工會考量與南部會員較無直接接觸機會，許多聯絡員和理、監事彼此僅知姓名，或許有通過電話卻未謀面，遂安排3月7日於第六區營運處召開臨時理、監事會；工會運作一直秉持共存、共榮的「共生」勞資關係理念，特於晚間安排感恩餐敘，邀請高屏地區會員代表、聯絡員及各單位主管共襄盛舉，與理、監事們互動交流。
      當晚餐敘出席踴躍，第六區營運處駱和怡處長、與工會長期合作愉快的陳建志董事、大眾銀行工會石文經理事長等幹部撥冗蒞臨。在輕鬆氣氛下，所有賓客很快就熟絡起來，也讓工會體驗到南部會員的熱情！感謝第六區營運處吳金純理事及施崑明代表協助安排場地，讓感恩餐敘賓主盡歡。

彰化銀行11月25日召開股東臨時會改選董事、監察人，對此工會早已決議，爭取與財政部共同合作徵求彰化銀行本年度股東臨時會出席委託書，協助政府貫徹矯正二次金改之目標。但遺憾的是，財政部並無積極作為，致使董事席次分配仍維持現狀，公股並未取回經營權。
      今年3月22日行政院吳敦義院長於立法院接受質詢時所表示，「要逐漸將二次金改餘波、社會不好觀感的矯正過來。」財政部李述德部長在3月31日經濟日報刊載的專訪中亦直指，「彰化銀行列在台新金控下子公司的情況，將來要調整。」又陳淮舟董事長曾於彰銀99年股東常會時表示，彰銀與台新金控未來如何發展「要看政府政策」。在此政治氛圍下，工會決議全力支持財政部，使台新金控無法取得過半席次，協助公股再次取回經營權，尤其泛公股可掌握股數實已超越台新金控，只是礙於法規、預算等限制，在公開徵求委託書方面明顯屈居下風，但若能與其他民股合作，顯有達成政府所宣示目標的機會。
      彰銀設有9席董事（包含2席獨董），選前財政部連同這2席獨董在內共有4席，其餘5席則為台新金控。對台新金控來說，這次改選是場保衛戰，必須維持5席一般董事才能符合《金融控股公司法》的規定，亦即「直接、間接選任或指派一銀行、保險公司或證券商過半數之董事」，將彰銀視為其子公司，繼續在會計報表挹注營收，美化其財務狀況，易言之，只要台新金控少拿1席，彰銀就不再是其子公司。