臺企銀產工
出刊日期: 
2008/01/15
期數: 
第八十五/八十六期

 

  「團結」二個字說起來容易,但付諸實際行動卻又是如此的困難,然而並非不能做到;200598,在臺企銀工會號召下,會員展現團結力量,為近代台灣金融史上第一場罷工,寫下傲人的紀錄。

  回顧當時,一向被視為保守、溫馴的臺企銀員工為了捍衛工作權及社會正義,以4天的罷工行動,一舉保住了這家歷史超過90年的專業銀行免於被金控財團併吞的危機,同時迫使政府在社會輿論壓力下,將「二次金改」喊停,重新檢討,甚至為當時極為低迷的台灣工運注入一股強心針;誠如銀行員全聯會所出版的2005年《台灣銀行員勞動年鑑》序言所說的:「如果要編撰2005年的台灣勞工運動史,臺灣企銀罷工行動絕對是一值得深入探討的主題」!

  這兩本書的出版是為了讓這次深具歷史意義的罷工事件史料得以保留下來,希望能讓這場對臺企銀員工、臺企銀工會、甚至台灣工運及台灣社會都深具意義的罷工,留下珍貴的歷史見證。

  有意瞭解及索取者,工會酌收工本費,一本150元,一套兩本250元,請電洽02-27732788 臺灣企銀產業工會。

出刊日期: 
2001/01/15
期數: 
第一期

  有關本行配發八十七特別會計年度及八十八年度之員工紅利增資股票,受限制集保三年不得轉讓配發一案,本會基於維護會員投資理財的選擇權益,數月來積極與總行進行溝通、協調,充分表達員工的期待,終於獲得總行善意的回應,已於日前解除對員工配股的限制,自89.12.29起即可以自由轉讓了!本會對總行能體恤員工的態度給予相當肯定,此做法對增進員工向心力,共創勞雇雙贏,將有正面的影響!

  另外,爭取義務役年資併入工作年資計算一案,終於在89.11.17立法院三讀通過!此訴求在本會幹部與友會熱心奔走下,歷經兩年多的努力,實屬得來不易的成果!至於會員關心何時發放的問題,本會及友會等正密切注意追蹤中。

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出刊日期: 
2003/06/15
期數: 
第三十期
  一年多來,金融業歷經前所未見的大洗牌,勞方勢力看似節節敗退。然而,繼五月初北商銀工會拿下一席勞工董事之後,六月六日台企銀工會再下一城,金融業勞資關係從此邁向新里程碑。台企銀工會競選成功的意義在於,銀行員再度確認,勞工進入董事會並非遙不可及的夢。北商銀工會第一次圓夢時,外界解讀為無法複製的特例;當台企銀工會再次圓夢時,其他銀行工會知道,他們跟進的時日也不遠了。
  事實上,這一次並不是台企銀工會首度當選董事,三年前他們也曾當選過,不過只有十五分鐘。
■當選十五分鐘
  「第十五席,台灣企銀產業工會!」三年前,股東大會司儀唱名到這裡時,台下引起一陣騷動,當時的理事長李鴻炎感到既意外又驚喜。隨即有人提出質疑,要求重新驗票,隨後果然發現錯誤,台企銀工會以第十六名高票落選。
  李鴻炎雖然失望,但工會在沒錢、沒經驗、匆促準備之下,就能有如此的結果,他仍然受到相當鼓舞,「下一次捲土重來,大有可為。」他心想。
  台企銀於八十七年一月民營化,當時員工總共出資認購7%股票。依工會計算,只要掌握4.5%股票,就能選上一席董事。「我們那時候想,光是靠員工持股就可以選得上了,」李鴻炎回憶,「就傻傻的以此方式競選。」
  依照證期會的「委託書公開徵求規則」,必須先持有八十萬股股票,才能當委託書公開徵求人,並且只能在公開市場徵求3%股權。但當時台企銀工會根本籌不出錢來買八十萬股股票,連公開競選的資格都拿不到。
  另一種方式是靠股東於現場投票支持。缺乏資源的台企銀工會只能選擇這一條路,當時台企銀工會透過會訊呼籲持有台企銀股票的股東支持「正義人士」,並私下運作員工股東現場投票,票數開出,支持工會的股權約為3%,共有八萬四千張股票,成績不惡,雖敗猶榮。
■三年後,捲土重來
  「董事會都是事情決定了以後,才通知工會,」現任理事長林萬福說,「下情不能上達,因此勞方有必要進入董事會,才能確實保障員工權益。」四年前,工會曾要求列席被拒絕,後來累積了寶貴的參選經驗,今年工會捲土重來,這次做好萬全的準備。
  首先是從去年八月開始,台企銀工會就向員工募款,陸續買進公司股票,跨越八十萬股股票的「基本門檻」,取得公開徵求人資格。工會理監事不斷向員工宣導,表達參選勞工董事的決心,並且在會員代表大會獲得大多數代表支持,要參選到底。正當一切進行順利之際,前面障礙一一浮現,考驗著工會的能耐。
  台企銀股票從今年初五元的低價位一路漲至十元,許多員工趁機賣掉手中持股,員工持股總數從7%劇降至3.9%,由於需要4.5%才能當選,這下光靠員工持股支持,仍無法當選一席董事。屋漏偏逢連夜雨,五月六日委託書寄出後,公司高層也展開反制,人事室發給每位經理一份名冊,臚列所有持股超過三萬股以上的行員名字,要求經理按冊索驥,將員工委託書上繳給公司。
(下接第二版)
■一狀告到總統府
  台企銀雖然號稱已民營化,但官股持有股數占44%,三商銀持有24%,合計官方能掌控股數高達68%。公司根本不必徵求委託書,事實上也未登記為公開徵求人,十五席董事一向皆為官股代表。公司收員工委託書的動作,明顯針對工會而來。公司的動作影響不小,光是經理階層就持股一萬六千張,加上指名要收的員工,總共達五萬張之譜,足以將工會拉下馬來。
  工會也不是省油的燈,既然政府實質上控制台企銀,工會要跟公司周旋,最好策略當然是找背後的大老闆出面,工會決定直接發公文給總統府。工會指出,阿扁總統當初在競選時提出的勞工政策,明白支持「產業民主」理念,如今工會爭取勞工董事,正是幫阿扁實現競選諾言;如果官股占大多數的銀行都不支持政府政策,還要橫加阻撓,豈非自相矛盾?
  此事果然驚動了總統府,經過協調,台企銀董事長王榮周下令將收到的員工委託書通通發回,並且宣布公司不過問員工委託書要支持何人。歷經這番波折,發回的員工委託書半數以上都轉而支持工會。
■化夢想為真實
  陳情結果還獲得另一好處,政府高層與財政部磋商,最後只規劃十四席董事,空出一席由工會憑實力爭取。最後衝刺階段,許多台企銀員工都積極幫工會收委託書,加上退休人員的支持,將股數衝到二十萬張,占總股數6.5%,這是當初夢想不到的票數。
  「先前我們準備捲土重來的時候,很多人都認為太困難了,不可能成功,」李鴻炎笑著說,「講得我心裡也七上八下,沒想到竟然還是成功了。」
  台企銀工會的成功,徹底掃除了銀行工會對於爭取勞工董事的心理障礙。可以預見,未來還有更多勞工董事出現,實現產業民主!
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