官員亂點鴛鴦譜、工會應戰說分明—土銀、台銀、中信局工會幹部首度聯手癱瘓合併會議紀實
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作者簡介: 
土銀員工、本會第一屆常務監事
出刊日期: 
2001/06/15
期數: 
第六期

       繼四月十七日由台銀召開之「勞工董事遴選」案,因銀行員工會幹部團結堅持,而成功瓦解財政部及銀行掌控之企圖,並確定由工會自主推派後;五月十六日由台銀、土銀、中信局三行局董(理)事長聯手主持之合併推動委員會籌備會,三行局工會幹部又因策略共識運用得宜,再度成功扼阻其進入籌備會或委員會之實質討論議程。這雖然僅是反合併案過程中一個小小的勝利而已,但卻充分證明了惟有三行局員工及工會幹部團結且有效率運作才能自救的道理,茲將當日會議工會之訴求及會議實況簡述如下:

 

工會之團結訴求

1)三行局合併案既未經充分合理評估且未事先與工會協商,決策過程亦粗糙反覆,應請公正之第三者(有相當公信力之學者專家)重新評估合併之綜效。

2)合併雖為目前之潮流,但合併對象之選擇應尊重各銀行之自主權,由各銀行就區域及業務之互補性、合併後之正負綜效妥為評估,而非由財政部片面粗暴地亂點鴛鴦譜,再強要各公營行庫董(理)事會背書通過,完全無視於各銀行內部不宜合併之真實評估報告。

 

會議實況

1)參加會議人員除三行局工會代表外,各銀行董事長、總經理、副總經理及企劃室主管幾乎全數出席,然而會中卻僅見到各董事長與工會代表對合併議題各自表述,及是否進入實質討論之攻防戰,總經理以下總行官員均噤若寒蟬,由此不難想像各銀行之董事會為何均無異議通過贊成合併案了。

2)會議由上午09:30直至下午14:00,在長達四個半小時的會議中,除了短暫休息及午餐約半小時外,工會幹部均能相互支援、全神應戰(不敢稍有鬆懈,以免被趁亂偷襲夾帶過關),充分展現了團結、韌性的戰鬥精神。

3)由於工會幹部有始有終的堅持,使得董事長們費盡唇舌,也僅能以座談會方式進行會議,而無法如願進入合併籌備會運作所需之組織架構討論議題。

4)座談會最後因董事長「另有要公」的時間壓力,及始終無法逾越雷池一步情形下,不得不於下午14:00以另立金融控股公司專案小組之共識,草草結束會議。

 

會後展望

1)目前為上,三行局工會幹部尚能團結合作無間,但切莫以此自滿或輕敵,大家反而更應以大局為重(勿以私害公),慎防內部遭分化,並加強整合會員及幹部策略共識。

2)對外更應與銀行員全聯會緊密合作,共同團結爭取輿論及立委之支持。

3)總之,反對三行局合併案前途仍然艱險重重,行員之熱情堅定支持、工會幹部之團結策略效率,及爭取更多外在有力的助力支援,都是不可或缺的一環,因為力與理的結合才是成功的不二法門。