危機就是轉機
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作者簡介: 
土銀產業工會理事
出刊日期: 
2002/01/15
期數: 
第十三期
  土銀47個產業工會,終於整合成功,90年12月7日召開第五屆第一次會員代表大會,正式將「台灣土地銀行總行產業工會」改名為「台灣土地銀行產業工會」納入全國的土銀員工,會員5350人,並通過加入全聯會。
  90年12月26日第五屆理監事選出吳玉祥為理事長,葉錦成為常務監事,正式開展了土銀產業工會嶄新的一頁。
  新任理事長吳玉祥是全聯會的理事兼法規組組長,長期參加工運並擴及至各項社會運動,關懷弱勢族群是個劍及履及的血性漢子。

■細說從頭
  很多人好奇問:為什麼土銀有47個產業工會?且聽我說。
  77年7月,當台中市銀行員職業工會申請案遞出時,當政者異常震驚,中央為此召開緊急應變會議,商定二個策略,一是盡力拖延核准日期,想辦法勸退發起人,二是要各銀行輔導成立分行的產業工會,並且散佈錯誤訊息說:凡參加產業工會者,不得參加職業工會(對照工會法條文,便知荒誕之處)。
  當時台中市銀行員職業工會的46個發起人,土銀員工有30人,其餘則各行庫皆有。據說,土銀老董被狠k一頓,於是回行,馬上派一個副總率領四個專門委員到全省各分行輔導成立產業工會。這就是史實。土銀的產業工會,大多是會員三、四十人,多年來發揮不了作用,造化作弄人,竟是如此這般!

■危機即轉機
  土銀工會幹部,長期以來一直努力把這些迷你工會整合成一,努力了八年均難達成,也曾試圖另起爐灶,再組一個涵蓋全國的產業工會,奈台北市政府勞工局不准。當我們幾乎絕望時,卻在88年12月31日財政部長顏慶章宣佈台、土、中三行局合併案,全土銀員工聽聞噩耗,惶惶不安,裁員的恐懼迫使員工走上團結抗爭之路。
  於是我們再度生出希望,土銀危急存亡之秋,正是工會再造之時!幾經折衝與波折,終於在90年12月26日完成所有改組的程序,雖然「危機即轉機」這句話被說爛了,但我們每當想起時,仍然感慨萬千!

■感恩與感謝
  土銀工會八年的整合過程,真是「好事多磨」。幸好,老天爺在緊要關頭照顧了我們,大概是這一群傻大姐和傻漢子感動了祂,所以今天,我們每一個土銀員工都應該滿懷感恩的心。
  首先我們要感謝許多人的關心及協助,其中最大的功勞者有二:
  一、土銀總行產業工會的全體理監事,他們願意減少席次,讓全體員工加入並全面改選,尤其陳理事長開進的豁達大度,更是工會幹部的典範。
  二、北市府勞工局彭桃鳴先生,他是一位可敬的公務員,真正落實為民著想,主動服務,讓我們給他最熱情的掌聲。

■一個請求
  土銀產業工會浴火重生,恰如新生嬰兒正需全聯會所有前輩們的教導與提攜,今後的工作權保衛戰,更需要全體會員兄姐的大力支援,土銀產業工會全體會員誠懇的拜託,先謝謝大家!

■土銀產業工會第五屆幹部名單
理 事 長 吳玉祥
常務理事 何正春 陳開進 彭政明 林劍聖
理  事 趙勇男 黃少甫 耿嘉山 黃仁嘉
    陳玉田 劉玉祥 蔡芳承 張文東
    舒緒綸 黃惠芳 
常務監事 葉錦成
監  事 呂國雄 何定芳 吳昭呈 梁崑豐
候補理事 曾逸民 陳文彬 陳亨祿 曾震銘
候補監事 施慶昌