嘉市職工
由 TFFU 於 週一, 01/05/2009 - 16:32 發表
Tagged: 嘉市職工
• 嘉義市銀行行員職業工會
出刊日期:
2001/05/15期數:
第五期嘉義市銀行行員職業工會為提倡正當休閒活動，促進銀行員聯誼，於4月7日舉辦九十年銀行員親子旅遊活動，會員及眷屬報名非常踴躍，計有180人參加。當日上午七時二十分先於合作金庫銀行南嘉義分行前集合，由本會常務理事林國柱擔任領隊，分乘四輛遊覽車展開愉快旅程；甲車由總務蔡誌倫負責，乙車由蔡理事文超負責，丙車由郭理事芳澤與謝監事崑龍負責，丁車由黃理事蒼進負責協調指揮等。
當日上午十時許抵達三義木彫博物館參觀，下午三時再至新竹南園（聯合報系員工休假中心）參觀，該園以傳統的空間情趣為建築，主建築名為「南園」。園區的地形三面環山，中央有一脈低矮的丘陵，把全區分為兩半，左邊形勢較開朗連著一片果林，右邊則較含蓄圍護緊密，兩區在倚山之高處，南園內有東亭、西亭、中亭、同心樓等建築物美觀大方，有中國庭園的意味，風景非常優美。當日下午四時三十分離開南園返回嘉義，本次旅遊活動使銀行員與眷屬渡過愉快的一天。
由 TFFU 於 週一, 10/20/2008 - 11:27 發表
Tagged: 嘉市職工
• 嘉義市銀行行員職業工會
出刊日期:
2008/10/15期數:
第九十四期
嘉義市銀行行員職業工會為促進銀行員身心健康，於7月20日與救國團水上鄉團委會及水上鄉體育會聯合舉辦97年自強盃桌球比賽，計有團體組20隊，個人社男組32人，個人社女組10人合計202人參賽。 
由 TFFU 於 週三, 09/12/2007 - 11:10 發表
合作金庫銀行民營化刻正積極進行中，合庫工會為使會員知悉其權益，分區舉辦民營化說明會，雲嘉地區由合庫工會監事、嘉市職工常務理事林國柱負責，連絡報名、場地接洽及佈置等事宜，於十月八日下午六時三十分在合庫嘉義分行舉行，計有會員74人參加，來賓有嘉義分行吳經理梨松及南嘉義分行張經理榮昌，說明會由工會林理事長興隆、黃董事哲輝、朱董事清輝主講，摘要如下：
林理事長興隆表示，合庫民營化係政府既定政策、時代趨勢，三商銀、農銀、台企銀等均已民營化，工會只能順其自然，但最重要是如何保障會員權益、避免財團化，民營化後會員之福利、休假、工作時間、退休、撫卹、工作權保障及簽訂團體協約，均列為工會重要工作目標。
朱董事清輝則說明，如果站在個人立場，他堅決反對合庫民營化，但是三商銀民營化當時各工會沒有反對，現在若僅本會反對民營化，時機已過，更無能為力，最要緊是讓會員瞭解優惠優先認股、年資結算、公勞保補償金等權益，反對財團化及民營化前先簽妥團體協約保障會員工作權，該協約係集北銀、高銀、一銀優點及本會理監事智慧而成，對會員將來工作權有相當之保障，包含工資、工作時間、休假、請假、資遣、獎懲、升遷、福利、退撫等保障遠比勞動契約廣泛。
至於如何避免財團化，朱董事認為：（1）維持公股比例，（2）提高員工持股，（3）員工團結強化工會組織等三項作為，可防範財團購併；維持公股比例部分，工會已實際聯合友會有志一同推動；提高員工持股，則有賴於持股信託設計與員工向心力來成就；財團購併會事先考量忌憚強悍工會的反擊，惟賴有強大工會來應變反制，總勝過一籌莫展，任人宰割。
黃董事哲輝指出，合庫民營化後會員何去何從及權益補償、認股、簽訂團體協約等最為關心，至於民營化前辦理退休人員其退休金優惠存款利率同前為13%，民營化後退休其離退金可依三年期定期儲蓄存款利率加3%優存，惟本金最高限額為每年15萬元乘以服務年資，且不得超過六百萬元；但民營化後繼續留任之會員結算金，三商銀無辦理優惠存款，所以工會提出繼續留任人員之結算金應辦理優惠存款，在團體協約草案第二十四條：乙方會員民營化年資結算金於民營化後繼續留任期間，存款甲方之利率以定期性存款最高機動利率加年息2%優惠計算（工會稱此為「林國柱條款」）。
他並強調，合庫為一體質良好之銀行，希望會員購買合庫股票，既可避免「財團化」減少財團購併籌碼，也能提供會員賺錢之機會。
出刊日期:
2004/11/15期數:
第四十七期林理事長興隆表示，合庫民營化係政府既定政策、時代趨勢，三商銀、農銀、台企銀等均已民營化，工會只能順其自然，但最重要是如何保障會員權益、避免財團化，民營化後會員之福利、休假、工作時間、退休、撫卹、工作權保障及簽訂團體協約，均列為工會重要工作目標。
朱董事清輝則說明，如果站在個人立場，他堅決反對合庫民營化，但是三商銀民營化當時各工會沒有反對，現在若僅本會反對民營化，時機已過，更無能為力，最要緊是讓會員瞭解優惠優先認股、年資結算、公勞保補償金等權益，反對財團化及民營化前先簽妥團體協約保障會員工作權，該協約係集北銀、高銀、一銀優點及本會理監事智慧而成，對會員將來工作權有相當之保障，包含工資、工作時間、休假、請假、資遣、獎懲、升遷、福利、退撫等保障遠比勞動契約廣泛。
至於如何避免財團化，朱董事認為：（1）維持公股比例，（2）提高員工持股，（3）員工團結強化工會組織等三項作為，可防範財團購併；維持公股比例部分，工會已實際聯合友會有志一同推動；提高員工持股，則有賴於持股信託設計與員工向心力來成就；財團購併會事先考量忌憚強悍工會的反擊，惟賴有強大工會來應變反制，總勝過一籌莫展，任人宰割。
黃董事哲輝指出，合庫民營化後會員何去何從及權益補償、認股、簽訂團體協約等最為關心，至於民營化前辦理退休人員其退休金優惠存款利率同前為13%，民營化後退休其離退金可依三年期定期儲蓄存款利率加3%優存，惟本金最高限額為每年15萬元乘以服務年資，且不得超過六百萬元；但民營化後繼續留任之會員結算金，三商銀無辦理優惠存款，所以工會提出繼續留任人員之結算金應辦理優惠存款，在團體協約草案第二十四條：乙方會員民營化年資結算金於民營化後繼續留任期間，存款甲方之利率以定期性存款最高機動利率加年息2%優惠計算（工會稱此為「林國柱條款」）。
他並強調，合庫為一體質良好之銀行，希望會員購買合庫股票，既可避免「財團化」減少財團購併籌碼，也能提供會員賺錢之機會。
