林芸姿
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 10:41 發表
八月八日爸爸節那晚，港都高雄洋溢著一股熱情的活力，高雄銀行產業工會為了慶祝團體協約成功簽訂，舉辦了一場別開生面的勞工團結感恩晚會。
夕陽西下，百餘位來自各地的工會幹部與眷屬，齊聚由廢棄倉庫改建的鹽埕埔「起水碼頭」，開始這趟遊港之旅，耳邊彷彿響起了輕快的歌聲，快樂的出帆了！燈火點點，高雄港區璀璨風情盡現，透過導覽人員的講解，每一艘船隻都有著精采豐富的故事，旅客們更從日以繼夜的貨櫃裝卸中，真實看見了屬於港都勞工的活力。
經過一個小時的遊港，飽覽高雄港區的風光後，來到了晚會場地－紅毛港「高字塔」。夏夜海風徐徐吹來，在悠揚的國樂聲伴隨中，港邊燭光餐宴輕鬆愉快地展開。舞台前，播放著高雄銀行產業工會奮鬥的艱辛歷程，縱然一路走來跌跌撞撞，但在幹部們的堅持與其他工會前輩的支持下，終於在六月下旬與資方正式簽訂團體協約，保障了所有會員的權益。
其中，讓這幾乎破局的團體協約又起死回生的就是謝長廷市長，他在最後關鍵時刻發揮「臨門一腳」的功夫，才獲得圓滿結果。席間，高銀產工特別頒送了一個象徵「大船入港」的匾額向謝市長致謝。另外，在團體協約簽訂過程中，給予高銀產工許多協助與鼎力支持的工運前輩們，包括高市勞工局長方來進、高市產總鍾孔炤理事長、中華電信工會高雄分會張緒中常務理事、本會黃水泉理事長及黃玉炎常務理事，也是幕後的成功推手。
當然，扮演最重要的角色，還是辛勞付出的高銀產工團體協約協商代表們，與熱忱執著的陳瑞芳理事長。在台下感動與支持的掌聲下，高銀產工不僅是這場成功晚宴的主人，更為其他尚未簽訂團體協約的工會建立一個良好的學習典範！
出刊日期:
2002/09/15期數:
第二十一期夕陽西下，百餘位來自各地的工會幹部與眷屬，齊聚由廢棄倉庫改建的鹽埕埔「起水碼頭」，開始這趟遊港之旅，耳邊彷彿響起了輕快的歌聲，快樂的出帆了！燈火點點，高雄港區璀璨風情盡現，透過導覽人員的講解，每一艘船隻都有著精采豐富的故事，旅客們更從日以繼夜的貨櫃裝卸中，真實看見了屬於港都勞工的活力。
經過一個小時的遊港，飽覽高雄港區的風光後，來到了晚會場地－紅毛港「高字塔」。夏夜海風徐徐吹來，在悠揚的國樂聲伴隨中，港邊燭光餐宴輕鬆愉快地展開。舞台前，播放著高雄銀行產業工會奮鬥的艱辛歷程，縱然一路走來跌跌撞撞，但在幹部們的堅持與其他工會前輩的支持下，終於在六月下旬與資方正式簽訂團體協約，保障了所有會員的權益。
其中，讓這幾乎破局的團體協約又起死回生的就是謝長廷市長，他在最後關鍵時刻發揮「臨門一腳」的功夫，才獲得圓滿結果。席間，高銀產工特別頒送了一個象徵「大船入港」的匾額向謝市長致謝。另外，在團體協約簽訂過程中，給予高銀產工許多協助與鼎力支持的工運前輩們，包括高市勞工局長方來進、高市產總鍾孔炤理事長、中華電信工會高雄分會張緒中常務理事、本會黃水泉理事長及黃玉炎常務理事，也是幕後的成功推手。
當然，扮演最重要的角色，還是辛勞付出的高銀產工團體協約協商代表們，與熱忱執著的陳瑞芳理事長。在台下感動與支持的掌聲下，高銀產工不僅是這場成功晚宴的主人，更為其他尚未簽訂團體協約的工會建立一個良好的學習典範！
由 TFFU 於 週一, 09/10/2007 - 17:35 發表
為了傳承工運的精神與歷史，全國產業總工會每年頒發「工運貢獻獎」，向對台灣勞工運動付出、奉獻的人士或團體表達致敬之意。今年於6月22日舉辦記者茶會發表2005年得獎者：滿頭白髮終不悔的白毛仔—黃玉炎先生；與永遠的社會運動影像工作者—羅興階先生（A-kai）。
羅興階導演長年從事勞工影像紀錄工作，關注勞工議題與弱勢底層聲音，以獨樹一幟的紀錄片風格突顯他所觀察的台灣勞工問題，從1992年「朱教授老闆的暑假作業」（板橋嘉隆女工抗爭紀實）開始，他拍攝的作品多次參與國內外影展並獲獎，最新的「再生計畫」更獲得台北電影節最佳紀錄片入圍，得獎呼聲極高。
今年四月甫復職的黃玉炎則是台灣銀行員爭權益、組工會的開路先鋒，從1988年開始組織職業工會、到銀行員工會全國聯合會創立與協助籌組多家產業工會成立，以及帶領銀行員爭取適用勞動基準法，到率先與銀行簽訂團體協約與工會對抗金融合併風潮，這一路上都看得見白毛仔大聲疾呼的身影。這兩位長期投身台灣工運、堅持不悔的鬥士，確實足堪獲頒「工運貢獻獎」榮譽。
頒獎儀式在6月23日全產總會員代表大會上舉行，當舞台前方投影出兩人十多年來走過的路與創下的種種紀錄，全場響起熱烈的掌聲肯定。全產總理事長鍾孔炤表示，今年提名黃玉炎與羅興階為受獎者，獲得理事會一致支持通過，他也特別強調影片中出現扛攝影機的女性是A-kai的老婆－王秀齡小姐，兩人一路深情伴隨、相互支持，這個獎也應該分享給A- kai嫂。
目前正在上授信講習課程的黃玉炎謙虛說道，自己對台灣的工運實在說不上貢獻，付出也沒有在座工會幹部多，但是想到大家對他的抬愛，除了由衷的感謝，說什麼也要特別請假親自出席頒獎儀式。他回憶自己一生從投入工會到現在又回到台北富邦銀行，可以說從他身上實際經歷了勞動三法與三權的爭取，從團結權到協商權，甚至於被解僱後的爭議權。雖然即將從工會會員身分變成委任經理人，但在未來有生之年，黃玉炎期許自己跟大家一樣繼續關心勞工問題，也繼續參與勞工事務。
平時嗓門就不小又十分熱情的羅興階，開始致詞時一度激動的不能言語，在場工會幹部以掌聲為他加油，黃玉炎更上前拍肩給予鼓勵，形成一幅頒獎意外的感性畫面。A-kai哽咽的說出，這種場面他很少遇到，面對許多為工運打拼的前輩，感覺自己不夠資格拿這個獎，但是感謝工會兄弟給他這個「契約」，今天應該是他為台灣社會打拼的開始，而不是結束。
A-kai也不改其批判的精神，對目前政黨與工會利益的糾葛提出質疑，他深切期盼全產總更能團結一致展現勞工自主力量，這條工運要走的路還很長，希望能盡一己之力，也要將這個獎座獻給他的牽手愛人，兩個人繼續為勞工運動打拼。
◎得獎者簡介
黃玉炎—滿頭白髮終不悔的白毛仔
▓服務於台北富邦銀行，現任萬隆分行經理
▓曾擔任台北銀行產業工會理事長、銀行員工會全國聯合會創會理事長、台北市銀行員職業工會常務理事
▓具體事蹟
1988-1989年，受到當時自主工潮刺激及察覺銀行員權益日益惡化，當時服務於台北銀行的黃玉炎與柯憲榮共同撰寫一篇「別讓您的權益睡著了！」文宣，欲喚起沉默銀行員的團結力量；並率先突破政府與資方阻撓籌組台北市銀行行員職業工會，爾後全台陸續跟進成立銀行員職業工會。
1991-1994年，為壯大組織實力，銀行員工會全國聯合會正式宣布成立，為台灣工運史上第一個全國性自主工會聯合組織，黃玉炎擔任第一屆創會理事長。期間，因應民營化衍生相關問題，銀行員陸續籌組產業工會，黃玉炎於1994年帶領成立台北銀行產業工會。
1992-2001年，擔任銀行員全聯會與台北銀行工會理事長期間，率領銀行員爭取多項重大勞動權益（銀行業適用勞動基準法、爭取退回自提儲金等）。
2000年7月，台北銀行工會率先與資方簽訂團體協約。
2002-2005年，金融合併風潮吹起，台北銀行工會質疑北銀發展金控政策，由黃玉炎撰寫「大人，甭再騙啦！」工會文宣，抗議北銀黑箱作業危及員工工作權，資方以「重大侮辱」為由，將其非法解僱。黃玉炎向法院提起「確認僱傭關係存在」訴訟，歷經近三年訴訟，2005年2月最高法院判決黃玉炎勝訴確定，4月11日光榮復職。
司法主持了正義，然台北銀行已走進了歷史！回頭看看黃玉炎投入工會運動的17年光陰，也正是一部台灣銀行業工會的發展歷史！
羅興階—社會運動影像工作者
▓非學院、非體制、非主流的紀錄片工作者及平面攝影師，早在解嚴前就經常活躍於台灣黨外運動，16多年來經歷了無數的政治示威遊行及街頭社會運動。
▓1990年開始嘗試拍攝紀錄影片—「廢除刑法一百條」，作品受到街頭運動的影響，經常使用原始事件的記錄，不加任何旁白。
▓長期以自己的力量獨立拍攝，是台灣唯一真正的獨立製片者，作品履獲國內外影展肯定， 也是國內勞工教育的教戰守策、學生上課的教材。
▓影者影像工作室創作作品
1992 朱教授老闆的暑假作業 （板橋嘉隆女工抗爭紀實）
1998 勞資趣味競賽：你濃我濃 （台南東洋針織關廠抗爭事件）
2000 台灣向前走
2001 光榮戰役
2002 往事只能回味（台南勤翔紡織關廠抗爭事件）
2002 浪人
2003 金生金世—台灣銀行員奮戰15年
2004 Nidiwati
2004 再生計劃
Tagged: 林芸姿
作者簡介:
全國產業總工會政策主任出刊日期:
2005/07/15期數:
第五十五期羅興階導演長年從事勞工影像紀錄工作，關注勞工議題與弱勢底層聲音，以獨樹一幟的紀錄片風格突顯他所觀察的台灣勞工問題，從1992年「朱教授老闆的暑假作業」（板橋嘉隆女工抗爭紀實）開始，他拍攝的作品多次參與國內外影展並獲獎，最新的「再生計畫」更獲得台北電影節最佳紀錄片入圍，得獎呼聲極高。
今年四月甫復職的黃玉炎則是台灣銀行員爭權益、組工會的開路先鋒，從1988年開始組織職業工會、到銀行員工會全國聯合會創立與協助籌組多家產業工會成立，以及帶領銀行員爭取適用勞動基準法，到率先與銀行簽訂團體協約與工會對抗金融合併風潮，這一路上都看得見白毛仔大聲疾呼的身影。這兩位長期投身台灣工運、堅持不悔的鬥士，確實足堪獲頒「工運貢獻獎」榮譽。
頒獎儀式在6月23日全產總會員代表大會上舉行，當舞台前方投影出兩人十多年來走過的路與創下的種種紀錄，全場響起熱烈的掌聲肯定。全產總理事長鍾孔炤表示，今年提名黃玉炎與羅興階為受獎者，獲得理事會一致支持通過，他也特別強調影片中出現扛攝影機的女性是A-kai的老婆－王秀齡小姐，兩人一路深情伴隨、相互支持，這個獎也應該分享給A- kai嫂。
目前正在上授信講習課程的黃玉炎謙虛說道，自己對台灣的工運實在說不上貢獻，付出也沒有在座工會幹部多，但是想到大家對他的抬愛，除了由衷的感謝，說什麼也要特別請假親自出席頒獎儀式。他回憶自己一生從投入工會到現在又回到台北富邦銀行，可以說從他身上實際經歷了勞動三法與三權的爭取，從團結權到協商權，甚至於被解僱後的爭議權。雖然即將從工會會員身分變成委任經理人，但在未來有生之年，黃玉炎期許自己跟大家一樣繼續關心勞工問題，也繼續參與勞工事務。
平時嗓門就不小又十分熱情的羅興階，開始致詞時一度激動的不能言語，在場工會幹部以掌聲為他加油，黃玉炎更上前拍肩給予鼓勵，形成一幅頒獎意外的感性畫面。A-kai哽咽的說出，這種場面他很少遇到，面對許多為工運打拼的前輩，感覺自己不夠資格拿這個獎，但是感謝工會兄弟給他這個「契約」，今天應該是他為台灣社會打拼的開始，而不是結束。
A-kai也不改其批判的精神，對目前政黨與工會利益的糾葛提出質疑，他深切期盼全產總更能團結一致展現勞工自主力量，這條工運要走的路還很長，希望能盡一己之力，也要將這個獎座獻給他的牽手愛人，兩個人繼續為勞工運動打拼。
◎得獎者簡介
黃玉炎—滿頭白髮終不悔的白毛仔
▓服務於台北富邦銀行，現任萬隆分行經理
▓曾擔任台北銀行產業工會理事長、銀行員工會全國聯合會創會理事長、台北市銀行員職業工會常務理事
▓具體事蹟
1988-1989年，受到當時自主工潮刺激及察覺銀行員權益日益惡化，當時服務於台北銀行的黃玉炎與柯憲榮共同撰寫一篇「別讓您的權益睡著了！」文宣，欲喚起沉默銀行員的團結力量；並率先突破政府與資方阻撓籌組台北市銀行行員職業工會，爾後全台陸續跟進成立銀行員職業工會。
1991-1994年，為壯大組織實力，銀行員工會全國聯合會正式宣布成立，為台灣工運史上第一個全國性自主工會聯合組織，黃玉炎擔任第一屆創會理事長。期間，因應民營化衍生相關問題，銀行員陸續籌組產業工會，黃玉炎於1994年帶領成立台北銀行產業工會。
1992-2001年，擔任銀行員全聯會與台北銀行工會理事長期間，率領銀行員爭取多項重大勞動權益（銀行業適用勞動基準法、爭取退回自提儲金等）。
2000年7月，台北銀行工會率先與資方簽訂團體協約。
2002-2005年，金融合併風潮吹起，台北銀行工會質疑北銀發展金控政策，由黃玉炎撰寫「大人，甭再騙啦！」工會文宣，抗議北銀黑箱作業危及員工工作權，資方以「重大侮辱」為由，將其非法解僱。黃玉炎向法院提起「確認僱傭關係存在」訴訟，歷經近三年訴訟，2005年2月最高法院判決黃玉炎勝訴確定，4月11日光榮復職。
司法主持了正義，然台北銀行已走進了歷史！回頭看看黃玉炎投入工會運動的17年光陰，也正是一部台灣銀行業工會的發展歷史！
羅興階—社會運動影像工作者
▓非學院、非體制、非主流的紀錄片工作者及平面攝影師，早在解嚴前就經常活躍於台灣黨外運動，16多年來經歷了無數的政治示威遊行及街頭社會運動。
▓1990年開始嘗試拍攝紀錄影片—「廢除刑法一百條」，作品受到街頭運動的影響，經常使用原始事件的記錄，不加任何旁白。
▓長期以自己的力量獨立拍攝，是台灣唯一真正的獨立製片者，作品履獲國內外影展肯定， 也是國內勞工教育的教戰守策、學生上課的教材。
▓影者影像工作室創作作品
1992 朱教授老闆的暑假作業 （板橋嘉隆女工抗爭紀實）
1998 勞資趣味競賽：你濃我濃 （台南東洋針織關廠抗爭事件）
2000 台灣向前走
2001 光榮戰役
2002 往事只能回味（台南勤翔紡織關廠抗爭事件）
2002 浪人
2003 金生金世—台灣銀行員奮戰15年
2004 Nidiwati
2004 再生計劃
由 TFFU 於 週一, 09/10/2007 - 17:19 發表
兩性工作平等法於九十年十二月二十一日三讀通過，期間多有來自企業界的阻擋與無數次的政黨協商，經過十一年餘的努力方才通過，堪稱歷時最為漫長的一部法案。而即將在今年三月八日正式施行前夕，再次來自銀行商業同業公會全國聯合會的反彈聲浪，與1111人力銀行和中華人事主管協會合作之調查報告，顯示金融業者對於兩性工作平等法依然採取抗拒、反對的態度。
本會於一月三十一日參加由立法委員陳學聖辦公室召開之「兩性工作平等法對金融業之衝擊」公聽會，為質疑金融業者說法的可議之處，並表達本會肯定兩性工作平等法有助創造和諧工作環境之立場。本會賴萬枝祕書長首先強烈質疑銀行商業同業公會、1111人力銀行及人事主管協會三個單位，明顯對女性存有歧視心態，並針對草率而粗暴的問卷調查結果，表達嚴正抗議！本會並提出下列數點回應：
一、立法精神順應世界潮流
兩性工作平等概念，並非指單方面保護女性，本法第三條即以「受僱者」一辭明確定義，推翻傳統的性別思考，以促進兩性地位實質的平等。條文中包括了禁止性別就業歧視、防治性騷擾與工作平等相關的措施（除了生理假、妊娠假外），職場中的男性受僱者亦為保障的對象。爰此中性的立法理由來看，這是一部順應世界潮流而極為進步的社會立法。金融業者不應忽略此重要立法精神，而落入既有女性是弱者應受保護的迷思，將責任全部推給女性受僱者來承擔。
二、從促進就業平等相關措施來看
此法第四章規定促進工作平等的相關措施，是企業界認為最會增加人事成本的部分，而將之視為洪水猛獸。但本會看法如下：
(一)其實在金融業中，目前公營行庫依據公務人員留職停薪辦法皆早有育嬰假的規定，然施行數年來實際提出申請的人數很少，畢竟在現今多為雙薪家庭的經濟壓力之下，行員自會有所考量與取捨，而不得不放棄此項權利。是故，育嬰假是賦予員工在需要的時候有其選擇的權利，但並非每個人都會提出申請。
(二)再者，針對業者提出育嬰留職停薪將造成龐大人力調度困難的疑慮，並非為不能解決。對銀行業來說，分行內與分行間的人力調職情形本就時常有之，應不至於因為育嬰假而產生調配的困難。另外，為配合此法之規定，主管機關勞委會刻正研商擬定「留職停薪實施辦法」，以便協助雇主在勞工留職停薪期間之人力調配問題。
(三)針對銀行商業同業公會提出「兩性工作平等法對金融業之衝擊與影響」一文中所提的種種質疑，多為技術上如何落實的問題，不能因噎廢食而否定法條之進步意義。而根據實際狀況而言，業者認為將造成企業龐大人事成本負擔等疑慮，真是誇大其辭了。
再針對「兩性工作平等法對金融業之衝擊與影響」此文本會提出回應。
(一)此文第六點所述「…必須有人接替其工作繼續服務，但行員離櫃時需清點財物辦理交接，方得閉櫃或離櫃，此等清點交接之時間…」等語，實為外行人說外行話。只要是坐過銀行櫃檯的行員都知道，行員離櫃時只需收拾現金與印章，並關掉工作站電腦，即可由他人繼續服務。且正研擬中的母法施行細則，亦對哺乳時間有更明確的解釋。
(二)此文第十點中對內部稽核制度之擔憂，亦讓人啼笑皆非！看看現今銀行業普遍違反勞基法規定的情形，可有納入相關違法項目當中而影響評等？何以對兩性工作平等法如此抗拒！
會中，台北大學司法系教授、也是婦女新知董事的郭玲惠教授，亦明白指出：兩性工作平等法中雇主所負擔的成本十分有限，包括生理假、家庭照顧假都已併入原有的病假、事假中計算。而有關托兒方面，除了設置托兒設施外，雇主亦可提供適當的托兒措施，例如：與鄰近合法的托兒業者合作，提供員工優惠的育兒券等，方式相當多元而有彈性，此外，主管機關亦會給予經費補助以玆鼓勵。
其實，促進兩性工作平等是世界的潮流，業者卻因為對此法的了解不夠而誇大誤導了兩性工作平等法的影響。員工乃是企業的最大資產，雇主不應凡事皆以成本為考量，兩性工作平等法的通過是一個契機，若企業在政策施行上能多體恤員工，員工自會以工作表現給予回報，如此一來更有助於創造和諧的工作環境！
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作者簡介:
臺企銀產工總幹事出刊日期:
2002/02/15期數:
第十四期本會於一月三十一日參加由立法委員陳學聖辦公室召開之「兩性工作平等法對金融業之衝擊」公聽會，為質疑金融業者說法的可議之處，並表達本會肯定兩性工作平等法有助創造和諧工作環境之立場。本會賴萬枝祕書長首先強烈質疑銀行商業同業公會、1111人力銀行及人事主管協會三個單位，明顯對女性存有歧視心態，並針對草率而粗暴的問卷調查結果，表達嚴正抗議！本會並提出下列數點回應：
一、立法精神順應世界潮流
兩性工作平等概念，並非指單方面保護女性，本法第三條即以「受僱者」一辭明確定義，推翻傳統的性別思考，以促進兩性地位實質的平等。條文中包括了禁止性別就業歧視、防治性騷擾與工作平等相關的措施（除了生理假、妊娠假外），職場中的男性受僱者亦為保障的對象。爰此中性的立法理由來看，這是一部順應世界潮流而極為進步的社會立法。金融業者不應忽略此重要立法精神，而落入既有女性是弱者應受保護的迷思，將責任全部推給女性受僱者來承擔。
二、從促進就業平等相關措施來看
此法第四章規定促進工作平等的相關措施，是企業界認為最會增加人事成本的部分，而將之視為洪水猛獸。但本會看法如下：
(一)其實在金融業中，目前公營行庫依據公務人員留職停薪辦法皆早有育嬰假的規定，然施行數年來實際提出申請的人數很少，畢竟在現今多為雙薪家庭的經濟壓力之下，行員自會有所考量與取捨，而不得不放棄此項權利。是故，育嬰假是賦予員工在需要的時候有其選擇的權利，但並非每個人都會提出申請。
(二)再者，針對業者提出育嬰留職停薪將造成龐大人力調度困難的疑慮，並非為不能解決。對銀行業來說，分行內與分行間的人力調職情形本就時常有之，應不至於因為育嬰假而產生調配的困難。另外，為配合此法之規定，主管機關勞委會刻正研商擬定「留職停薪實施辦法」，以便協助雇主在勞工留職停薪期間之人力調配問題。
(三)針對銀行商業同業公會提出「兩性工作平等法對金融業之衝擊與影響」一文中所提的種種質疑，多為技術上如何落實的問題，不能因噎廢食而否定法條之進步意義。而根據實際狀況而言，業者認為將造成企業龐大人事成本負擔等疑慮，真是誇大其辭了。
再針對「兩性工作平等法對金融業之衝擊與影響」此文本會提出回應。
(一)此文第六點所述「…必須有人接替其工作繼續服務，但行員離櫃時需清點財物辦理交接，方得閉櫃或離櫃，此等清點交接之時間…」等語，實為外行人說外行話。只要是坐過銀行櫃檯的行員都知道，行員離櫃時只需收拾現金與印章，並關掉工作站電腦，即可由他人繼續服務。且正研擬中的母法施行細則，亦對哺乳時間有更明確的解釋。
(二)此文第十點中對內部稽核制度之擔憂，亦讓人啼笑皆非！看看現今銀行業普遍違反勞基法規定的情形，可有納入相關違法項目當中而影響評等？何以對兩性工作平等法如此抗拒！
會中，台北大學司法系教授、也是婦女新知董事的郭玲惠教授，亦明白指出：兩性工作平等法中雇主所負擔的成本十分有限，包括生理假、家庭照顧假都已併入原有的病假、事假中計算。而有關托兒方面，除了設置托兒設施外，雇主亦可提供適當的托兒措施，例如：與鄰近合法的托兒業者合作，提供員工優惠的育兒券等，方式相當多元而有彈性，此外，主管機關亦會給予經費補助以玆鼓勵。
其實，促進兩性工作平等是世界的潮流，業者卻因為對此法的了解不夠而誇大誤導了兩性工作平等法的影響。員工乃是企業的最大資產，雇主不應凡事皆以成本為考量，兩性工作平等法的通過是一個契機，若企業在政策施行上能多體恤員工，員工自會以工作表現給予回報，如此一來更有助於創造和諧的工作環境！
