9月21日，土地銀行工會幹部聚集在土銀總行前抗議資方不當資遣員工，直指鴨霸的土銀以資方12票比勞方5票的懸殊比數，未依《公務人員退休法》讓被資遣的當事人有申訴機會，在未完全查明真相、審議粗糙下快速開鍘，將使26個土銀行員家庭生活陷入困頓，其衍生的嚴重社會問題，後果將由土銀負起全部責任。
█白色恐怖再現土銀
　　這次資遣的突發狀況，土銀員工透過內網討論熱烈，也對工會提出很多中肯的批評與建議，工會理、監事會及臨時代表大會上，全體與會者同仇敵愾、目標一致，真的是危機當轉機。因為土銀員工已經意識到，不知道哪天自己也會列為資遣名單！此時，工會也適切地修正方向，並且採取行動，讓我看到了工會振作的一線生機！
然而，土銀高層這次態度強硬，不但回嗆工會沒有立場召開記者會，並且堅持資遣案絕無轉圜餘地。10月7日，田秋堇立委因不忍土銀員工被無端解僱，主動於立法院召開協調會，土銀代表吳副總經理會中居然4、5次向立委表明資遣已是定局，請被資遣的員工循法律途徑救濟，甚至還要求將他的發言列入紀錄。用白話來說，我就是要把你解僱，你來告我呀！
█程序正義最重要

■往事歷歷20年

陳玉田（站立者）是當年銀行員工會籌組及串聯運作的靈魂人物之一，現為土銀豐農分行經理。

      新修正之「行政院暨所屬機關公務人員休假改進措施」，已自九十年六月一日起實施，其修正主要內容為：（一）不發給未休假加班費延長為十四日。（二）休假補助費之核發以國內休假為限；國外休假不予補助。  

　　此次修正目的在「鼓勵公務人員利用休假從事正當休閒活動，並刺激國內消費，提振景氣」，當然，節約人事費用亦是主要考量。目前經濟衰退，失業大增，政府自然想訴諸凱因斯經濟學派擴大需求的方法，以增加公共投資與個人消費來誘發景氣復甦，但公共投資礙於政爭推展不開，腦筋動到公務人員休假，以刺激國內消費，實有其不得已苦衷。惟突然公佈，率爾即在六月一日實施，有多處思慮不周的瑕疵，茲分述如下：

 一、突然在年中實施，造成困擾與不公。

公務人員休假現制，無論是年資日數與補助費，均按年度核計；於六月一日實施，祇剩七個月來安排休假，造成各機關人力難以調配的困擾；再者，六月一日起，停止國外旅遊的補助，並且開始實施檢據報支，均形成六一之前休假較有利的不公平情形。

 二、未依職等分程度實施，刺激消費效果打折扣：

職等不同待遇有別，其休閒與不休假獎金的邊際效用自有不同消長，大抵職等高待遇多者與職等低待遇少者比較，前者休閒的邊際效用較高，後者之金錢邊際效用較高，增加職位高者應休假日數，較有刺激消費效果；增加職位低者應休假日數，反而有減少消費之虞；所以，若能依職等高低來增減應休假日數，阻力會更低，政策效果會更好。  

許多公務人員知悉此次修正內容後，其不滿應不止上述二項，但反思休假制度本意就在保障工作者身心休養成長，消除其在職場承受的許多憂慮、不滿或體力透支，以恢復身心健康，領取不休假獎金應是人力調配失當的例外與不得已。只可惜良法美意到台灣來就變質了，因為如果確實執行休假制度，每十二位勞工就應該增聘一人，來因應休假時人力的不足；但是，很會算計的台灣老闆，卻用不休假加班費來引誘勤儉的勞工，希望他們放棄休假，結果勞工表面上增加一些收入，實際上身心靈也失去很多，賺的最多的還是老闆，因為多聘一人的支出要比支付不休假加班費高很多。

       國人向來以勤奮自許，較輕忽休閒之必要，如今社會發展趨向多元，價值取捨亦多元化，休閒與金錢之價值比重宜有所調整修正，「留得青山在，不怕沒柴燒」是照顧身心健康的現實，不要再陷入「用時間換取金錢」的迷思之中，「食衣住行」外重視「育樂」更是豐富生活內容的理想，藉由金錢收入與休閒平衡安排，才能實現這樣的理想與現實吧！