一銀產工
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作者簡介: 
一銀產工
出刊日期: 
2001/02/15
期數: 
第二期

  最近本行高層人事異動,加以組織調整、人員輪調,又逢股市低迷,金融業逾放比居高不下;財政部又喊出銀行合併以改善體質,加上媒體報導,致員工有不確定感,本會亦感同身受,加以電話不斷,質疑連綿致產生反作用。針對員工疑問,提出工會之拙見,以期共創雙贏,迎接新時代之挑戰。

Q1:台灣在年底將進入WTO,銀行業將如何面對?

A1:外國金融集團將可與本國金融業公平競爭,本國銀行由於規模不大且國際化、自由化的程度不深,逾放比率偏高的情形下,只能先由改善體質做起,再經由策略聯盟、合併、金融控股公司等來因應。

Q2:在時間緊迫的情形下,要如何改善銀行體質?

A2:開源節流、組織調整、降低逾放比率,提升資產品質及工作效率,加速人員新陳代謝。

Q3:在組織調整、人力調配之時會員如何因應?

A3:調整心態、因應變局,充實自身知識及工作技能。

Q4:工會在金融大變革之時不抗爭又如何面對?

A4:當企業面臨危急存亡關鍵時,應是勞資共同面對問題時刻,以先保住飯碗為要,面對其他問題若一味以抗爭對待,是否有足夠的資源可運用,且抗爭耗損社會成本及幹部,是否有人繼續接棒,您願意嗎?

Q5:近來組織調整、人員大調動,未見工會有所動作,是否幹部已被收買?

A5:要當幹部就要將名利置於身外,歷經多次的社會運動、股東大會,各位會員應看的很清楚,若抱著升官、抓權想必受到唾棄,設有收買的價值,請開個價碼?

Q6:工會不抗爭,會員不知工會到底在做啥?

A6:在去年會員代表大會早已說過,要先建立法規制度樹立多道防火牆,以保障會員之工作權;有關福利事項亦多所注意並非不聞不問,只是我們默默的在做。當工作權不保時即是抗爭之時,工會不避戰亦不畏戰。

Q7:會員應如何配合工會運作?

A7:會員除了繳交會費外,更應該要認清主客,調整心態團結一致,並非人云亦云隨著非會員起哄,讓有心人分化。

Q8:會員如何參與會務?

A8:會員若關心會務,可多與工會聯絡並提供確切訊息,參選幹部自我提升、參加工會訓練、地區座談會,參與資方協商如獎懲會委員、人評會委員、福利會委員、勞資會議代表、安全衛生代表、退休準備金代表等。

Q9:近來非會員紛紛申請入會,何以交由會員代表大會審查?

A9:非會員已深感自危先入會自保,本會為免虛耗工會資源保障現有會員權益,經由理監事會決議,全部送交會員代表大會審查。

Q10:會員如何與工會聯繫、投訴?

A10:電話:2348-19512382-6790  傳真:2382-6771

     網址:http://home.pchome.com.tw/smile/fcbiu/ 

     E-MAEL:afcbiu@pcmail.com.tw 

     來信地址:台北市重慶南路一段三十號二十樓(請具名)

出刊日期: 
2007/09/15
期數: 
第八十一期
  第一銀行產業工會於8月28日舉行會員代表大會,選舉出第5屆理事15名、監事5名,並於9月4日推選新任理事長、常務理事、常務監事,名單如下:
■理事長:宋介馨(營業部)
■常務理事:楊順欽(路竹分行)、曾小玲(債權管理處)、林秀慧(復興分行)、許文瑞(善化分行)
■理事:鄭瑞娟(建成分行)、何幸珍(北屯分行)、紀文雄(大甲分行)、葉榮貴(南京東路分行)、王美月(台南區域中心)、蔡添福(新西分行)、吳桂綺(前鎮分行)、吳漢清(博愛分行)、盧玉鳳(總行資訊中心)、紀勝利(集中作業處)
■候補理事:陳正雄(大稻埕分行)、施清泉(佳里分行)、宋順昌(南門分行)、鍾縣鳳(竹科分行)
■常務監事:曾 賢(集中作業處)
■監事:林文彬(善化分行)、吳友翔(理財業務中心)、莊和興(博愛分行)、吳銘信(草屯分行)
■候補監事:李蘇杰(人力資源處)、史腓利(台南區域中心)
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出刊日期: 
2004/11/15
期數: 
第四十七期
      自從今年三月初財政部點頭同意迄今,已民營化但政府持股超過百分之二十的銀行,陸續已有台企銀、一銀、農銀、華南金四家工會完成勞工董事之推選,但唯獨一銀勞工董事至今未獲派任。
  深究一銀產工所合法推派的勞工董事卻仍無法參與一銀董事會的主因,在於資方顢頇不知「產業民主」為何物?甚至在第一金控董事長謝壽夫的要求之下,一銀資方竟另闢蹊徑,自行制訂選舉辦法,直接否認勞工董事應由工會推選之事實,不僅一手編導由董事會通過「員工董事」選舉辦法,旋於九月二十七日對全行公布,並訂定十一月四日投票。
  為了落實產業民主精神,尊重工會自治、民主推舉產生之原則,一銀產工於九月二十九日至監察院陳情,要求調查一銀資方作為是否已明確違法及財政部長是否有瀆職之嫌,並於九月初向台北市政府勞工局申請勞資爭議調解,將於近期召開。本會有鑑於一銀勞工董事推派爭議愈演愈烈,於十月一日正式行文財政部要求撤換第一金控董事長謝壽夫,以利勞資關係和諧(全銀工聯93字第九三○五九號函):
受文者:財政部
主旨:為解決第一銀行勞工董事推派爭議,建請 貴部儘速撤換第一金控董事長謝壽夫,避免事態擴大,以利勞資關係和諧,請 查照惠覆。
說明:
一、公營事業暨已民營化之官股企業有關「勞工董事」之推派,舉凡民主進步黨黨綱、陳總統公元兩千年總統大選政見、國營事業管理法第三十五條、立法院九十二年六月六日決議(附件一)、財政部聘任所屬國營金融機構產業工會推舉代表擔任公股董(理)事注意事項,均強調尊重工會自治、民主推舉產生之原則,以符「產業民主」真諦;然此一良善進步政策,卻在實施過程屢見顢頇無知之事業單位負責人推託阻撓,徒增紛擾,令人遺憾。
二、有關第一銀行勞工董事推派,查該工會於接獲 貴部九十三年三月八日函示可推派勞工董事後,即依 貴部所定「財政部聘任所屬國營金融機構產業工會推舉代表擔任公股董(理)事注意事項」,於同年四月二十三日合法選舉產生一銀勞工董事一席。
三、惟第一金控董事長謝壽夫毫無民主素養,竟憑個人好惡,拒不接受由工會以民主程序推舉之人選,甚至一意孤行,另訂選舉辦法(附件二),要求重新選舉。此舉不僅違背勞工董事產生之精神,亦突顯其完全不予尊重 貴部所訂辦法,徒然製造勞資關係緊張,亦嚴重斲傷 貴部公信力。
四、華南金控與第一金控均為由金控子公司銀行產生勞工董事,前者已經同意工會推派之人選,僅謝壽夫竟因人設事、無理杯葛,挑起勞資關係緊張,而且其公然違背官股代表應貫徹政府政策的規定,無異使勞工咸認政府威信盡失,無所適從,亦使此一良善政策打折。
五、再者,謝壽夫擔任第一金控董事長迄今,其董座角色倍受爭議,包括被指控係台新金控欲與第一金控合併的「推手」;內部組織改造造成人事動盪不安,員工怨聲沸騰;甚至若干不當發言,其心存霸權獨裁心態,嚴重影響企業社會觀瞻。
六、綜上所述,謝壽夫之表現顯已無法領導統馭第一金控,亦有違官股代表職責,無法勝任董座之工作。建請 貴部儘速撤換第一金控董事長謝壽夫,另行拔擢溝通能力與領導才幹俱佳者接替,以維和諧勞資關係,促進第一金控健全發展。
正本:財政部
副本:總統府、行政院、民主進步黨中央黨部、第一銀行產業工會、全國產業總工會、本會所屬產業工會會員工會
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