勞工教育
由 TFFU 於 週五, 08/24/2007 - 17:17 發表
永豐金證券產業工會於6月2-3日在台北捷運北投會館，舉辦為期2天1夜的「工會實務運作」研習營與第1屆第2次會員代表大會。此次是永豐金證券工會自去年7月成立以來，第1次舉辦勞教活動，參與成員包括全體理、監事與會員代表。
第1天課程安排十分緊湊，講師們生動的將實務與案例結合，讓會員代表聽得津津有味。首先，同為永豐金控子公司－永豐銀工會理事長鍾馥吉以「如何與東家打交道－與永豐金控資方談判經驗分享」為題，分享多年來北商銀工會運作成績，以及如何在2家銀行合併過程中為員工權益把關，提供了證券端未來與資方協商談判有利的切入方向。鍾理事長並期許未來子公司工會間能相互協助、分進合擊，並朝向組織金控內企業工會共同努力，突破現有法令限制。
銀行員工會全國聯合會理事長賴萬枝與秘書長韓仕賢，分別以「向資方施壓的第一步－勞資協商談判的策略建議」、「工會會務運作之實例分析與因應策略」為題，以最近全銀聯協助處理的眾多個案，包括花旗併僑銀、渣打併竹商銀，花企、東企標售等勞資爭議為例，建議工會平日即要加強組織經營工作，培養幹部談判能力，因為有實力的工會才能爭取到「平等協商、共同決定」的勞資關係。
出刊日期:
2007/06/15期數:
第七十八期第1天課程安排十分緊湊，講師們生動的將實務與案例結合，讓會員代表聽得津津有味。首先，同為永豐金控子公司－永豐銀工會理事長鍾馥吉以「如何與東家打交道－與永豐金控資方談判經驗分享」為題，分享多年來北商銀工會運作成績，以及如何在2家銀行合併過程中為員工權益把關，提供了證券端未來與資方協商談判有利的切入方向。鍾理事長並期許未來子公司工會間能相互協助、分進合擊，並朝向組織金控內企業工會共同努力，突破現有法令限制。
銀行員工會全國聯合會理事長賴萬枝與秘書長韓仕賢，分別以「向資方施壓的第一步－勞資協商談判的策略建議」、「工會會務運作之實例分析與因應策略」為題，以最近全銀聯協助處理的眾多個案，包括花旗併僑銀、渣打併竹商銀，花企、東企標售等勞資爭議為例，建議工會平日即要加強組織經營工作，培養幹部談判能力，因為有實力的工會才能爭取到「平等協商、共同決定」的勞資關係。
