◎講師：謝政達（本會法律顧問、六合法律事務所律師）
整理：吳毓瑩（渣打銀行工會秘書）
本堂課是從律師的角度去看新勞動三法內容，是否有利於勞工之處，並能靈活運用至與資方的協商談判場合；在此所引導工會幹部思考的問題，都沒有統一標準答案，因為每一個工會的處境及面臨的問題都不盡相同。
█思考1：讓誰加入工會？（工會法第14條）
針對是否開放給公司（高層）主管加入工會的問題，我們必須從「好處」與「壞處」分析判斷。好處是：會員層級若距離經營決策者較近，一旦影響他們認同工會理念，或許在推動勞工事務或爭取員工權益會較為方便，也有更多資源可以運用。壞處是：加入工會後，在工會選舉事務上，有可能刻意阻撓或安排親近資方的人參加工會，而造成工會會務難以推行。
提醒：工會成員的組成，會直接影響將來向資方提問及談判時的本質。
█思考2：工會要組幾個？（工會法第6條）
在企業工會的層級，有金融控股公司者，是否須在金控公司及其子公司各成立1個工會，或是只要一個「金控」企業工會就可以了？