日盛金控暨子公司團體協約及員工安置計畫8月13日續行協商
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出刊日期: 
2021/08/31
期數: 
第248期
  日盛金控暨6個子公司團體協約之協商會議,隨著疫情趨緩,在符合防疫規範的前提下,不同於前兩次以線上視訊會議進行,813日改以實體方式,於台北文創大樓舉行第3次協商會議。日盛金控工會、日盛銀行工會與富邦金控、日盛金控等四方協商代表全員出席,會議續由全金聯鍾馥吉理事長及韓仕賢秘書長擔任主席,主持議事程序進行議題討論,並協助各方了解各議題的主要考量因素,以利形成共識;本次會議勞動部及北市勞動局均派員列席聆聽指導。
  四方協商代表持續秉持誠信協商原則,在理性、開放討論的氛圍下,在本次會議中已就日盛金控工會、日盛銀行工會所提出之團體協約草案,逐條完成第一輪討論,並已就部分條文達成共識,在協商初期即能有此具體進度,實需各方均展現積極協商之態度及誠意方可達成。
  此外,針對各界共同關注的「員工安置計畫」,則由富邦金控協商代表報告目前規劃的原則及方向。不同於過去合併案的經驗,由於本次合併為非合意併購,在未完成盡職調查(Due Diligence)前,富邦金控係先就員工安置計畫之完整架構提案說明,各協商方則就此初步進行意見交換,各方約定於97日舉行之第4次協商會議討論,繼續對於團體協約草案中未達共識之條文及「員工安置計畫」進行協商。
  由於富邦金控合併日盛金控為國內金金併首例,員工權益相關事項為各界高度關注的議題,日盛銀行工會、日盛金控工會在全金聯協助成立之後,同時提出簽訂團體協約及員工安置計畫的主張,富邦金控亦明快回應,表達願與兩工會展開協商之態度;然因COVID-19疫情三級警戒之影響,延至72日始以視訊方式舉行首次會議,達成正式協商會議的相關程序事項,723日協商會議則初步整合通過半數以上的條文,813日再接續進行尚未討論的其餘條文及員工安置計畫之協商。
  本件合併案不同於過去合意併購案例,勞資雙方對於協商內容及協商過程更須展現高度的耐心,透過協商討論促進對於議題的了解,更加理解提出主張與規劃的考量,在各方釋出協談善意的情況下,追求勞資雙贏的協談共識。