日盛金控工會、日盛銀行工會通過員工安置計畫
出刊日期: 
2022/07/31
期數: 
第259期
  富邦金控在去年宣布合併日盛金控後,有關員工權益事項之保障,在勞動部、臺北市政府勞動局的見證及協助之下,日盛金控工會、日盛銀行工會與富邦金控、日盛金控自去年7月初啟動員工權益議題的協商,並由全國金融業工會聯合總會鍾馥吉理事長、韓仕賢秘書長擔任會議主席;歷經11個月、逾十次以上之正式協商會議與非正式溝通討論,經由彼此充分交換意見之下,勞資雙方於今年531日針對兩家金控合併之員工安置計畫全部內容達成共識,後續分別由兩工會會員代表大會、日盛金控董事會進行追認通過的桯序。
  日前,上述員工安置計畫終於經勞資雙方確認通過,不僅得以保障日盛金控及其子公司員工因合併衍生的相關勞動權益事項,也為富邦金控併購日盛金控之後的勞資關係奠定重要基礎。
  全金聯鍾馥吉理事長、韓仕賢秘書長擔任這場協商會議主席期間,積極協調日盛金控工會、日盛銀行工會與富邦金控就員工安置計畫的草案內容,逐條溝通討論;甚至在假日時,商請勞動部王厚偉司長居間協調勞資雙方持續協商,進而達成初步共識。摘要員工安置計畫重點如下:
一、本次首宗金金合併案採全員留任原則,且自合併基準日起三年內,資方承諾不會因合併而對員工予以資遣。
二、為鼓勵員工留任推展業務,持續在工作崗位上發揮所長,自合併基準日起三年內依各不同時間,發給留任同仁1~2個月的留任獎勵金,三年合計發給6個月(發放金額會視發放時點之月固定薪調整)。
三、自合併基準日起兩年內開放3次優惠退休/離職的申請,兼顧持續提供客戶服務的前提下,尊重同仁優惠退休/離職的選擇;且每次開放時均公告該次優惠退休/離職的生效日,有利員工下一階段的規劃。第一次優惠退休/離職的生效日為合併基準日起算五個月後,勞資雙方係共同基於客戶服務不因受合併案而中斷的前提下達成共識。
  主持協商會議及居間協調的全金聯鍾馥吉理事長表示,首先要高度肯定勞資雙方於協商期間,都能秉持誠信協商原則,發揮極大的耐心且能展現協商智慧,往返無數次的磋商後,終使員工安置計畫達成共識,樹立金融業集體勞資關係表現的良好示範;他同時感謝勞動部、臺北市政府勞動局這段期間的列席指導及穿梭協調,促進勞資雙方持續對談,大家才能共同完成首件金金併勞資協商之階段性任務。
  全金聯曾於2015年參與富邦金控集團工會、台北富邦銀行工會分別與富邦證券及台北富邦銀行團體協約之簽約儀式,見證第1家民營金控公司與工會簽訂團體協約的時刻;今年則參與富邦金控、日盛金控與日盛金控工會、日盛銀行工會就員工安置計畫內容的協商歷程,共同完成首宗金金併的員工安置計畫協商。全金聯歷次參與金融產業勞資協商的重要里程碑,始終秉持工會設立的宗旨,持續推動並促進勞資對話及合作,以保障勞動權益。