高雄市中鋼路1號），讓勞工參與公司經營可以變成普世價值，而非特例！
