兆豐商銀工會
由 TFFU 於 週一, 12/23/2013 - 10:51 發表
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出刊日期:
2013/12/15期數:
第156期
報載財政部有意啟動兆豐金控另一項併購案，規劃旗下兆豐銀行成為「亞洲區域銀行」或台版之星展銀行。首先，謝謝政府的厚愛，兆豐金控體質優良，獲利為公股金控之冠，旗下兆豐商銀海外據點數眾多，確有向外拓展，成為區域性銀行之實力。
星展銀行之所以壯大，來自直接向國外發展，諸如：1998年開始收購香港廣安銀行、2001年香港道亨銀行、2008年台灣寶華銀行。財金兩部會陷入「大就是美」之迷思，反向操作，要求兆豐金對內併購同質性高的國內泛官股銀行，為合併而合併，沒有考慮業務互補性，綜效無法發揮。另依據國內金融機構合併的經驗，因各企業的文化相異，員工融合不易，恐造成離職潮，影響就業市場，對國內的低迷景氣無異雪上加霜。留下者貌合神離，合併後之銀行安內不易，遑論攘外。我們需知，銀行「因發展而大」，非「因大而發展」。
1971年，第一銀行與日本勸業銀行合併成為第一勸業銀行，然為處理員工融合問題，維持雙人事部門超過10年以上，銀行業合併之困難可見一斑。財金兩部會強扮喬太守，非但無法改善國內金融環境，恐將斲傷體質健全之銀行。
先前政府籌措103年中央政府總預算財源，為彌補財政缺口而編列釋股預算，並聲稱會在政府1兆7千多億的股票中，從不具主控權的公司先行釋股，然釋股名單中兆豐金赫然在列，難道政府打算逐步釋出兆豐金之主控權，致其可能成為財團之魚肉？
